如何打造招聘平台营销,如何打造招聘平台营销策略

1. 各大招聘网站，哪家销售职位好招？质量好？
2. 各大招聘网站，哪家销售职位好招？质量好？
3. 初创公司，怎么招聘销售呢，待遇不低？招不到人的话，是哪里有问题？
4. 人力资源公司怎么做好社会招聘这一块？
5. 如何开发并销售公司核心产品？

各大招聘网站，哪家销售职位好招？质量好？

销售不属于高端人才，不能到高端网站去招聘，比如智联，前程无忧，他们肯定不适合，销售一般不会上这样网站，想招到合适的销售，一定要上本地的58，或者本地的人才网，人才市场，论坛这些地方才能招的到人才

各大招聘网站，哪家销售职位好招？质量好？

销售不属于高端人才，不能到高端网站去招聘，比如智联，前程无忧，他们肯定不适合，销售一般不会上这样网站，想招到合适的销售，一定要上本地的58，或者本地的人才网，人才市场，论坛这些地方才能招的到人才

初创公司，怎么招聘销售呢，待遇不低？招不到人的话，是哪里有问题？

待遇不低，行业没问题的话应该就是面试体验的问题

需要人的时候，要学会画饼，让他们感觉到公司的发展，个人价值的体现。

工作氛围也需要提升。实在不行，请猎头给自己公司做个基础的招聘，后期依托自己招聘也可以

人力资源公司怎么做好社会招聘这一块？

人力***公司的社会招聘***重点分线上***和线下***。

针对线上***重点是把握人才***渠道，大多人力***公司拥有自己的网络招聘平台，除了自己的平台，周边的及全国性的招聘平台均需要观察并整合***。移动端的信息***是接下来每个人力***公司关注的焦点，不分平台不分性质，哪里有人气就往哪里植入，那些大家都在玩的自媒体平台你都懂的，至于转化率就看创意和耐力了。

针对线下***重点是把握人才引进方式，除了门店，更多的是需要变被动为主动，地推、活动及跨区域同行间的合作等。

有了***需要考虑的是如何整合***以及重复利用，真正做有效的社会招聘。

第一是建立好自己的人才库。人才信息有时效性，同样有周期性，人才库的分类、标签设定直接影响到人力***工作效率。

第二是找准优势行业，重点深度挖掘人才***。把某个行业的招聘做精通很不容易，做成了就是公司的标签，不仅仅是业务主动上门，行业内的精英跳槽也是主动上门，是一个良性循环。

当然，人力***公司在做社会招聘的时候，首先需要参考的对象是自身客户招聘需求的画像，有目标的开展工作是成功的关键一步。

如何开发并销售公司核心产品？

首先要想开发新的产品。那么对公司已有的产品性能，所能为客户带来的价值要熟悉。

在此基础之上，要找到客户的新需求以及市场的需求。

所研发的新产品要能够为客户带来更高价值。跟以往的产品最好要有明显的差异性。所带来的价值要比以往的产品要更大。这样的话才更有卖点。

那么如何销售新研发的产品呢？首先，第一步肯定要让老客户体验。并且低价优先让老客户尝试。因为老客户有过购买我们产品的经验，首先可以省去信任这一环节。

其次进行电话营销，微信营销，社群营销。还有短视频营销。这里我重点讲一下短***营销。短***营销是5g时代速度最快的营销方法。利用短***介绍你新研发产品的卖点，以及能给客户带来的价值。在抖音或者今日头条上做推广。只要你研发的新产品能够给客户带来更高的价值。那么通过这些营销手段进行营销一定可以带来不一样的效果。

最近也在设计自己的产品，领导就问我如果带个团队设计产品，我该从哪个点切入呢？我回答说首先对产品进行熟悉，从需求人群进行推广。领导说具体到哪个点？比如设计产品，要做细，具体到哪一块领域，哪个方向。这些都是自己的要去进行思考的。调查市场的需求性确定所设计产品，开发核心产品要有产品组合思维，爆款产品+主流产品+利润产品组成，针对不同的受众人群。定策略，选好品，做长久。以打造平台生态圈为目标，开展商业模式创新，整合***进行引流从而销售。寻找各种各样的方式进行推广，一定要结合当时流行的方式方法，培养用户习惯。

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