竞聘总经理面试答辩技巧和方法

1. 竞聘副总经理面试技巧？
2. 答辩流程及技巧？
3. 生产经理竞聘答辩常见问题？

竞聘副总经理面试技巧？

副总，是一个高级职位。应聘面试技巧有两条。

第一，你是副总经理，必须要像。西装革履，得体大方，说话沉稳，举手投足都有一种威严气质。自信满满。注意好这些外在的形象。

第二，思想成熟，有主意，有远见。言谈举止，体现自己对公司未来发展的前瞻，善于带领和管理团队，有丰富经验。

答辩流程及技巧？

面试答辩技巧主要有：

1、仪表得体、举止大方

面试礼仪是很重要的，得体的着装、优雅的谈吐，不仅能给面试考官留下良好的第一印象，也能提升自己的信心。

第一，一定要守时。应试者要提前到达考场，以利用考前的时间调节自己紧张的情绪，迅速适应考场环境。

第二，着正装。男士最好穿深色西服，打领带；女士选择相对多一些，但要以整洁美观、稳重大方为原则。

第三，面试中要杜绝晃腿、吐舌、转笔、伸指等不雅的小动作。面试中语调要平衡，语速要平缓，避免中英文夹杂，尽量少用助词。

2、紧扣题目

答辩必须根据试题的要求答辩，不能答非所问，也不能随意扩大或缩小试题和问题的内容或范围。一定要紧扣题目作答，以问题为中心，结合自身特点进行创新，才能有所突破，获得高分。

3、实事求是

实事求是指在回答考官提问时，要从本人的实际情况出发，不夸大，不缩小，正确应对考官的发问。如果你对考官所提的问题回答不出来，就坦率地承认"不知道"并表示歉意，因为一个人的知识面总是有限的。当问到你熟悉的问题时，你应尽量发挥得充分些。

生产经理竞聘答辩常见问题？

生产经理竞聘常见问题主要围绕"人、机、料、法、环"五大因素展开。

一丶人员管理。通过计划十检查十监督十考核模式，加强直接下属管理。

二丶机器设备管理。通过组织人员对设备进行维护丶保养，保障生产运行。

三丶物料管理。通过生产***，监控物料进度，加强成本控制，控制料损。

四丶现场管理。通过5S管理，保障现场秩序，确保安全生产，保证产品质量。

五丶加强制度建设，提升企业员工行为文化。

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