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公司面试怎么留住人才技巧

huangp1489huangp1489时间2024-10-26 20:32:12分类面试技巧浏览4
导读:挖同行的人才怎么挖好?如何能留住新进员工?我要去面试一份工作,如何才能委婉的让公司给我保留这个职位,我再去看看别的公司呢?挖同行的人才怎么挖好? 挖同行的人才,最关键的一点就是要让自己的待遇相比同行更有竞争力,有更高的薪水回报,有更宽松的工作条件,能够让被挖的人才在你的单位有成就感和归属感,让这样的人才觉得在你……...
  1. 挖同行的人才怎么挖好?
  2. 如何能留住新进员工?
  3. 我要去面试一份工作,如何才能委婉的让公司给我保留这个职位,我再去看看别的公司呢?

挖同行的人才怎么挖好?

   挖同行的人才,最关键的一点就是要让自己待遇相比同行更有竞争力,有更高的薪水回报,有更宽松的工作条件能够让被挖的人才在你的单位有成就感和归属感,让这样的人才觉得在你的单位能够得到更好的发展

1 首先需要明确挖人才的目的和标准,以便选择合适的人才进行挖掘。
2 其次,可以通过发布招聘信息、社交媒体推荐等多种途径进行挖掘。
3 接着,需要对候选人进行深入了解,包括其职业经历、工作能力个人特质等方面进行综合评估。
4 最后,制定合适的薪资和***政策,通过良好的面试和谈判技巧,吸引和留住人才。
5 此外,还可以在公司内部加强培养和发展机会,提高员工满意度和忠诚度,从而增加公司的吸引力和竞争力。

如何能留住新进员工?

待遇留人:大家工作不就是为了生活的更好,没有待遇,没有人为你工作。

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感情留人:要有人情味,大家不是机器,团队只有勾心斗角,没有感情,新人一进来就能感受的到

事业留人:团队要有向上的氛围,如果一进来都是一种悲观情绪,新人很容易收到感染。

上升空间留人:新人大家都理解,刚进来不可能多大的空间,但至少要让员工感受的到能够上升

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谢谢邀请,步入社会,走向企业工厂后更换工作是每个人经常遇到的问题,大部分的人都一样在新的工作、新的公司和新的环境中留下来,可往往许多情况并不如人所愿,即使面试通过了,很多人干了几天后就走掉了,真是什么原因呢?

  1. 公司既然发布新的招聘通知了,肯定希望能面试一些人,招进一些新鲜血液。可最终留下的人少之又少,不少人干了几天就走了,作为公司的领导肯定不想这样,出现这种情况无非是公司氛围不好,员工工作懒散,主管领导态度严肃高冷,致使新来的员工在新的工作岗位上没有积极的工作动力且看不到公司发展的前途。

  2. 面试到新的公司岗位,新来的员工首先要学会融合,融进新的办公环境和新的人际关系中去,不要自以为自己有多牛,刚到新的公司就去挑战领导和同事的权威,搞得谁都不高兴,新来的员工要先想办法融到新的环境中,变成其中的一份子,再想着去改变他。
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我要去面试一份工作,如何才能委婉的让公司给我保留这个职位,我再去看看别的公司呢?

别拖人家,招人也是上面按排她做的事,你拖这人家,人家哪里又不知道是在招人还是等你,对吧,,,,工资低是一开始的,做的好人家看在眼里会给你涨的,这家给你开1500,哪家给你开1700,,其实都一样的,又不是这家1500哪家2500哪就可以不做,别老看眼前的200 300的差距,还是要看哪一家更合适你,而不是工资

别拖人家,招人也是上面按排她做的事,你拖这人家,人家哪里又不知道是在招人还是等你,对吧,,,,工资低是一开始的,做的好人家看在眼里会给你涨的,这家给你开1500,哪家给你开1700,,其实都一样的,又不是这家1500哪家2500哪就可以不做,别老看眼前的200 300的差距,还是要看哪一家更合适你,而不是工资

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