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huangp1489huangp1489时间2025-02-25 20:09:15分类招聘平台浏览3
导读:辅导机构为什么一直在招老师?辅导机构为什么一直在招老师?随着经济的发展,家长们对孩子的教育越来越重视,铺天盖地课外辅导班应运而生。走在街上,看到的辅导机构,十个估计有九个在招老师。招学生正常,为什么一直招老师呢?究其原因,无非以下几种:辅导机构门槛低,很多人看到了教育的高效益,不管本身是不是搞教育的,都要跻身培……...
  1. 辅导机构为什么一直在招老师?

辅导机构什么一直在招老师

随着经济的发展家长们对孩子教育越来越重视,铺天盖地课外辅导班应运而生。走在街上,看到的辅导机构,十个估计有九个在招老师。

学生正常,为什么一直招老师呢?究其原因,无非以下几种:

辅导机构门槛低,很多人看到了教育的高效益,不管本身是不是搞教育的,都要跻身培训行列,分得一杯羹。很多辅导机构成立的时间短,学生***少,规模小,环境差,谁也不会在这样的环境中工作很长时间?

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管理不完善,组织机构不健全,不能满足老师们的个人职业发展诉求。于是,辅导机构多半成了大学生们的兼职场他们只是过渡,积累经验,作为踏板,一但有更多去处就会甩手走人,不会纠结,也没有遗憾。

好的老师课时费高,小型培训机构一般生源少,很难支付老师过的薪酬,他们就另寻高处导致流失。

就是所谓的“庙小容不下大佛,水浅养不了大鱼。”

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年轻老师工资低,养家糊口经济压力很大,出来兼职主要目的是多挣点钱来贴补家用,但薪酬过低,理想与现实差距太大。有些老师在培训机构做一阶段后,熟悉培训机构的课程与运作流程后,就会自立门户,挑旗单干。

辅导机构的工作时间多半是晚上周末和***期。看看辅导机构的课程表,你就会知道老师们工作量有多大,特别是寒暑假,几乎从早到晚一直有课,中间几乎没有休息。

辅导机构招生难,因此机构负责人会无比珍视每个学员,绝不允许因老师的工作疏忽而流失学生。流失学生与老师的工资直接挂钩,这也给老师们带来巨大的压力。

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还有些培训机构由于量化考核,老师们间较着劲地比招生,比效益,导致人际关系紧张。不快乐的工作环境,会让人压力倍增,失去工作的欲望。

教育培训机构压力大,工作时间长。

教培行业有这样一句话,拼到最后拼的就是身体。从这句话反映出一个问题——这个行业很累,身体不好就熬不住。

记得上班时间最久的一天上了17个多小时(从上班打卡到下班打卡),暑***连续两个月的班且每天工作10小时往上。因此,教育培训机构工作压力大,工作比较累是人员流失占比较大的因素。当然也不完全是这样,也还有其他几个方面的原因。

维持公司成本,达到高利润。

教育培训机构人力成本占总成本的很大部分,新老师和老教师相比工资一般低很多,一些机构为了维持既定目标利润,就控制老教师的数量,新老师多才能降低人工成本,那么人员大量流动就可以实现新老师的高占比,从而降低成本达到高收益高利润。

工资不高。

新教师工资不高,实际上老教师工资也不高。举例23线城市,一个中学生一对一缴费200元/小时,老教师到手课酬40—50元。付出和收入不成正比,收益率偏低,那么一些教学能力较好的老师就会想着出去单干,去提高自己的单价课酬。因此也有可能产生人员流失。

除上面几个方面之外,还有一些可能就是和个人发展愿景等等相关的一些较小因素了。

大家说的原因挺全面的了,我说一个亲身经历。

我就职于一家还算大型教育机构,今年有四位成熟教师(在职两年以上年龄都在27以上)离职

机构一直在控制成本,绩效一年改两次,条件很苛刻,成熟教师没有升职加薪机会,所以离职。

校区宁愿把课排给新老师,因为新老师课时费低。

加班时间太长,教师上自习到晚上十点半没有报酬,稍有怨言就被排挤,没课上没有收入。校长说,封杀一个老师还是很容易的。

公司的核心岗位销售,销售上班时间短,升职快,受老板夸奖,开会时趾高气昂,普通岗位销售都可以直接命令指责老师。

如果在一个地方干得开心,我觉得大部分老师还是不愿意辞职的。

引用别人的一句话,提倡狼性文化,就先让狼吃饱。

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