平台高级产品经理面试技巧

1. 面试一个产品经理（PM），如何考察他在交互与用户体验方面的能力？
2. 产品经理面试10大经典问题？
3. 产品经理职业规划面试怎么回答？
4. 如何面试一个产品经理？如何判断一个产品经理是否很牛？

面试一个产品经理（PM），如何考察他在交互与用户体验方面的能力？

这里有个经典的话题可以考察，也是很多面试官最容易问的。

请你说一下你认为做得比较好的一个产品，好在什么地方？

这个问题很经典，但是也是一个开放性的话题。能反应出很多问题。

1. 考察表达能力

   
   （图片来源网络，侵删）

2. 考察观察能力

3. 考察对产品分析的能力

4. 考察产品思维能力，也能体现在交互，体验方面的能力。

   
   （图片来源网络，侵删）

产品经理面试10大经典问题？

我刚刚面试完115科技的产品经理，他们的面试挺专业的，感觉人都很有趣。 一般来说，会让你说说上一份工作的内容，了解你的过往经历；然后会让你谈一下对所在行业的认识，比较欣赏的一些产品等等。 然后是一些情景***设，例如当时我的主管问了我这些问题，你觉得老板提出的建议怎样？如果你的意见与老板或上级的不一致，你会怎么做？ 如何处理与开放产生的矛盾？ 最后还会聊一下个人兴趣爱好，日常的关注点等等，毕竟做产品爱好要广泛，因为个人的想法大多来源于生活，不要只会工作。 感觉他们着重考察的是这几个点：1. 你对产品管理的理解；2. 你对产品专业领域的理解；3. 你个人素质领导力方面的进步与成就。 所以你要准备的，还是对行业的认识、对一些优秀产品的理解等等，平时的积累也很重要，多看多了解。

产品经理职业规划面试怎么回答？

你好，产品经理职业规划面试时，可以从以下几个方面进行回答：

1. 短期规划：在短期内，我希望能够更加深入地了解产品经理的职业本质，不断提高自己的产品思维和产品设计能力，同时积累更多的项目经验和团队管理经验。

2. 中期规划：在中期内，我希望能够成为一名具备全局视野和战略规划能力的产品经理，能够为公司的产品线和业务发展提供更有价值的建议和方案，同时带领团队不断创新和提升产品竞争力。

3. 长期规划：在长期内，我希望能够成为一名业内领袖，不仅在产品设计和管理方面有深厚的造诣，还能够对行业发展趋势和前沿技术有敏锐的洞察力和领导力，成为推动整个行业进步和发展的重要力量。

此外，还可以结合自己的个人特点和职业兴趣进行回答，突出自己的优势和特长，并说明如何通过不断学习和实践来实现自己的职业目标。

如何面试一个产品经理？如何判断一个产品经理是否很牛？

感谢邀请。

之前回答过类似问题，这里再总结一下：

产品经理最重要的能力应该是连接客户需求和研发，也就是说，把客户的需求分析出来，到底哪些是真需求，哪些是***需求，因为很多时候客户的要求是很散乱的，想到一个说一个，这时就需要产品经理去分析，哪些才是客户真正的需求；然后这些需求如何落实给研发人员，也就是说，客户是从使用角度去说的，而研发是从开发角度去想的，这两个之间就有一个误差，而这个误差正是要靠产品经理去协同，这样开发出来的产品才能符合客户需求。

产品经理需要3种能力：

一是有一定研发知识；

二是逻辑能力要强；

三是公关能力。

下面一个个说，第一个研发知识，因为产品最终要靠研发来实现，客户告诉你我需要什么，研发告诉你我能做什么，而产品经理就是连接这两个环节，最终让研发做出来客户需要的东西。所以，他要懂一些研发知识，知道这个东西这样做能否实现，否则乱提需求，研发无从入手。但这并不是说产品经理要会研发，专业人做专业事，但产品经理要懂得一定的研发知识和原理。

第二个很重要，逻辑能力。因为客户往往给的需求是杂乱无章的，如何把这些杂乱的需求梳理成有符合逻辑有系统性的需求？这就要靠逻辑思维。哪个需求在先，哪个需求在后，彼此之间又是什么联系等等，这些都需要有很强的逻辑思维能力，这样才能避免开发出来以后发现顺序不行，又重新返工，或者关系弄错，导致架构变化等伤筋动骨的大问题。

第三个为什么要有公关能力呢？虽然客户是上帝，但是既然是合作，双方还是平等的。不能说客户提出任何的需求都要去一味同意，很多时候，客户的需求只是拍脑子想出来的，客户不懂研发，也没有考虑实际应用情况，如果一味同意只会给研发团队乃至整个项目带来困难。所以产品经理还要有很强的公关能力，善于引导客户打消一些不切实际的需求，善于通过公关能力来增强客户对产品的满意程度……

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