品牌策划面试技巧培训文案怎么写

1. 连锁企业如何进行连锁品牌策划？
2. 没有品牌基础的企业，应该如何进行品牌策划？
3. 产品的卖点文案要从哪些地方提炼、入手为好呢？

连锁企业如何进行连锁品牌策划？

连锁品牌有很多行业品类，操作差异很大，具体你做哪一类的？

关键的是,你的优势必须要符合你受众的需求—你的受众的需求和你的品牌优势之间有直接的关系那么,这意味着什么呢?你会有一些独特优势符合你受众的功能需求,你还有一些独特优势符合你受众的情感需求。因此,你的独特优势应该既有功能上的也有情感上的我们再来看一看沃尔沃。安全是沃尔沃能够满足的功能需求,因为沃尔沃汽车有内在的设计特征,在发生事故的时候能够让乘坐者避免伤害。而且沃尔沃安全的特点也能让人安心这满足了情感需求。

设计营销方面的问题，品牌大叔。

连锁店已经发展到这个阶段，已经相当成熟，如何发展，需要有一些不同的理念。其他回答者都说得很好，我讲一下自己的看法。

首先，梳理明白，自己店的核心竞争力和护城河在那里。连锁店与本地单店的竞争，获得成功不是人脉，而是人望，即人们对你的希望。一定要研究透本地单店的具体情况，有针对性的提供差异性的服务，价格体系，优惠活动方式，及店面形象，店设等。从而给本地客户带去新的消费冲动和需求。

其次，发挥连锁店的规模化，标准化和正规化的优势，通过整体布局，集中采购，统一培训，通过优秀的员工，高质量，高标准的服务模式，来持续影响客户的购买习惯，要有规划，一步一步走进当地消费者心中，遂步站稳发展。

其三，在具体地方，要了解当地客户的消息习惯和特别之处，入乡随俗，有针对性的提供个性化的商品，价格和服务。立足当地，整合内部货品***和服务人力资源，从标准化服务生长出个性化地方特色，获得当地客户的最大化的认可。

总之，探求连锁本质，以规模集***优势，标准服务体系，正规化管理流程和以当地客户为中心的本地个性化灵活经营理念，获得客户认可，获得人心，连锁永续。

你好、连锁化经营是我的范围，我来回答你；

1，首先是盈利模式设计，也就是商业模式，内容包括，产品定位，人群定位，市场定位，企业核心竞争力打造，模式可***性，模式壁垒等，

2，单店标准化制定，不管任何连锁企业，首先要有一个样板店，样板店作用就是单店标准化制定。标准化包括：运营流程标准化，品牌标准化，装修装饰标准化，员工标准化等，没有标准化就不可能走向连锁化，把一切能制定成标准的都变成标准，例如；饺子馆连锁，手工制作标准到，一个饺子长度，宽度都有标准。

3，单店盈利能力打造，如果样板店单店盈利能力有限，那么从拓展连锁化来讲，成功几率很低，单店盈利能力是运营推广能力与产品结合的，如果产品有问题，任何推广都是昙花一现，但好的产品与盈利模式，需要专业的运营团队来推广，这样才能打造一个牛的样板店。

4，招商精英团队打造，一般连锁企业，都适合加盟模式，这就需要打造一支专业的精英招商团队，他是连锁拓展的发展的核心因素。

5，政策制定，如果招商***模式，政策制定很重要，代理商，加盟商主要看的是总部支持，一般需要对，选址，店面装修，店员培训，无忧管理运营，等全面支持，这样才能更好的拓展连锁经营。

以上存手打请支持，我是专业从事连锁化经营的，如有需要，请留言！

没有品牌基础的企业，应该如何进行品牌策划？

不管企业上有没有基础，做好品牌营销第底层逻辑是相通的，唯一的差异可能就是在整体规模上。如果没有资金来聘请专业的咨询公司，您可以买一本《孙子兵法》看看，里面讲到了顶层设计的五件事！“道”、“天”、“地”、“将”、“法”，把这五件事搞清楚了至少不会踩坑！首先讲的是企业的上三路“愿景”“使命”“价值观”；其次是我的优势是什么要清楚并放大；然后我的市场在哪里，不能贸然进入不可控的市场；团队如何匹配，什么样的人是我们需要的要清楚，能吃苦的还是学历高的？商业模式，规矩怎么定，使我们企业运转的核心，把这些搞清楚了，没有基础也不怕，先立于不败之地很重要！

