产品经理面试专家面试技巧-产品经理面试官如何提问

本文目录一览：

• 1、产品经理面试问题和技巧有人知道吗?
• 2、如何才能在面试时对自己的项目有掌握感?
• 3、面试产品经理需要注意什么?
• 4、产品经理面试技巧

产品经理面试问题和技巧有人知道吗?

产品经理的三个关键词：需求、黏性、体验，这三个是产品工作中每天都要挂在嘴边，刻在脑海的。

□ 如果没有特殊原因，建议不要频繁跳槽（除非你真的是超级牛逼的人），没有哪个面试官喜欢稳定性低的人。

一句话介绍自己。说出自己身上拥有的3个优点。/说一下自己的优点和缺点，并分别举例。

专业技能产品规划： 关于产品规划部分，往往大多数面试官会设计一个产品问题，通过此问题来考察面试者的能力。

这一环节时会调查商品人员的产品定位或竞争对手分析能力。商人思维逻辑至关重要，有些招聘者会到面试中先抛出去一个问题，下面伴随一系列“为何”、“理由是什么”，这样一种循序渐进提问法。

有再好的技巧，没有丝毫的知识储备，如若连O2O和LBS这些基本名词都不知道，你如何做到让面试官青睐于你。所以，日常关注各个科技频道，了解业界的基本动态，是必不可少的，这其实对于产品经理来讲是扎实的基本功，是最难模仿的核心竞争力。

如何才能在面试时对自己的项目有掌握感?

项目就是一块***，可挖掘可创造价值的***，项目前期是谈判，中期是执行，后期是维持跟踪，前期：做好双方的资料收集，做出能给对方带来价值的预案，这个阶段更多的是阐述，企图达到双方的共识，为你方中期执行提供便利的环境。

一般来说，在面试前，大家应当准备项目描述的说辞，自信些，因为这部分你说了算，流利些，因为你经过充分准备后，可以知道你要说些什么。

便是面试过程了，面试过程中大方得体，语言表达顺畅，不要紧张，回应井然有序，铿锵有力，留意与面试官对视，使诸位评委对你都是有印像。

基于事实向面试官要求得到这份工作 在面试要结束的时候，你应该能够确认自己是否希望得到这份工作。如果你需要更多的信息才能够做出决定，就对面试官说不。

面试产品经理需要注意什么?

1、但是注意，合适的薪资是一个范围，对于应聘者来说，尽量往上面靠是应该的，而对于HR来说往下限靠还是中值看公司薪酬政策（往上靠的不多），对于直接主管来说，在预算范围内，考虑到内部平衡以后，他还是希望应聘者对薪资满意。

2、行动者 所有的成功的产品经理必须要最终落地目标，也就是执行力。这也是最基础的产品经理，理解产品完成产品上线。

3、第一：守时，这是铁的纪律，不解释。如果这点都做不到，我想也别去面试了。一般以提前5分钟左右为宜。第二：着装和礼仪。穿着以干净整洁为好，个人卫生也应该搞好。

4、产品经理是一个以软实力为主的岗位，不需要你设计，不需要你写代码，需要你干什么，心里必须有数。

5、高级产品经理会对行业经验有很大考量，因为这会缩短公司的研发成本和试错成本。但是越长的工作经验会对你的行业理解提出越高的要求。否则可能会认为你的学习速度和总结能力有待提高。

产品经理面试技巧

1、产品经理的三个关键词：需求、黏性、体验，这三个是产品工作中每天都要挂在嘴边，刻在脑海的。

2、产品经理除了产品设计外，还要有项目管理、需求管理、知识管理等，这些都需要良好的职业素养才能在工作中效率最大化。

3、面试产品经理技巧 面向的目标用户：面试官（leader、总监或HR等等）目标用户需求（为什么要自我介绍？）获取你的第一印象 考察你的逻辑、表达、沟通能力 逻辑能力、表达能力和沟通能力这是产品经理最基本的素质。

4、沟通能力一般很少通过提问的方式来考察，基本在整个面试过程中，面试官就能对面试者的沟通能力有一个基本的判断。强调一下，对于产品经理而言，沟通能力是非常重要的能力，提升沟通能力的方式还是多锻炼，去不同的场合，接触不同的人。

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