最难找的面试技巧是
huangp1489时间2024-11-19 01:44:28分类面试技巧浏览89
面试官到底怎样提问才能选到合适的人才？
感谢邀请。经常会看到有关介绍招录人才方面的所谓经验之谈，面试官提一些稀奇古怪的问题询问应聘者，其实这些问题与岗位工作风马牛不相及，其答案也是仁者见仁智者见智，这样的提问根本收不到预期效果，不但招不到合适人才，而且会损害了单位自身的信誉。
依我看来面试人员在提问时做到八个字即可:有的放矢，察言观色。针对岗位工作需具备的知识和能力，设置一些话题进行测试，在此过程中，注意观察对方的言谈举止，然后便可基本确定此人能否录用了。此外社会上极少有量身定做的人材，这需要上岗后继续磨合完善和提高，面试官只起个引荐作用而已。
面试官怎样提问，才能选到合适的人才？我想，单靠面试官的提问，是达不到理想的效果的。
首先，人事处选择的面试官是否胜任，就是一个关健问题，***如面试官做面试官不合适，怎么能招到合适的人才？选好面试官，对是否招纳到良才非常重要。
一个优秀的面试官，不仅对单位所需岗位业务娴熟，而且要有洞察秋毫，洞察心底的能力，提问只是一种形式或是表面了解，参加面试者基本都有所准备，回答面试官的问题，很可能言不由衷，而使面试官误读误解，致使所选人才不尽人意！
至于怎么提问，要视情而定，视人而定，不可千篇一律，固守成章；可以先聊与工作无关的问题，待面试者松懈，话题一转，再问与工作有关的实际问题，面试官要时刻注视面试者回答问题时的表情、语速；眼睛是心灵的窗户，一个优秀的面试官，从面试者的眼睛里会得到不同的收获，也能从眼睛里看出一个人办事是否有能力？是否有自信？处理问题是否果断？面试官还可以问一下社会问题，从侧面了解面试者的人品、思想素质、道德修养等情况，以便更加了解面试者的动态。
一个用人单位要想招到合适理想的人才，单靠面试官的提问，是不可能达到预期效果的，主要的是看面试官的眼力如何！
图片来自网络。
第一感觉，然后智力能力测试，知识智慧测试，智商情商测试，人品人格很重要吧！等等测试，只是片面的，了解一个人需要时间，需要落到实处，能力一部分，主要看一个人能不能全心全意去努力！行行出状元，所以这个地方不认可的人，在另一个领域，一样放射光芒！事在人为吧！
面试官在用行为类问题发问的时候，常常陷入了叫“当”字误区，就是问问题喜欢用“当”字开头。
比如：请你分享一个当你遇到合作性最差的同事的时候，你是怎么处理的？
这类问题形式是问行为做法，但是这样的句式很容易让应聘者用一个***想的场景以及在该场景下的认知来回答，无法捕捉其真正具体的行为表现。
因此，我们要尽量避免用“当”字开头，而是直接问行为事例。
比如：请你分享一个遇到合作性最差的同事，你正确处理的事例。
因此我们说，当我们用行为类问题考察过去的表现的时候，千万你不要把“当”字放在前面，去推测他的未来的行为，而是直接用行为类问题推测他的未来的行为。
通过面试有效识别人才是一个非常具有技术含量的工作，据统计，面试的效度只有0.1，在大部分情况下面试官对求职者的评价是失偏的，甚至被欺偏。要想提升面试质量，需要在几个方面下功夫:
一、面试官必须研究岗位
现在的HR或者面试官很多都是按经验来组织面试的，对岗位的了解主要来自于岗位的职能及常规认知，这是不行的，面试官必须要摘清几个问题:我们要招聘的这个岗位，人员到岗后，他需要给公司呈现的价值是什么？他必须要解决什么问题？做到什么样我们才会满意？要想实现这样的结果，求职者必须有什么样的特质？
即面试官在前期一定要做岗位分析。有的人可能说这不就是岗位说明书吗？错，这也是HR招人为什么抓不住点的原因，因为招聘的岗位分析具有动态性，他聚焦于上级或组织当前的关键绩效需求实现，出发点都不一样。
二、面试前一定要进行关键素质建模
也就是我们常说的岗位素质模型，但是有区别，面试前，面试官一定要搞清，要想实现我们所需要的绩效目标，这个人一定要有哪些特质？这个特质反映在这个人身上，会表现为一种什么样的行为？
三、要基于关注特质设计面试方法和问题
面试要有针对性，是据于关注点设计面试的组成结构和面试问题，如有的特质可能并不适合面试的方式，能不能***取情境模拟、上机测评等，因为最有效的选拔是综合的评价中心技术。
关于提问的问题，是要做一些设计的，有一些自己的成果，因为常规问题对现在这个高度透明的社会，求职者研究的可能比你都透！
四、掌握提问与追问技巧
如何面试别人有什么技巧？
