生产科长竞聘面试技巧和方法

1. 生产经理竞聘答辩常见问题？
2. 班组长面试回答技巧？
3. 竞聘工段长时领导会提出什么问题？

生产经理竞聘答辩常见问题？

生产经理竞聘常见问题主要围绕"人、机、料、法、环"五大因素展开。

一丶人员管理。通过计划十检查十监督十考核模式，加强直接下属管理。

二丶机器设备管理。通过组织人员对设备进行维护丶保养，保障生产运行。

三丶物料管理。通过生产***，监控物料进度，加强成本控制，控制料损。

四丶现场管理。通过5S管理，保障现场秩序，确保安全生产，保证产品质量。

五丶加强制度建设，提升企业员工行为文化。

班组长面试回答技巧？

步骤/方式1

第一印象很重要。面试时要两眼平视主考官，注意和考官们目光交流，而不要环顾四周；

步骤/方式2

面试时要集中注意力。对主考官提出的任何问题都不要忽略；

步骤/方式3

开门见山，简明扼要，一般最好不要超过三分钟，避免滔滔不绝、夸夸其谈的陈述；

步骤/方式4

竞聘工段长时领导会提出什么问题？

1、谈谈工段长如何管理好班组成员；

2、谈谈工段长在班组工作中如何起积极带头作用；

3、如何完成班组生产工作任务的安排；

4、如何开展班组团队建设工作；

5、怎样掌握全体班组成员思想动态；

6、面对工作中突***况，如何应急处理。

7、对班組在工作、学习、生活中遵守纪律、团结合作、乐于奉献、积极向上的理解。

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