不同级别的面试技巧分享,

1. HR如何面试高管级别候选人？
2. 比亚迪面试根据什么定级别？

HR如何面试高管级别候选人？

谢谢悟空邀请。

我想起一件事，上回我去应聘，来了一个小姑娘，我都楜涂了，招的是集团人事经理，来面试的却是经理助理，她问我：人力资源有几大模块？

我说：这个问题我不回答。我都给你看一级人力***管理师证了，你还问这么低级的问题，我说你换个问题问吧，闹得大家都尴尬。

所以，HR要面试高管，基本上只是收集整理资料，真正的面试要组织公司高管来一起面试，HR负责人一个人面试也不行，最好事先对职位有了解，有职位说明书，列出面试题、注意关键点、特质、动机的考察，还有经历、经验、能力、与公司企业文化的符合度等方面的确认。

HR是不好面试高管的，如果是集团HR面试子公司高管还好，如果是本公司高管，而且还可能是自己的上级，即使一些训练有素的HR在心理上都会发怵，很难进行有效的面试。如果不是哪些大型集团，中小企业招聘高管，最好是领导直接面试，也是对求职高管的一个尊重，如果HR能力不足，在高管免试时，表现一般，还会让求职者对企业看轻，可能直接就将企业PASS掉了。

如果一定需要HR先面试一轮，在面试前一定要精心的准备，要先仔细研读高管的资料，而且要找到需了解信息的关键点，不要向面试普通员工一样，按步就班的去问。因为高管都有着丰富的经验，可能几句就将你带进去了，甚至会将HR说懵。如果自己感觉没有底，还不如在面试时直接开门见山的和对方说明，先表扬对方经验的丰富和能力的认可，我们之间只是简单的聊一聊，最后肯定是你和老板直接来谈。先把自己放低，反而能够更好的控制面试局面，高管也会愿意配合。

而且HR面试高管，最好是***取聊天的方式，不要太过于正式，你正式，求职者也会正式，会尽量用专业来回答问题，如果你搂不住，就比较麻烦。如果是聊天就比较随意，什么都好说。但是HR一定要注意，聊天不是侃大山，不是随便聊，聊天也是有目的，是为了解对方，掌握对该高管的判断信息，所以聊天的话题也要精心准备，而且在聊天中要适当的引导，以保证达到自己的要求。聊的时间控制在40分钟左右就可以了，不要太长也不要太短，时间太短，会让对方感觉你对他不尊重，来了什么都没有聊出来，如果太长，因为你的层次不够，他可能会感觉浪费时间，如果他和你聊的很嗨，他可能是在通过你摸企业的情况。当然，在聊天中，HR要主动介绍企业的一些相关情况，如招聘岗位的背景，来了要解决的问题、企业的文化等，没有必要等着对方来问，在介绍时HR要观察对方的反应、以及他问的一些细节的地方，进而判断他的价值观等信息，为评估做信息收集。

比亚迪面试根据什么定级别？

比亚迪操作工大专的基本上都是I级别的，然而，工程师，等其他行政岗位，管理岗位的都是G级开始。您恐怕是应聘的部门和职位的问题。想把级别从普工变应届毕业生，可是我想提醒你，你即使是普工，从你的学历来说，你也是应届毕业生。

你想的无非是把在公司的级别变成G级，想变级别，一般都是进公司定级别的，恐怕除非你主管给你升级别，其他要么你离职重新再面试助理工程师，才能是G级。

内部招聘一般都有要求招什么级别以上的，没有说内部招聘再升级别的。

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