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huangp1489时间2024-12-24 17:15:19分类本地招聘浏览52
哈尔滨小区5月28日解封吗？
今天是5月25日，目前还没有听说小区解封的消息，早晨从小区出来，也丝毫没有解封的痕迹，个人觉得28日解封的可能性不大。
首先，目前仍然需要做好疫情防控。哈尔滨各区已经全部成为低风险区域，但不能麻痹大意，放松管理。一旦放松就容易出现之前的反弹情况。因此，各个小区还是保留了门岗，测体温和监督扫市内码工作，保证防控力度不减。
其次，小区目前的防控力度对正常生活和工作出行影响不大了。目前小区只有一个门，有时候上下班需要绕行很远，进小区需要测体温，出示通行证和扫市内码。虽然麻烦一点，非常时期，应该正确看待，而且浪费的时间并不多。外来人员办事需要来自所在的户主，户主登记也可以。这其实在封闭小区一直是这么做的。实际上现在更好了，小区的管理更好了，还有人值守，除了防疫情，也能防范偷盗等情况。
第三，正确认识哈尔滨的防控形势。一部分市民觉得安全了，各个小区应该完全解封，便利大家出行。其实在四月份未出现反弹之前笔者也是这么想的。大家可以想想，一个市区人口接近千万的城市，一旦出现问题，会波及多少人，导致多少人被感染，我们现在还不知道有没有排除不到位的地位，有没有潜在威胁存在。因此绝不能掉以轻心，便利都想，但是需要把最根本事情保住。没有安全的便利，无异于饮鸩止渴。
哈尔滨的小区完全开放解封可能还需要一段时间，还需要全体哈尔滨市民共同努力，疫情没有结束，保卫哈尔滨的使命就不能停歇，加油，哈尔滨。
【不造谣 不传谣】
目前，黑龙江所有地区均为低风险地区，但疫情防控仍不能放松。现在没有官方消息指出5月28日解封。
哈尔滨作为省会城市，交通四通八达，人口流动比较也很大。特别是五常市与吉林省舒兰县毗邻，任务依旧艰巨，前一阵去五常出差，在五常市***门前，明确要求去过舒兰和榆树的人员主动上报。
虽然明面上各小区已经比之前松了，比如我所在的小区，之前需要进出小区都需要扫龙江健康码， 现在只是进入的时候扫二维码，但从工作人员的工作态度上来讲，仍然很认真，且小区过了半夜十一点就封闭，防止一切不可预知的因素。
个人认为，28日解封的信息不实，如果有更好的想法，可以在评论下面交流。
由既往感染者留学生韩某引发的哈尔滨本土疫情，87岁的病例陈某先后两次入院，1人传87人，哈尔滨的高三停课，黑龙江多地初三延期开学。毕竟疫情在蔓延，学生的安全，是考虑的第一位。
尤其是学校这种人群比较聚集的地方，一旦出现感染者，那么可能会出现聚集疫情的后果，所以如果疫情没有得到控制，学校是不会贸然开学的。
哈尔滨当初并没有封城，而是对所有小区进行封闭式管理，严格车辆和人员的进入，避免聚集性的群体活动。
如今吉林多地还有辽宁沈阳，武汉，上海都出现了本土的病例，尤其是吉林的聚集性疫情十分严重。
哈尔滨虽然疫情已经好转，但是仍然不能大意，哈尔滨还没有发布小区解封的消息，但是哈尔滨病例已经清零，连续14天没有新增病例，哈尔滨已经是低风险地区，哈尔滨的疫情在逐步的好转，疫情风险慢慢在降低。
东北最近疫情形势严峻，疫情反弹风波迭起，目前，哈尔滨的疫情已经得到了缓解，截止今天（5月26日），哈尔滨已经连续15天无新增病例，那么哈尔滨小区5月28日会解封吗？
4月中旬以来，黑龙江省哈尔滨市、牡丹江市发生境外***肺炎输入病例关联的聚集***例。涉及多家医院先后发生院内感染，持续时间长，感染病例多，社会影响恶劣，给巩固来之不易的疫情防控成果带来新的压力。
目前，哈尔滨的疫情虽然趋于稳定，但牡丹江又出现了新增病例，疫情形势又开始变得紧张起来。
2020年5月25日0-24时，黑龙江省省内无新增确诊病例，新增无症状感染者2例（牡丹江）系通过筛查检测发现，正在追踪溯源。
真的是一波未平，一波再起，疫情防控一刻也不能松懈啊！
虽然说哈尔滨连续15天无新增病例了，但牡丹江又新增2例无症状感染者，正在追查密切接触者及其感染来源，这样一种情况下，谁也不能保证哈尔滨就完全不会被蔓延波及。
今天已经26号了，28日不但不会解除封禁，为了排查隐患，还可能会加大防控力度。
餐饮企业厨房现在都实行什么样的管理？
非常高兴回答你这个问题。现在餐饮企业厨房管理制度都有朝着“4D”管理的发展趋势。即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位四步。
如设施设备管理：1厨房设备如冰箱、消毒柜等设备均由专人使用；
2、掌握自己所用设备的正确使用方法；
3、定期对自己使用的设备进行维护、保养，确保设备的正常使用；
5、班后厨师长要安排专人对厨房所有设备及电源进行检查，确保万无一失，方可离开厨房，并锁好厨房门锁；
6、发现故障隐患，要及时向厨师长汇报，及时检修。
二、工具及出品用具管理：
1、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，***有物管；
2、无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好；
3、所有人员都要掌握厨房工具及出品用具的正常使用方法；
现在管理模式
四D厨房管理
整理到位
责任到位
培训到位
执行到位
餐饮业有许多管理体系，目前最受关注的叫做“4D现场管理体系”。它由日本的5S管理结合中国餐饮业具体特点演变而来，又称为卓越现场管理法。
在餐饮企业厨房管理制度都有朝着“4D”管理的发展趋势。即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位四步。
如设施设备管理：1厨房设备如冰箱、消毒柜等设备均由专人使用；
2、掌握自己所用设备的正确使用方法；
3、定期对自己使用的设备进行维护、保养，确保设备的正常使用；
5、班后厨师长要安排专人对厨房所有设备及电源进行检查，确保万无一失，方可离开厨房，并锁好厨房门锁；
6、发现故障隐患，要及时向厨师长汇报，及时检修。
二、工具及出品用具管理：
1、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，***有物管；
2、无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好；
3、所有人员都要掌握厨房工具及出品用具的正常使用方法；
随着人们生活水平的提高，对餐饮行业有了更高的行业要求，首先开放式厨房被大家广泛接受，对烟气排放要符合环保标准，对室内空气流通，残渣回收，节能减排管理部门都建立了严格的规章制度。
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