在本地招聘员工的优缺点,在本地招聘员工的优缺点有哪些

1. 简述内部招聘与外部招聘的优缺点？
2. 企业内部招聘和外部招聘的优缺点是什么？
3. 传统招聘方式的优缺点？
4. 分析内部招聘和外部招聘的优缺点？

简述内部招聘与外部招聘的优缺点？

内部招聘的主要优点：

招聘成本和培训成本低，对企业文化和价值观的认同感强，忠诚度和可信度高，容易激励和鼓舞内部员工的上进心。

内部招聘的主要缺点：

不利于对外交流，思维方法容易僵化。

外部招聘的主要优点：

企业内部招聘和外部招聘的优缺点是什么？

先谈谈内部招聘的优点：

1.企业***用内部招聘会使员工认为有提升机会，员工会安心努力工作减少人才外流

2.内部招聘前会有领导对员工的各项考察之后才会定论该员工是否适合内部招聘岗位

3.在对工作的熟悉程度较高的前提下，即便进入新的岗位也能较快胜任从而避免了各类培训学习节约了大量的时间和人力成本。

当然内部招聘的缺点也很突出，毕竟在公司内相对外界来说范围比较狭隘，不一定在内部能够招聘到真正适合招聘岗位的人才。另外为了公司的发展必须要吸引外部人才，引进新的思想。内部招聘有部分岗位是可以从底层逐步提拔的，比如海底捞的店长都是从底层摸爬滚打上位的，而有些岗位是不行的比如研发，技术类的。

外部招聘的优点是与内部招聘的缺点是正好相反，缺点则与优点相反。

外部招聘是公司根据制定的标准和程序，从公司外部选聘符合空缺职位要求的员工。

外部招聘具备“外部竞争优势”：有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系；有利于招聘一流人才；能够为组织输送新鲜血液，带来新思想和新方法；能给竞争者有一个自我发展的空间。

外部招聘也有一些局限性：应聘者对公司缺乏深入了解，进入角色慢；公司对应聘者缺乏了解，筛选难度大，时间长；招聘成本高，决策风险大；影响内部员工的积极性。

外部招聘包括内部推荐，由公司内部资深员工推荐身边的朋友、以前的同事等，可以降低招聘成本、提高招聘质量和缩短团队磨合时间。

内部招聘是公司内部成员的能力和素质得到充分确认之后，被委以比原来责任更大、职位更高的职务，以填补公司中由于发展或其他原因而空缺的职位。

内部招聘具有以下优点：激励性强，有利于调动内部员工的工作积极性；准确性高，有利于保证招聘工作的效率；适应较快，有利于被聘者迅速开展工作；费用较低，有利于吸引外部人才。

内部招聘也可能会带来一些弊端：可能会导致公司内部“近亲繁殖”，容易抑制创新；因处理不公、方法不当或员工个人原因可能会在公司中造成一些矛盾，产生不良影响；可能会引起同事之间的矛盾。

传统招聘方式的优缺点？

传统的招聘方式是现场招聘，费用适中，HR们不仅可以和求职者直接面对面交流(相当于初试)，而且可以直观展示企业实力和风***。

这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。

其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。

分析内部招聘和外部招聘的优缺点？

内部招聘优点:

1、能够对组织员工产生较强的激励作用。

2、与外部招聘相比，内部招聘的有效性更强，可信度更高。

3、与外部招聘相比，内部员工适应性更强。

4、费用率低。“本部制造”可以节约高昂费用。缺点:

1、可能造成内部矛盾。

2、容易造成“近亲繁殖”

3、失去选取外部优秀人才的机会。

4、内部晋升者往往不会在短期内达到对他们预期的要求，影响到组织整体的运作效率和绩效。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.wntfw.com/post/44567.html