本文目录一览： 1、企业规划怎么做呀? 企业规划怎么做呀? 企业战略规划可能会很多种，战略假设也可以做很多种，但企业的资源和能力是有限的，与其相匹配的战略规划其实并不多，战略选择的价值就在于从假设中选出正确的路径并矢志行之。 企业竞争战略制定 企业发展战略既定，为了应对竞争，我们需要制定企业竞争战