[面试别人的技巧] 我通常会从三个方面进行提问：关于你，关于工作，以及其他必须了解的问题，如何面试别人。 面试的第一阶段，我首先会从天气和家乡这些话题开始。闲聊的目的只是为了帮你放轻松，所以你不必对每个问题都详细作答。 然后我会要求你更多地介绍你自己，这是因为我想知道你对自己有多了解，你的语言能力如何，更重要的是我想知道你是怎样的人。有些人妄自菲薄，有些人又自视过高。你如何看待自己通常就决定了你的潜力的发挥程度。自我介绍最多花一分半钟。介绍的内容可以包括你的出生地、毕业院校、你的专业、第一份工作、第二份工作以及现在你是什么样的情况等。 接下来我会对照简历的内容逐条提问。对于简历中提到的每份工作我都会问，包括你的职责、目标、收获以及离职原因等。在回答这些问题时，我希望你能够先给我一个大致的公司背景，然后再继续你的话题，自我介绍， 下一个环节非常重要，也就是你对自己如何定位。参加面试的中有80%不知道他们该朝哪个方向前进。你应该有自己的目标和梦想，即使你没有成功达到这些目标。因为梦想是你力量的源泉，也是成功的驱动力。所以当我问你这个问题时，你最好能够向我描述你的目标。 然后我会跟你谈谈工作本身。我的第一个问题通常是：你如何理解你所申请的这份工作。我为什么要问这个问题呢?因为我想知道你是否事先做了准备，你是否理解这份工作的具体内容。所以你在我们谈话之前应该做功课，否则我们很可能是在谈论两件根本不同的事。你需要详细地了解你要申请的工作有哪些要求，这样才能跟得上我的问题。 在你经历行业到行业或公司到公司的转换时，你要证明自己确实具备所申请的职位需要的技能。在此，你要向面试官证明，也许你不具备某些硬性的技术或者行业知识，但是你所具备的这些技能，完全可以帮助你做好这个职位。然后再指出在这些要求中你所不具备的技能。接着，你要向我证明你能够通过某种途径学习到这些技能。 最后便是例行询问一些必要的问题了。例如，你何时能到岗?你能经常在国内或国外出差吗?你能够讲几种语言?上份工作的薪水是多少?
如何面试别人有什么技巧？
[面试别人的技巧] 我通常会从三个方面进行提问：关于你，关于工作，以及其他必须了解的问题，如何面试别人。 面试的第一阶段，我首先会从天气和家乡这些话题开始。闲聊的目的只是为了帮你放轻松，所以你不必对每个问题都详细作答。 然后我会要求你更多地介绍你自己，这是因为我想知道你对自己有多了解，你的语言能力如何，更重要的是我想知道你是怎样的人。有些人妄自菲薄，有些人又自视过高。你如何看待自己通常就决定了你的潜力的发挥程度。自我介绍最多花一分半钟。介绍的内容可以包括你的出生地、毕业院校、你的专业、第一份工作、第二份工作以及现在你是什么样的情况等。 接下来我会对照简历的内容逐条提问。对于简历中提到的每份工作我都会问，包括你的职责、目标、收获以及离职原因等。在回答这些问题时，我希望你能够先给我一个大致的公司背景，然后再继续你的话题，自我介绍， 下一个环节非常重要，也就是你对自己如何定位。参加面试的中有80%不知道他们该朝哪个方向前进。你应该有自己的目标和梦想，即使你没有成功达到这些目标。因为梦想是你力量的源泉，也是成功的驱动力。所以当我问你这个问题时，你最好能够向我描述你的目标。 然后我会跟你谈谈工作本身。我的第一个问题通常是：你如何理解你所申请的这份工作。我为什么要问这个问题呢?因为我想知道你是否事先做了准备，你是否理解这份工作的具体内容。所以你在我们谈话之前应该做功课，否则我们很可能是在谈论两件根本不同的事。你需要详细地了解你要申请的工作有哪些要求，这样才能跟得上我的问题。 在你经历行业到行业或公司到公司的转换时，你要证明自己确实具备所申请的职位需要的技能。在此，你要向面试官证明，也许你不具备某些硬性的技术或者行业知识，但是你所具备的这些技能，完全可以帮助你做好这个职位。然后再指出在这些要求中你所不具备的技能。接着，你要向我证明你能够通过某种途径学习到这些技能。 最后便是例行询问一些必要的问题了。例如，你何时能到岗?你能经常在国内或国外出差吗?你能够讲几种语言?上份工作的薪水是多少?
不会面试适合做什么工作？
适合做工厂里面的工作。
因为工厂里面招人是不需要怎么面试的，不需要你的学历不需要你的技巧，他需要的是你的体力劳动，没有什么知识没有什么能力都可以，只需要你按照他说的去做就行，服从命令听指挥，在面试的时候只会问你一些基本的联系方式[_a***_]住址等信息。
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