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面试技巧看哪些信息公司,面试技巧看哪些信息公司的

huangp1489huangp1489时间2024-10-15 09:22:09分类面试技巧浏览9
导读:怎么事先知道一家公司怎么样?star面试方法及演练?怎么事先知道一家公司怎么样?如果想了解一家公司,作为合作商家,应重点了解公司的基本情况、经营情况、法律诉讼情况等方面的资料;如果是求职者,重点了解企业的管理水平、法律诉讼情况、企业文化和薪资水平。随着大数据的广泛应用、互联网的普及,企业信息的公开化,要获取企业……...
  1. 怎么事先知道一家公司怎么样?
  2. star面试方法及演练?

怎么事先知道一家公司怎么样?

如果了解一家公司,作为合作商家,应重点了解公司的基本情况、经营情况、法律诉讼情况等方面的资料;如果是求职者,重点了解企业管理水平、法律诉讼情况、企业文化薪资水平。

随着大数据的广泛应用、互联网的普及,企业信息的公开化,要获取企业的上述信息并不难,更重要的是进行数据的分析应用。

要了解企业基本情况,天眼查、门户网站、企业公众号和网络搜索比较快捷的途径。

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天眼查可了解的信息有:企业法人情况、股份构成、法律诉讼、企业经营和关联企业等情况。

如果是合作商,想要了解一家企业实际情况,判断合作风险,就要特别关注企业股份构成、法律诉讼、经营情况。股份构成复杂、存在多重交叉持股的企业,经济***频发的企业,经营报表存疑、经营状况不良的企业,谨慎合作。

如是求职者,重点关注企业的法律风险和经营情况,如企业的法律诉讼中劳动关系比重较大,一定要谨慎求职;如果企业公开财报显示长期亏损,要需要谨慎求职。

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门户网站和公众号:通过查询企业门户网站的新闻资讯和产品展示,可以很直观地了解到公司的风貌和企业文化,了解到企业员工精神状态。

对于一些上市公司,想要公开了解企业状况的平台更多,可以从炒股软件的企业资讯、财务分析、公司大事、研报、企业公告等板块了解;上市公司的股吧也是不错的途径,可以掌握更多不为人知的消息,不过也是***消息满天飞的地方,要学会分辨真***。

建议可以先在天眼查网站了解公司的基本情况,比如公司是否存续、是否有违法诉讼等风险、公司的规模,股东结构和主要负责人情况等,再进入公司***了解公司的主要业务、新闻动态等,如果公司有天猫京东网店一般信誉比较好,如果企业承担过一些大型的公共活动或者***项目,一般资质比较齐全。薪资待遇等方面,可以在其历史招聘信息中了解相关岗位大致的情况。更多信息还是要实地面试实习才能更深入了解。

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去一家国有企业,看一位朋友

到公司大门,保安盘问依然很严格,必须和朋友通电话,确认了才放行。这样的管理看起来是不是很规范?因为这样似乎很安全

车开进了停***,发现一楼方便的地方都是指定车位,临时停车必须到二楼。近5000平米的***,标志一塌糊涂,出口和绕行路径完全靠猜想。

***二楼很厚的灰尘,车轮碾压的痕迹非常明显,可以判断外来的人不多。必须通过楼梯下一楼。楼梯灰很厚,也有烟头各种杂物。

我和万能兄弟开玩笑,他们生意应该不怎么样,经营应该有些难以为继了。

什么这个判断?

进入***和经营场所,会给人一种直觉,这里总有一点冷冰冰的感觉。至少清洁工是不那么敬业,也反应了公司督察不严格。督察不严,因为领导根本管不过来。大家都说老板只管大事,不会管这种小事。

经营不错的公司, 保持干净和整洁是最基本的信号!

如有渠道,你需要如下问题

1.员工流动性怎么样?(稳定的环境,说明公司运营平稳)

2.员工加班给加班费么?(员工对公司满意,自然不需要加班费)

3.员工工作是否饱满?(管理和体制是否优秀)

希望这些问题对你有帮助😊

一、通过天眼查查询

基本可以知道公司的很多基本情况,比如企业性质(国企、私企等),股东情况。

对求职者而言,企业的风险诉讼等情况要尤其关注,直接反映一个企业的经营状况。

二、向HR了解

正式渠道向公司打听,比如薪资、五险一金,这个肯定是能够交待的,如果hr语焉不详,基本可以判定不是正规企业。

三、询问公司内部职工

这当然是最好的方式,询问他们的内部职工,但是要通过一定的途径。

比较简单的做法是问门卫大爷,有的门卫大爷,你递给他一根烟,他啥都说了。

star面试方法及演练?

招聘面试 如何让你看人不走眼 面试时,考官通常根据应聘者过去做过什么、做得怎么样,来预见他进入公司后的工作表现。

询问过去要讲究方法,“星星”面试法,即行为***法——“STAR”是最常用的:“S”是situation,情景:“T”是target,目标:“A”是action,行动:“R”是result.用这个面试法能很快挖掘出应聘者过去所做过的事情。

先问情景(situation):“以前是在什么情况下做这件事的?”

然后问目标(target):“能不能告诉我你做这件事的目的是什么?”

接下来问行动(action):“你为了做这件事情***取了哪些行动?”

最后问结果(result)。

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