咸丰本地最新招聘信息
huangp1489时间2024-03-06 16:21:03分类本地招聘浏览67
领导指派一个没有任何能力，只有后台的同事做了你的上司，你该怎么办？
在水平不如自己的领导手下做事，确实憋屈，但是，是虎，你就得窝着；是龙，你就得盘着。目前，摆在你面前的，只有两两条路：
一条道路是：谦虚谨慎，发挥特长，积极配合新的领导做好自己该做的工作。如果他/她觉得你还不错，或者你能长期做下去，或者有机会成为他/她的得力助手或者副手，甚至还会有更好的前程，也未可知。
一条道路是：离开。如果你实在不愿意在“能力弱”的领导手下长期委屈自己的话。 重新选择，也不失为一种好的出路。衷心祝愿你能找到更加适合自己的工作。
另外，领导能力强不强不是下属说了算，而是领导的领导说了算。
或许你并不清楚，大领导的用人标准是什么。首先，他\她必须确保自己的指令得以快速贯彻；其次，必须确保自己的直接下属是自己信得过的人。至于你说的能力，是可以在实际工作中逐步锻炼出来的。
不符合上述标准的其他人，即使开飞机不用油，甚至仅仅因为看你不顺眼，也不会得到用。这就是现实，想不开就是跟自己过不去。 即使选择离开，将来还是会遇到类似的问题。
上述建议，不成敬意，但愿对你有实际效用。
这种现象在九十年代司空见惯，本人亲身经历；在九二年，因工作需要成立一个新单位。单位属于科级，共二十二人。领导我谈的时候说分管业务，以后会再来人负责全面工作。我当即表态没意见，过段时间，分管全面的来了，全员皆大欢喜，开了欢迎会，并且共进晚餐，不亦乐乎。 可过不多久，该领导原形尽显；一不懂业务，却啥都插手，出尽洋相。为了自尊，还胡乱批评。二还拉帮结派培植势力。见自己处位尴尬，就以小恩小惠拉扰几个人，作为眼线，以求立足，然后对别人施以报复打击。三是在购置设备物资时，必须他本人去，由于不懂所购物资设备回来基本报废，给单位造成损失肥了自己。最后本人选择，惹不起，躲得起，离开该单位。结果不到一年众叛亲离，险些把单位弄黄，背负骂名，受到降职调离该单位处分，还殃及了提携他的领导。这就是一段真实相关事情。
如，让一个已退休的税务局人员来做财务负责人，平时也没有什么具体工作，只是坐在办公室喝喝茶，看看报，偶尔会做一些零散工作。
你是不是觉得这家企业钱太多了吧，难道就这样养着闲人吗？
企业聘请这位原税务局退休人员，来担任财务负责人是大有用处的，企业看中的不是这位财务负责人的管理能力，而是他背后的人脉关系。
再比如，聘请一位原体制内的人员来担任副总或其他职位，负责企业外事接待，关系维护等工作。这个人不见得有什么管理能力，但企业看重和需要的也是他的人脉关系。
还有就是，老板的亲信，或者是企业高层的关系，像这种利用关系网进入企业任职的，且还担任要职的，一般后台都比较强。
通过以上原因分析，应该对企业这样的安排给予理解和释怀。如何去做，有几点建议供你参考：
一个啥能力没有的同事突然成为了你的上司，你的心情我完全理解!
无论他是通过后台关系，还是其他什么手段获得的晋升，其原因不重要了！无论这个管理岗位原本属于谁，就算是原本属于你的，也都已经翻篇了!
如果你还想在原来的岗位上干，哪怕因为此事你内心感到不公，甚至是倍受打击;你也一定要控制好自己的情绪并接受这个事实!否则你不但会很难受，还有可能会失掉这份工作!别以为他没什么能力就觉察不到你对他的态度，他又不是傻子!况且，你要是心情不好必然会导致状态不佳;状态不佳又怎么可能把事情干好!
其实这个没能力的同事当你上司未必是坏事，只要你能力够强，情商够高，你反而更多机会!这是什么意思呢?诸葛教练给你分析:他坐在管理岗位成为你们的上司，他不只是享受岗位带来的荣誉、权力、利益，还必须承担公司赋予他的责任，他还必须对你们团队的结果负责!由于他自己没有能力做好"上司"该做的工作，所以他比谁都更依赖有能力的人来帮助他分当工作！
你想想这不就是机会！你正好可以用自己的能力去解决他的痛点，你的价值不就凸显出来了!千万牢记不能带着消极情绪与他共事，那样对你一点好处都没有！此刻你的情商就特别重要，你必须摆正姿态不但不能和他发生摩擦，你还得努力表现并争取成为他的"师爷"，作为你职业生涯的关键一步!同时你必须和他保持良好的关系，在工作上你要积极、主动地分担更多更重要的工作让他越闲越好!他一闲就会玩，玩就开心，越开心就越玩;他越玩就越离不开你，慢慢的他就成为了你的傀儡!
表面他是上司，所以有雷他要先顶、有箭他要先挡，有坑他要先踩，有责他要先担;而你在他身后不紧不慢的跟着，干着擅长的事情不必成为纷争焦点，同时还能养精蓄锐、厚积薄发!此时你是否会想起一个历史人物"司马懿"，画面感是不是很强呀!
行走在职场上，你的格局要打开来，眼光要看远些;不要去和他人去争夺眼前的蝇头小利，不要太计较一时的得失!你要学会隐忍，要学会在逆境中成长！你要专注在干事上，要专注在打磨自己的核心工作能力上;让自己变得越来越有竞争力，让自己变得越来越有价值，这才是根本!只要你有实力，机会可能会迟到，但一定不会错过你的!
你现在明白该怎么办了吗?
(我是诸葛教练，分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验；关注我，有问题在留言区留言，我会尽快回复🤝）
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.wntfw.com/post/8018.html
