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多渠道招聘本地高管整改,多渠道招聘本地高管整改措施

huangp1489huangp1489时间2024-10-14 17:49:03分类本地招聘浏览8
导读:领导总觉得我做事达不到他的要求,我该怎么办?领导总觉得我做事达不到他的要求,我该怎么办?如果领导总觉得你做事达不到他的要求,我觉得你应该跟领导好好的沟通一番,向领导征询一下意见和建议。只有这样的话,才有可能了解清楚自身所存在的问题,达到领导的满意度。当然,也不排除那些吹毛求疵,鸡蛋里挑骨头的领导,他们凡事都要追……...
  1. 领导总觉得我做事达不到他的要求,我该怎么办?

领导觉得我做事达不到他的要求,我该怎么办?

如果领导总觉得你做事达不到他的要求,我觉得你应该跟领导好好的沟通一番,向领导征询一下意见和建议。只有这样的话,才有可能了解清楚自身所存在的问题,达到领导的满意度。

当然,也不排除那些吹毛求疵,鸡蛋里挑骨头的领导,他们凡事都要追求完美,只有完美在他们的眼里才是“达标”的。

针对这个问题,该如何去和领导沟通,也是讲求方法技巧的,如果没头没脑的跑去胡乱谈一通,估计效果不是很好。具体应该这样去做:

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(图片来源网络,侵删)

很多情况下,由于领导对我们工作不是很满意,经常批评我们,导致我们内心对领导可能心存忌惮或怨恨。

如果忌惮领导,由于紧张,可能在沟通的过程中不能很好的将自己想要表达的意思表达出来,领导没有明白你的真实意思,可能会在指导上存在一些误差,不能达到我们沟通的真正目的。

如果怨恨领导,内心本来就有一些愤愤不平,在与领导沟通的过程中肯定会有意见不合的时候,此时,可能就会撞击到你的内心,让你内心的愤怒之火熊熊燃起,会在沟通过程中和领导直接发生矛盾。这对解决问题没有起到一点作用,反而产生了新的问题。

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所以,为了能够很好地明确领导的工作要求标准,在沟通前,先整理好心情,抱着一颗平常心去与领导沟通。

千人千面,每一个领导都有自己的行事风格,有的领导雷厉风行,有的领导沉着冷静,有的领导脾气暴躁。面对领导的不同行事风格,他们对下属的要求也是不一样的。

实际上,领导的行事风格在平时的工作中我们可以通过观察能够获知,在与领导的沟通过程中,针对领导的行事风格,我们可以进一步的去向领导请教他对工作的具体要求标准是什么

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比如,你是领导的助理,领导要求你给他写一份发言稿,领导的行事风格是一个雷厉风行的人,他在语言上要求恢弘大气,精炼明确。面对这个具体要求,你就不能给领导写一份读起来文绉绉,软绵绵的发言稿。这样的话,即使你写的再好,领导也不会满意,觉得你没有达到他的要求。

那是不是咱没领会好领导的意思。

先从自己身上找原因,就是多向领导请教,明确要做的事儿,需要做到什么程度,不要根据自己的主观想法做事。

不过确实每次自己感觉做的非常不错了,却得不到领导的认可,很是不爽的。那除了从自身找问题,还需要了解领导的喜好,领导喜欢啥咱就给啥。

我讲课去哈,给员工上课,说,大部分企业都不用红颜色的字体,除非国企,咱就不用,然后一个领导说,我就让他们用红色字体,我要求的。你看,这个呢,就是得随着领导了,要不然领导会觉得你没做到位,没听话,是不。

总是达不到要求,那多次了,咱也得总结经验啊,祝你早日得到领导得满意。

你觉得以下两个女孩哪个更难伺候?

女孩A:身高1米80以上,年收入30W以上,每个周日必须陪我度过超过12小时,每个月给我父母5000元,每天晚上必须电话哄我睡觉……

女孩B:看感觉

所有人都知道,B比A更难伺候。

为什么?因为要求不够具体

觉得达不到要求,这是领导应该说的话嘛?

要求必须是事先确定,双方共同协商同意的,除此之外任何要求,都是不成立的。

如果按照他的思路,他可以要求别人必须买他的东西,要求女性必须给他提供X服务……你看刘强东不就是个例子嘛?

除此之外,要求还必须合理。

继续以刘强东作为例子,当年他要求业绩增长10倍,也就是多一位数。当时下属反驳,就被他请出了京东这种要求就是不合理的,要求和能力的平均值相差越多,这个要求的不合理程度也就越高。就像你不能因为有人马拉松跑到两个小时以内,就要求所有人都必须跑到两小时以内一样。

怎么办呢,多和领导沟通呗。

我们的认知是会有偏差的,比如说我领导希望我在招聘的时候和候选人砍价,我的个人想法就是不要差太多,要不别人就不来了,但是领导想的不是这样。另外就是我一般和哪个候选人谈了,我就默认这个人就可以入职某个岗位,我领导的想法就是随时都可以调岗,按照每个人的能力或者特质的不同,后期可以调整大家的岗位。

所以我现在也不会像以前那样钻牛角尖,觉得有些事情就一定是这样,而是我会和领导事前中后都沟通清楚,毕竟我是打工仔,确定好领导需求更重要,实话说,领导也是我的客户,只是内部客户罢了。

所以我经常都会问领导,这个工作我这样开展了,您有什么意见或者建议,或者是我会说,在开展这个工作的时候,遇到了如下的问题,您有什么建议或者您能这样支持我吗?

如果领导觉得我的计划不可行,或者是他有其他的想法或者做法,他就会让我知道。

我认为,可以从下几方面去努力

一、认真查找做事达不到领导要求的原因。通常来说,领导觉得你做事达不到他的要求的原因,大概有以下几点:一是你本人主观上努力不够。如工作积极性、主动性、自觉性不够强,有敷衍塞责,马马虎虎,漏洞百出等问题,不能按质按量的圆满完成各项工作任务。二是因某种客观条件不具备或者受限制。如学历较低,所学专业不对口,家庭负担重,拖累比较大,工作耽搁比较多,智商和情商都难以满足职场需要,待人接物处事方式欠缺,或者有睱疵,缺乏开拓进取、创新创造、革新发明精神;。

三是领导因为种种原因,想安排其他人接替你的工作,但又不方便直说,想通过这种方式逼迫你主动申请调离现岗位。四是领导对你有偏见或者成见。如过去曾经没有服从命令听指挥,或者没有按他的意志办事,又或者有其他不愉快的事情发生过。等等。

二、对症下药,改变现状。不管哪一种原因,你都要虚心地登门求教领导,弄清楚领导的真实意图和总觉得你做事达不到他要求的原因,然后在工作、学习生活中有针对性的努力改正。对于因自己主客观原因造成的问题,在整改过程中还要不断地征求领导的意见和建议,直到满意为止。

对于领导想你调离本岗位的,可以主动申请调离。对于因偏见和成见造成的看不起,可以再一再二地赔礼道歉和做说服解释工作,但决不可以再三再四。否则,你的领导会更加看不起你。如果真的到了这步田地,那就只有昂首阔步,做好自己的事,走正自己的路,用实际行动证明给你的领导看了。

三、放宽心态,从容面对。古话说得好:树挪死,人挪活。因此,当事与愿违时,改变一下自己的思路和生活方式,换一个工作岗位工作,也会有意想不到的收获。

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