项目经理亲自面试技巧和方法

1. 项目经理如何面试成功？
2. 项目经理面试技巧？
3. 施工项目经理面试技巧及问题？
4. 储备项目经理面试技巧？

项目经理如何面试成功？

我面试项目经理主要看以下几点：沟通能力，协调事情能力，做事情计划能力，人员管理能力，成本和风险预估能力，还有抗压能力。如果具备这些能力，一定可以应聘上。另外，如果有成功项目经历，有PMP证书或相关教育背景更好。

我认为需要以下几点：

1 一份合格甚至优秀的简历。在面试之前，需要通过简历的方式给面试官和未来公司留下一个好的印象，包括个人技能，项目经验等，尤其是项目经验方面，通过之前的项目经验，对方可以判断出你的一些个人信息是否与公司相匹配。

2 面试时的表现。主要在于你的表达能力，沟通能力，以及你的性格，做事方式等，虽然面试的时间有限，如何在有限的时间内展示出你最优秀的一面也是一门功课。可以在网上看一些别的面试经验，从中吸取一些正确的面试技巧，有助于面试成功。

比如别人问你为什么离职，你说和领导不和，那对方可能就需要再多考虑一些等等

3 真实的技能。很多人喜欢在简历中过分夸大，以获取一个面试或者工作机会，但是一般面试会有人事和总监等两至三轮面试，通过一些问题，可能就会暴露出问题，建议实事求是，以诚待人，最终才会获得成功。

机会都是留给有准备的人

项目经理面试技巧？

1.面试建议着职业装；

2.如果路途远， 建议提前出发，以免路上堵车等，规划好时间切勿不要迟到；

3.沟通时提前把手机调为静音，以免影响面试效果；

4.如果是一些业绩类岗位，提前梳理好自己以前的工作业绩及最近的市场动态等，回答问题条理化，简明化；

5.提前准备***如你应聘上了这个职位你会怎么做；

6.准备1-2个沟通结束后问面试官的问题，问的问题要有水准(不要问一些公司给不给员工缴纳五险之类的)。

施工项目经理面试技巧及问题？

一是简要介绍个人基本情况时，应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理相关的关键点。

二是能够清楚介绍自己曾经管理的最大或者最具挑战性项目。

三是检视自己是否具有预算管理经验，因为有些项目经理需要这种经验。

四是理清自己监控项目能够正常进行的办法。

五是清楚自己在项目管理中的成功经验和失败经验。

储备项目经理面试技巧？

1、了解你要应聘的岗位

在应聘一个岗位的时候要充分了解岗位要求，公司文化要求，岗位的核心内容，自我检查匹配程度，同时呼应要求帮助面试过程中突出匹配价值，获得工作机会。

2、主动说问题

每个项目都是存在很多问题的，在面试过程中，这个问题也是不可避免的。那么在遇到面试官问这个问题的时候，可以举个例子说遇到了什么问题，而你又是怎么解决的，解决后的效果是什么样子呢？

3、自我介绍，而不是读简历

一是简要介绍个人基本情况时，应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理相关的关键点。

二是能够清楚介绍自己曾经管理的最大或者最具挑战性项目。

三是检视自己是否具有预算管理经验，因为有些项目经理需要这种经验。

四是理清自己监控项目能够正常进行的办法。

五是清楚自己在项目管理中的成功经验和失败经验。

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