参加招聘会体会
huangp1489时间2024-10-11 02:15:04分类招聘会浏览8
参加招聘会应该做哪些准备？
谈一谈自己的亲身经历和心得体会，希望对你有所帮助。本人也是一个刚刚毕业进入职场的应届毕业生，因为职业方向以及公务员的备考，错过校园招聘的黄金时期，最终只能在各大招聘会，招聘网站投简历，找工作。下面分享一下我的经验
1、首先面对招聘会中众多工作，要对自己的职业发展有一个大致的规划。
2、其次是对自己所选择的行业有一个大致了解，以便面试环节有一个更好的沟通。
3、然后还需要做一份精致的简历，要和自己的职业规划所契合的简历（要体现出在自己想要找的工作中的具体优势，而且最好是有竞争力，相对排他的）
4、最后是准备一份自我介绍，一般在300~500字即可。大公司可能会通过自我介绍看你对工作的态度如何，小公司基本网上筛查简历的和面试的不是同一批人，趁你自我介绍的时候，翻看简历，在有针对的提问。
校园模拟招聘会的意义是什么？
1、通过这次活动，使学生体会到在社会主义市场经济制度条件下，大学生应树立自主择业的意识,要发挥个人的优势，通过劳动力市场或自主创业，积极主动的选择适合自己的职业。
2、通过模拟求职者的角色，使学生了解当今社会就业方式日趋多样化，切身体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达能力、应变能力、学以致用的能力、社会实践能力等。
4、建立一个企业与大学生的一个衔接点。为学生能够更好的接触社会走向企业提供平台。
“招”更重要还是“留”更重要？
二者同等重要！能留人说明你留人的资本;能招人说明你有发展空间。但是，如果只偏重这二者你永远有局限。一个有活力的企业，一个有能力的领导更应该去发展人，提升原有员工的能力和积极性，发掘原有员工潜力...熟人熟路，对双方都好。我认为只有这三者结合起来才能更好的向前发展！
对于中国目前的现状来说流和招结合更重要，想要搞成高端制造业，需要留下懂技术愿意改革的老员工和有进取心的新鲜血液！
但是中国的公司仅仅需要一个人去填坑，不管他是谁，只要干活就成！都是这样的，中国的招聘大多都是填坑！
这两个问题无可比性，两者皆重要。
非得比较的话用赚钱和存钱来打比方好了，能为企业创造价值的员工都是企业的财富（人力资源）。不流动不可能，不舍就不会得；光开源不节流不行，流速过大也不行，两者间取个平衡最好。
招人更重要。
我就是做招聘的。
金三银四招聘季节又到了，最近参加招聘会的时候闲来无事跟同行交流了我招人的经验。
大多数人对于怎么留人颇有心得，这里我就不说了。想留人也得先招来再留吧？
简单点说，是公司的文化和环境影响了人才的去留，人走了很正常，是正常流动。
人往高处走，要是人一干就是一辈子，就不用招聘会了。
所以留人简单，招人难。
公司必须要淘汰一部分人，这些人是：1没业绩的懒人，2拖后腿满腹牢骚的自利者，3没***不思进取占着茅坑不拉屎的平庸之辈。
把这些人去除掉也好，让他们自己走人也罢。
感谢邀请，刘佳答疑：两者都重要，但毫无疑问留住人更重要。
提及招聘，就会提到“选育用留”这个流程步骤。从前后及逻辑顺序上看，也不难发现，“留”是相对更重要的。因为“招”只是第一步，只是“标”，而“留”才是关键的环节，是“本”。
首先，招聘这个行为相对简单。
招聘，只要薪酬合适，岗位合适，基本上都可以招募到想要的人才。就算是世界顶级的人才，只要开出的条件足够诱惑，那也是可以招募到的。总之，招聘这个行为，只要匹配好相应的权和利，开展工作不会太难。
其次，人才总是供大于求。
如今的职场，经常是职位少，但应聘的人却很多。这不仅仅体现在公务员的招聘上，就是社会化的职位也是如此。我们会发现，比如招聘某个岗位，经常都是几十上百人[_a***_]简历（那些非常高端的岗位除外）。这就说明，人才过剩。所以，对于招聘而言，对于应聘而言，企业的选择可以有很多，反正有的是人。
第三，人招来了，如果留不住，那就是无用功。
公司花费时间和金钱招募了人才到岗，目的就是来解决公司的各种问题。但如果最终人才没能留住，那之前所付出的这些，就变成了无用功，无形中时间成本就增加了。人才一旦留不住，那接下来又必须重新之前的招聘。但是，如果没有做好留住人才的各项激励政策，那就算招来了新人，但还是会很快离开。所以，思考各种培训计划、激励政策才是重中之重。
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