对于没有品牌基础的企业，进行品牌策划可以遵循以下步骤：

1. 确定品牌方向：首先，需要明确品牌的发展方向和目标，这可以涉及该品牌的业务领域、定位、核心价值等等。
2. 确定目标市场：了解目标市场和消费者群体，包括他们的需求、喜好、消费习惯和购买能力等，这有助于为品牌的定位和差异化提供依据。
3. 品牌定位和差异化：进行品牌定位，即确定品牌在市场中的独特地位和形象，根据目标市场和消费者群体，寻找品牌的差异点，以在竞争中脱颖而出。
4. 产品和服务：根据品牌定位和差异化，设计和提供相应的产品和服务，这可以包括产品开发、定价、包装、推广等。
5. 营销和推广：通过适当的营销策略和推广手段，将品牌和产品推向市场，这可以包括广告宣传、促销活动、公共关系、口碑营销等多种方式。
6. 品牌资产建设：通过不断的品牌传播和营销活动，逐步建立起品牌的知名度和信誉，提升品牌价值，这可以包括品牌形象、商标保护、客户忠诚度等方面的建设。
7. 持续改进和创新：根据市场反馈和消费者需求，不断改进和创新品牌和产品，以保持竞争力并实现可持续发展。

在进行品牌策划的过程中，需要综合考虑企业的发展阶段、***状况、市场竞争环境等因素，制定出符合实际情况的策划方案。同时，需要注重品牌策划的长期性和持续性，不断加强品牌的维护和提升，以实现长期的品牌成功。

第一步：品牌定位，在激烈的市场竞争中脱颖而出，给客户一个选择你的理由品牌定位可以从用户需求、用户痛点触犯，解决用户的根本问题，给他们一个选择你的理由。也可以从差异化角度出发，与竞争对手形成区隔，给用户一个为什么选择你而不选择竞争对手的理由。

最后，最理想的情况是，你的品牌是品类的代表品牌，使用户在想起哪一类产品是，就首先想到你。

围绕产品做内容、做信息流推广、都是很不错的方式，最后让自己的品牌价值和形象在用户心中占据一定的位置。

首先品牌核心的东西，很难被人模仿。其次，品牌核心的东西，很难被人模仿。品牌要建立全面的品牌运营配称，以及让对手难以***的整体系统***s://***.ennews***/。

产品的卖点文案要从哪些地方提炼、入手为好呢？

谢邀！

每个产品都有值得被挖掘的卖点，只是碍于商家（企业）与用户所处的视角不同，导致商家自认为的“卖点”文案，当推向市场时方发现却不是消费者真正要看到的样子。至于产品的卖点文案打造/切入，主要有以下几个方法可深入进行提炼：

1、属性分解：一个产品的特点提炼，需要从用户最关心的某一个细节点进行切入，而后将属性转化为用户利益，最终以精炼、易懂、有效的文案呈现给受众。如电动扫机，可将其无死角吸净果屑、毛发的产品属性，转化为给用户节省时间，去除扫地烦恼的利益切入；

2、视角切换：一个产品从商家的角度去提炼文案则是：“这个产品多达10个以上特点，你买了绝对不会吃亏”等。而用户视角则是：“我为什么要买你家的产品，你说的这么多优点与我有什么关系，对我又有什么好处”？

3、情感连接：用户关心你的产品，不仅仅是因为其可以满足基本的使用功能，更期待在体验优秀产品的前中后，可以从中得到一份情感与心理的抚慰，即共鸣感，如XX酒、油烟机等。

4、利益嫁接：不管你的产品有多少种特点，在没有得到市场与用户的真正认可之前，那都属于无价值的产品属性。再多的产品属性只能存在于你的工厂或仓库里，没有转化为用户所关心的利益，也就无法形成产品/品牌的优势文案，当推向市场时就会遭遇更多的阻碍，甚至是失败。

5、熟悉事物连接：优势文案的提炼，不在于你对产品的各个特点说得多么透彻和入神，若不能与用户大脑已存在的既有事物进行匹配和连接，也就不能及时唤醒与调动用户更快速的对你的产品产生兴趣和认知，当然也无法有效的吸引消费者来关注你的产品。

出自《品牌博士》头条号作者。10年专注品牌营销策划，原创文案策划。

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