面试有价值的提问技巧
如何向面试官提出优质的问题?
非著名程序员:换个角度看世界,另辟蹊径,提供新思路,优质的回答。
今天我换个思路回答问题吧,***用黄金思维圈的形式来回答一下这个问题,看看会不会回答的内容更好,更有意思呢?
黄金思维圈,WHW ,what,how 和 why 。那么 what 是什么呢?就是题面的意思,如何向面试官提出优质的问题?那么如果带着目的去思考这个问题的话,就是 why 了。
我们为什么要向面试官提出的优质的问题呢?提出优质的问题有什么好处呢?搞明白原因,就知道如何 how ,去如何提出优质问题了。
我认为我们提出优质的问题的原因和好处是:
一个优质的问题有助于加深面试官对面试者的好感,可以让面试成功率大大增加。
一个优质的问题,可以让面试官了解到面试者的思考和思维,体现出面试者的一些态度,所以,好的优质问题,就能增加面试官对面试者的好感。
职场面试是两方的彼此选择,面试官会向面试者提出问题,同样面试者也要向面试官咨询工作的基本情况。
1/面试者提出的问题是要与岗位工作内容相关的。
一些优质企业,面试官一次要面试不少人,可能没有耐心拉家常,直接提问岗位工作相关的问题比较合适。
问清楚所应聘岗位在公司的工作内容以及工作要求。这会让面试官觉得你是个眼里有正事的人。也能让你根据公司要求评估自己是否胜任这个岗位。
3/问清上下班时间等考勤规则,公司职位体系以及工资***等情况。
毕竟出来上班是要赚钱的,薪酬这块要问清楚。以及公司酬劳发放时间,是否签劳动合同等。
感谢你的提问
面试是一个双向沟通的过程,一方面让面试官了解的实际情况,另一方面你也可以通过面试官进一步了解公司的现状。
至于你的问题,”如何向面试官提出优质问题?”,我想你想表达的就是,如何通过你的表达,既能体现出你的涵养和基本能力,又能了解一下实际问题。
首先我要肯定一个观点是,在面试官允许的前提下,一定要提问题的。原因很简单:
一,善于提问题并解决问题的人,可能比只埋头苦干的人更容易推动企业发展。
二,太过拘谨会被考官认为性格内容不易和他人交流,影响办公室环境。
三,一个对自己企业没有“求知欲”的应试者,会让考官认为你不想了解关于公司的详细情况,换句话说,你求职的决心也不强,那岗位很可能会给其他应试者。
这个很好理解,就像你去买一件衣服,在衣服面前也不拿起来看一看,这会让导购员认为你没有购买欲,或者说他认为你对这件衣服不是真的感兴趣。
那么该问一些“***大空”的问题,显得你的格局和口才呢?还是直接提一些更实际的问题呢?
我认为要提问就提实际问题,但却不能直接问“一个月能给我开多少钱”“一年之后我工资能到多少”这样的问题。举个例子:
优质的问题,可能会增加面试官对面试者的好感度。
一般情况下,如果HR反问“你还有问题吗”,也许他觉得你还不错,想听你再表述一下,给你一个展示的机会。
你可以这样提问
1、如果我被录用上岗,是否会有岗前培训之类的。一些企业会有相对时间的新人上岗培训,这也从侧面表达了你希望被录用的心情。
2、如果我能到岗工作,是否需要提前学习和准备一些什么。这个提问也表明了你对工作岗位的上心和用心。你愿意为这份工作花时间去学习,你狠珍惜这个工作。
3、也可以问“你这个岗位或者部门在公司的发展定位是什么”,显示你的职业规划和上进心。当然如果HR也不好回答或者不知道,你就要转移别的话题,随机应变,灵活点。
4、对于我应聘的这份工作,您认为需要的最重要的能力是什么呢?从侧面表现了你的态度。
5、您对于现在招聘职位的理想人选是什么样的 ?表明你在思考怎么做到符合领导的条件。
其实,对于面试官的最后一问,大家可以利用好这个机会,不必过于紧张。从容自信的面对HR就可以了。
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面试市场岗位,有哪些面试官会问的问题?该如何准备?
你好,感谢邀请!
市场岗位,我觉得可能会问以下问题:
1、你以前做过市场岗位类工作吗,简单谈谈你的工作经历
这个时候,你要简单介绍一下你当时的工作,重点取得的成就,收获了什么
2、你为什么想要做市场岗位
这个时候你简单谈谈自己想法就好,我觉得切记不要谈你是来学习的,公司招你进来是让你创造价值的,不是给你学习的
3、你认为怎样才能做好市场岗位
这个时候,你要谈一下做好市场,需要怎么做了,简单来说,就是不怕苦不怕累不怕失败,要有技巧,我觉得就是这些了,你再具体补充一下
4、你了解我们公司吗,你对我们公司产品有什么看法
你在面试前,要上网查一下公司大致情况
面试市场岗位,除了基本的问题之外,更多的是围绕市场方面的问题来,市场岗位也有策划方向和销售方向,具体如下:
第一、先看看市场的岗位职责,在这里你需要明白另方面的情况,因为很多公司市场就是市场(策划、推广、活动执行、物料管理、终端、培训等方面),也有的公司市场和销售(市场拓展、客户管理、产品销售等)有点像,所以还是先看看招聘要求上的岗位职责,是纯粹的市场岗位还是市场销售岗位。
第二、如果是纯粹的市场岗位(营销策划、产品推广、活动策划执行、终端门店形象管理、企业标识以及物料管理、培训规划、市场费用管理、公关媒体管理)这几块的话,那问你的问题肯定是围绕这一块来进行的。
A、你对市场岗位有什么认识?
B、一个好的市场经理需要具备哪些优势?
C、营销策划的基本思路,常见的活动方式有哪些,活动执行的关键点是什么
D、一个产品上市的策划方案流程是什么,怎么安排,每一步的核心点
E、终端门店形象管理怎么做
1.群面怎么准备。
切忌太想突出自己而露怯,所以对于自己没有百分百的自信,不要一上来就抢角色,而是要学会温和地夺权。
比如7人群面,你第5个发言,没有着急抢角色。要对时间有好的把控,默默关注着时间,当时间已经过了三分之一的时候,说:各位,我们对于***的讨论已经比较充分了,大家要知道我们今天是来面试市场岗的,不是产品岗,所以我建议我们来总结一下刚才的讨论。
你需要提前总结并做了记录。
首先,向面试官展示了你有时间观念,你把控了时间,是timer;
其次、掌握了讨论的节奏和重点,只要后面保持[_a***_]方式,你会发现你悄然间变成了leader;
最后,如果讨论的每个Part你都会类似的方式来总结记录,那最后你会顺理成章地成为reporter,因为你在纸上记录了每个Part的总结。
如上操作,你会发现,在这场群面里,三个重要角色都被你一个人温和地霸占了。
如果再能提出几个好的观点,那你的群面就十分稳了。
另外几点小建议:第一,群面要凸显自己,但也要讲究团队配合,如果队友提出了好的观点,那就第一时间表示支持认同,努力地推进讨论,而不是去争辩自己的Idea有多好。
第二,群面的发言一定要精练有逻辑,切忌说废话,宁可不说,也不要废话连篇。
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