公司面试选拔技巧和方法有哪些

1. 人才选拔行为面试技巧两大法则？
2. 公开竞聘选拔干部程序？
3. 领导干部公开选拔面试人选与选拔职位比例是多少？

人才选拔行为面试技巧两***则？

细节法则

面试可谓是箭在弦上，不得不发，把日积月累的东西发挥出来是关键，之前积累的多寡及能力的高低暂时无法改变，这个时候需要的，是运用这两个法则，争取更高的应聘面试成功率。

（三）

热度法则

应聘面试，临场就有两种情况：一个是对有水平的面试官，二个是面对伪装有水平的面试官。

面试官为啥重要？因为在那个位置上的人，通常有两种：

真正有水平，会忽略表象看面试者的真实能力，反复权衡过往经历能力与岗位的匹配度，至于面试者临场如何应对，那其实并不重要；伪装有水平，会随着面试者的临场反应而做出不同的判断，这种是有心机，但是分不清主次，或者不能权衡岗位与能力如何匹配。面对有水平的面试官，应聘时候牢记：

内心充满对这个职业或岗位的热爱；表达对未知事物超强的学习欲望；最重要的，是对面试官，发自内心的喜欢。

公开竞聘选拔干部程序？

公开竞聘选拔干部有一套严格的程序，一般来讲有以下步骤：

一是报名。按照选拔干部的条件，组织相关人员报名；

二是审查。对所有报名参加的人员，按照条件进行严格的审杰；

三是确定参加竞聘人员，并张榜公布；

四是组织具备资格的人员进行考试，分为笔试和面试。

五是确定进入考核人员，一般是3：1；

六是确定拟聘人员，并张榜公布（一般是（七天）；

七是在没有异议的情况下，公布选拔竞聘人员结果，并按规定使用。

公开竞聘选拔干部的程序，首先就是公布选拔的岗位和报名要求。然后根据实际情况开展竞聘笔试和面试，成绩出来以后，做民主推荐程序开展干部考察，考察没有问题就公示，然后上会审议，同意以后就下任命文件，作任前谈话上岗了。

领导干部公开选拔面试人选与选拔职位比例是多少？

一般是这样规定的，职位开考是1：10，就是每一个职位开考至少要有10人报名。进入面试，按1：5，就是每一个职位进入面试的人一般为5人，如果第5名出现排名（得分）一样的，都可以进入面试。按1：3进入考察。

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