12类hr面试提问技巧

1. hr提问技巧？

hr提问技巧？

HR面试提问技巧可以从以下几个方面入手：

1. 了解面试者的背景和经历：在面试开始前，HR可以通过简历或者其他途径了解面试者的背景和经历，这样可以更好地针对性地提问，并更好地了解面试者的能力和优势。

2. 提问开放性问题：HR应该尽量避免提问过于封闭的问题，而应该***用开放性问题来引导面试者展开回答，这样可以更全面地了解面试者的能力和经验。

3. 提问行为性问题：HR可以通过提问行为性问题来考察面试者的实际操作能力和解决问题的能力。例如，可以问面试者在某个具体场景中如何应对问题，或者如何处理某个紧急情况等。

4. 提问情境性问题：HR可以通过提问情境性问题来考察面试者的应变能力和适应能力。例如，可以问面试者在某个具体情境下如何处理问题，或者如何适应某个新环境等。

5. 提问针对性问题：HR可以根据面试者的简历和面试表现，针对性地提问一些问题，以便更好地评估面试者的能力和潜力。

6. 提问启发性问题：HR可以通过提问启发性问题来引导面试者思考和表达，从而更好地展示其思考能力和创新能力。例如，可以问面试者对某个问题的看法和解决方案，或者如何改进某个产品或服务等。

总之，HR在面试中提问时应该根据具体情况选择合适的问题类型和提问方式，并注重引导面试者进行深入思考和表达。

1)终止式

只需要回答是或不是。如你是不是了解这个职位?、你是不是喜欢做(某个职位)?。这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

2)开放式

开放式提问迫使应聘者非回答不可你对目前的市场形势看法如何?。

开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。

3)引导式

问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如你对目前的市场形势看法如何?不是很好吧?

这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。

您好，在进行HR提问时，以下是一些技巧可以帮助你获得有意义的回答：

1. 开放式问题：使用开放式问题来鼓励被面试者提供详细和具体的回答，而不仅仅是简单的"是"或"否"回答。例如，"请告诉我你在之前的工作中面临的最大挑战是什么？"

2. 追问问题：如果你需要更多信息或者对回答不够清晰，可以通过追问来澄清。例如，"你能具体说明一下你在项目中实施了哪些具体步骤吗？"

3. 行为面试法：使用行为面试法来了解被面试者过去的行为和经验。让被面试者描述他们如何处理过去的情况或解决问题。例如，"请描述一个你在团队中解决冲突的情况，你是如何处理的？"

4. 提供场景：通过提供一个具体的场景，来评估被面试者如何处理特定的情况。例如，"***设你的团队成员在项目的最后一刻生病了，你将如何应对这种情况？"

5. 反向提问：给被面试者提供机会提问，这可以帮助你了解他们对公司和职位的兴趣，并且可以为他们提供更多信息。例如，"你有什么问题想要问我关于我们公司的文化或发展机会？"

6. 提供沉默时间：有时候，被面试者需要时间来思考问题，所以给他们一些沉默时间。不要急于填补这段时间的沉默，等待他们给出回答。

7. 注意非语言表达：除了关注被面试者的回答外，还要注意他们的非语言表达，如姿势、面部表情和声音的变化，这些也可以提供一些线索。

以上这些技巧可以帮助你在HR提问中获取更多有意义的回答，以便更好地评估被面试者的能力和适应性。

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