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huangp1489时间2024-12-17 11:31:27分类面试技巧浏览23
农村小店如何跟进时代发展？
农村小店如何跟进时代发展？
先举个例子，我们村曾经有个小店，日常生活用品基本都有，村民缺什么了都会来这里买，三里五村离的不太远的也来我们村买。
小店所卖产品质量一般，店主也很难做到童叟无欺，但是来买的人还是很多，近乎垄断，谁也不愿跑好远去镇里买块肥皂，这是一个时代的印迹。
社会在进步，走街串巷的流动小卖部出现了，而且不止一家，每隔两三天来一次，货品齐全，也有了充分竞争，质量自然好了很多。
后来村里按了宽带，有了智能机，村民玩起了快手、抖音，也学会了网购，实体受到了冲击。
流动小卖部和网购的兴起，彻底颠覆了实体，村中的小卖部也渐渐退出了，目前我们村已经没有固定小店了。
农村小店在新时代下如何焕发生机？
一、货品齐全，满足人们多样化需求
我小时候饮食结构特别简单，吃菜基本就是土豆、***，最多加个豆腐，这已经很不错了，现在人们生活好了，顿顿需要有肉有菜，小店可以适时增加菜品肉类供应，满足客户需求。
二、利用副业引流
网购的多了，收发快递在农村难度相对大一些，农村快递员更希望找一个合作点，快递到了，统一放一个地方，村民有时间自取。农村小店可以把这个任务承担起来，村民取快递，顺便买点日用品回去，岂不美哉！
旗甲观点：时代在发展，人们的需求在变化，解决需求，提供方便，围绕人做生意，做事想到人前，不故步自封，多学习，紧跟形势，方能赢得主动。
大超市地理位置优越，货源也很丰富，这些是农村小店比不了的。但农村小店也有自己的优势。比较灵活，想怎么经营都可以很快的实施，因此也比较容易控制；对本地的老百姓更加了解，知道他们需要什么样的产品，或者说怎样的产品符合老百姓的心理需求。
那如果要做大做强，可以从以下几方面改进：
1、店铺招牌醒目，店内卫生干净，商品布局要合理。很多农村小店连个招牌都没有，只有本村的人知道那是一家店铺。所以制作一块大方醒目的店铺招牌能让路过的人或者在村里找卖东西的店铺的人，能很快发现并进店购买。当然店铺内的一定要保持干净卫生，弄脏了要及时处理干净。还有商品的布局要合理些，比如把卖得较好的商品放在货架的最里边，这样顾客进店购买时，从头走到尾，说不定又会买些别的东西，这样布置货品就增加了货品的曝光率，也增加了利润。
2、店内货品要有特色，货源要充足。对于老百姓喜欢购买的商品，要有足够多的货源。然后可以***取一些活动，带动其它商品的销售。比如说想要某种白酒卖得更好，就可以***取买一送一活动，买一瓶白酒送一瓶啤酒，啤酒进货价也就差不多1元多，这样其实也不亏本的，还能给老百姓一种占了便宜的感觉。其二就是货品要丰富些，品种多一些，那样能更大的满足老百姓的需求。
3、吸引人气，活跃人气。可以在小店外搭建一个铁皮棚，放一张***桌一张普通桌子，这样很多人就会过来打***和打牌了，人气更多了，来店里消费的人自然也多了。
在我老家，现在有几家小店做的不错，我给大家分享下，他们是什么操作的：
1、农村小店以前都是比较单一，像是只卖些常用的生活用品，或者是单纯吃的、文具类的。在我村里那边，现在的小店都开始多元化了，像是一些以前卖文具的卖书的，现在人家也会弄个******的定投点，或者做一些帮忙打字、复印、拍小证件的其他买卖。这些只要花少许钱，就可以多一种收入的方式，还是比较符合农村一些人的需求。就说打印和照小证件来讲，在农村学生很多都用的着，而农村是很少有这类店的，就是有也是影楼类的，那些价格相对要贵些。
2、至于小卖部，现在我们那边最好的一家，他就是加了卖生鲜类的。也就是在村口那边卖菜、卖海鲜、***，不过他不卖鱼，因为鱼需要活的，要是死了价格会降不少，也很难卖的掉，风险是比较大的。而且鱼要养的话，还要需要投入一套设备的钱，他们只卖一些经放的生鲜。还有家也是做的不错，他们家主要是在小卖部外边，摊个摊卖那个早点，虽然农村不少人是在家做饭，不过还是有些人喜欢和老朋友聚在一起边吃边聊，特别是年轻人回乡，也不喜欢自己做，愿意去买的现成的给自己孩子吃。
3、一些小卖部也有送货服务，农村一般都是人际交往广，他们不需要美团啥的平台，很多老村民都记得老板的电话，你要是家里有啥需要，自己又走不开，可以给老板打个电话，让老板啥时候在你方便的时候给你送一下。
综上所述，其实我觉得农村小店，面向的都是当地附近的村民，小店规模小，人手也少，你也不好说跟进时代去发展。像是有些人可能会想，我们也开网店，卖家乡的土特产，这个有点想当然的。等真你去进行的时候，你就知道没有那么容易。农村小店，还是要根据家乡的情况，去多元化的经营，当然有能力开网店的就更好了。
京东、阿里巴巴各自的优劣产品都有哪些？
对于京东来说，腾讯入股之后，京东背靠这棵大树终于走上了上市圈钱之路，在移动端一路高歌猛进。特别是今年4月份，京东核心武器---京东物流也宣布独立，未来不排除单独上市的可能。
京东另一个核心武器是服务，尽管二手东让其一度声名狼藉，但是不得不说京东的售前售后服务在所有电商中可以说是无人望其项背。
再来看阿里巴巴集团，多数人提起马云或阿里巴巴就一下子想到了天猫淘宝支付宝，这里想强调一下，其实支付宝属于蚂蚁金服旗下（未来肯定会单独上市，马云为实际掌门人），天猫，淘宝，阿里巴巴批发等都属于电商领域（已打包上市），大多数人不知道的是微博、优酷、Uc浏览器、高德地图，滴滴打车，饿了吗等等背后都是阿里巴巴在站台，当然还有跟京东物流、顺丰物流相抗衡的菜鸟物流也在全国各地积极建仓布局。
说到这里我们就可以来做个对比：京东阿里巴巴都是美国上市公司，目前的市值阿里巴巴是京东的7倍有余，资本市场已经对两个公司的未来有了评判，在金融方面，京东金融目前并没有公布具体的数额，但是就目前支付宝支付和腾讯微信支付正在二分天下，估计京东金融很难促成三国分立。阿里电商体系现在薄弱点是物流和服务，在消费升级这个大背景下，京东能不能弯道超车估计只有时间才能证明了。
补充一点，目前京东和阿里都在积极布局新零售，最引人瞩目的是京东入股永辉超市，而阿里则选择了大润发，两者在新零售方面的较量结局如何，大家可以看看本地区永辉和大润发的情况自会有答案。
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