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如果你是一个领导,你有没有或要不要有自己的心腹?
首先要恭喜你,这是你工作做得好,得到了领导的肯定,其次你要去感谢领导对你的提携,今后更要认真的工作,因此,你没有必要辜负领导的期望,要有信心干好工作,再说,如果现在不升了,今后不一定有机会升了,你要把握机会,没有做怎么知道你做不好,说不定你就是这样的人才呢。
如果您是一個領導,就勸您千萬不要搞小圈子,更不可搞小王國,也不能設立什麼心腹或者是得力助手,必須一視同仁,量才用人,論功行賞,公平公正,不偏不倚。 因為每個人都一定有自身的專長,一間公司就好比一個大家庭,必須團結一致,群策群力。一個好的領導只要能做到以上的要求,可以肯定,這樣的公司在一個好領導的帶領下,業務必然會蒸蒸日上!
我认为,作为一个领导,不能有自己的心腹!因为:
一、领导如果有自己的心腹,这是严重违反政治纪律和政治规矩的错误行为。在现实生活中,一个领导如果有自己的心腹,就会在党内和单位中搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派、培植私人势力,或者通过搞利益交换、为自己营造声势等活动捞取政治资本;就会热衷于搞拉拉扯扯、吃吃喝喝,看似漫无目的,实则结交情谊,将来好相互提携、互通款曲;就会在用人上违反人事纪律,任人唯亲、排斥异己,培植小圈子、搞独立王国,只要是他工作过的地方,都会利用手中的权力,搞成他自己的私人领地,到处插手人事安排,关照自己小圈子里的人;就会把自己凌驾于组织之上,不按组织原则和程序办事,通过搞山头主义、宗派主义进行政治结盟,在党内和单位中培植私人势力,甚至搞“私人俱乐部”,严重破党的团结统一和单位的和谐稳定。
二、在实际工作中,作为一个领导,只要认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策,遵纪守法,自觉维护公共秩序,努力弘扬中华民族优秀文化、优良传统和优良风俗,模范带头地严格遵守单位的工作纪律和各项规章制度,团结同志,尊重领导,履职尽责,恪尽职守,赏罚分明,开拓进取,凝聚正能量,弘扬主旋律,圆满完成组织上交给的各项工作任务,相信群众,依靠群众,关心群众疾苦,为党和人民的事业、社会的和谐稳定、中华民族的伟大复兴梦想鞠躬尽瘁,跟随者、追随者、崇拜者比比皆是,虽然不一定是100%,但至少绝大多数下属都会成为支持者、拥护者和忠诚的卫士。所以,只要领导坐得端,行得正,就没有必要去煞费苦心地培养自己的心腹和被心腹的事情所累,以及为心腹的不当言行埋单。
三、不论是培养心腹,还是当心腹,除了被政治纪律和组织原则所不容以外,还有背叛和被抛弃等风险。作为领导,自古就有"良禽择木而栖,良将择主而侍”。因此,如果自身心术不正,良将类心腹是会“背叛”的。非良将类心腹,往往会成事不足,败事有余,甚至槽中无食猪拱猪,利益面前狗咬狗,危急关头以出买领导来保全自己。作为心腹,自古就有“飞鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹"之说。因此,如果领导心术不正,用完了(甚至没有用完),就抛弃了。特别是在有些职场环境中,如果是前任领导的“心腹",在前任领导主政时没有提升为单位副职以上职务的,继任者一般是不会重用的。所以,培养心腹和充当心腹,害人害己害单位,百害而无一利,应当杜绝。
我没有当过官,不知官场当中的人际关系,得力助手叫心腹,而我们在工地上打工的得力助手叫徒弟,在各行各业当中,有个贴心的助手非常重要,如果两人配合默契,干出来的活一定很优秀。
我是做工地外墙干挂石材的,在装璜公司是分管工地上质量管理,包括分配工人每天的工作,老板每次接到一个新工地,都会派我过去,而我每次都会把我的得力助手带上,吊垂直线,放水平线,分布格局,我俩是配合的相当好,在挂石材方面,有的异形石材造型,一般没有相当技术的工人,是很难完成的,这时就要我的助手上场了,我在一边指导下就行,我的助手会根据我传授的技术,很快就会把4个角切好对好,然后工人就会依照起好角的带上线,顺着线做就行了。
当然我们做手艺活的人,一定要天资聪明,而且要肯吃苦虚心学,我的助手就是我在普通小工当中选出来的,因为做小工又累又不挣钱,我观察他羡慕技术工的工资,平常又向技术工打听技术,我就收他为徒了,果然不负我重望,有的活我一说他就明白,曾经在一个工地上做过27种异形石材线条,我很欣赏,也庆幸自己的技术能传出去,为人所用,当然,我的徒弟,有了技术也有了丰厚的回报,从原来的小工工资变成了老师傅的待遇了。
在官场,有得力的心腹,能叫你步步青云,也能叫你瞬间***,在我们工地上,有得力助手,能叫你的工程是优质的,也能叫你的工程是***,所以无论是官场还是工地上,选好心腹很重要。。。
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