认识新领导面试问题技巧,认识新领导面试问题技巧和方法

面试过程中,通过哪些问题能得知将要加入的团队的领导,是你欣赏的类型?
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作为HR,对于面试来说是有很多方法和技巧来来判断的,跟你分享三个小技巧,那些理论和方法就不赘述了。
1.首先你要将你所欣赏的方向总结清楚。比如是需要具有哪些能力,哪些特质等等。一定要有明确的标准,你的标准到底是否明确的检验标准也比较简单,就是看你脑海里有没有这个人的画像。
2.在面试的时候,可以从你第一点总结的角度去询问针对性的问题。比如你希望你的上级是一个合格的“师傅”要能够在工作中对下属多教授一些知识,那你完全可以问他,“工作中大家的时间都比较紧张,如何看待专门拿出时间给下属做培训的这件事”,看看对方的回答是不是你想要的。
3.寻找他和团队所匹配的点。比如现在的团队人际关系简单,大家都是朝着完成工作目标在不断努力,那么你完全可以询问他“怎么看待人际关系复杂的工作?”等等问题。通过他的回答来判断他“喜欢什么”、“不喜欢什么”,这些方面是否与团队现有情况符合。
老总面试复试技巧?
老总面试复试的技巧是,首先回答问题要直奔重点,简明扼要,谨防说多错多。其次要问什么答什么,不要抢话,不要无边际的发散陈述,最后,老总面试更多的看的是价值观是否相近,因此老总面试复试的关键是听懂老总问题的目的和意思
面试时候怎么问直接领导?
特别理解你的感受,我也经常会因为类似的情况事后后悔的要死,就恨自己怎么能这么好脾气,然后骂自己半天。 后来多少好了一点,一方面是时刻提醒自己得做一个心里有牙的人,做事情的态度和原则得分人,如果是和气而讲道理的自己人,那么忍让宽和沟通是必然选项,如果是既不尊重我又故意挑衅甚至侮辱挑衅的那种,那就对不起了,凭什么就要白平无故受你的气?凭什么允许你让我这么难受和痛苦?你还不值得拥有我对你宝贵的善意、礼貌和尊重,怼你没商量。 另一方面是更加认清了自己,很多人你给她再多的善意他也不会珍惜的,反而把你的修养和温和当成是好欺负,遇到这种人在一开始接触心里就得有衡量了,不要把珍珠给猪,避开他,越远越好,连不失礼貌的微笑都不给他,就像那个领导,在一开始打断你不尊重人的时候,直接问他,面试双方是平等的,也是一个双选的过程,如果你对我的能力有质疑可以清楚的告诉我,而不是用这种既没有礼貌又没有品格的方式,你作为一个领导和面试官都是这样的素养和表现,那么我有充分的理由可以认为你们公司整体也好不到哪里去,我决定放弃这次面试机会,再见。
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