面试绩效管理的提问技巧,面试绩效管理的提问技巧有哪些
huangp1489时间2024-09-18 16:02:14分类面试技巧浏览51
绩效专员面试技巧？
注意外在形象
无论面试任何岗位，都需要注意自己的外在形象。企业的绩效考核专员作为公司绩效考评的判定者，往往需要接触大量员工，所以第一眼的外在形象很重要，如果你选择穿着休闲服饰，又不在乎形象，难以代表公司绩效考评规章的严谨，面试成功的概率就会很低。所以面试时要尽量将自己收拾得干净清爽，穿着以大气或专业为主，要显出你对这份面试的尊重。
熟知绩效考核方法
正所谓隔行如隔山，专业的事情应该交给专业的人去完成。熟知绩效考核方法是作为一名绩效考核专员的基本要求，也是在面试过程中面试官会格外关注的一点。常见的绩效考核方法有BSC、KPI和360度考核等。如果你想成为一名绩效考核专员，但你却连绩效考核的基本方法都不知道的话，那么这场面试对你和面试官来说就都是在浪费时间，还是要提前准备好相关内容，以备查问。
我明去面试绩效专员，会提问我哪些问题呢？请指教？
2、请你说一下人力资源包括几个版块？ 在这几个版块当中，你认为你最擅长的是哪个版块，并谈一下你对这个板块的认识。
3、如果你到一个公司去应聘，公司最终没有录用你，你认为最大的原因在哪里？
4、谈谈自己一次失败的经历
5、你如果被我们公司聘任的话，要求或希望的薪水是多少?
6、你怎样看公司经常开会或加班的事情?
7、如果我是人力***经理,要招聘一个招聘专员所要具备的能力
8、某商务部专员突然离职，市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划
9、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内，公司想将其培养成中层管理人员，请为该员工制定职业生涯规划方案
10、如果你负责管理员工劳动合同，一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议
薪酬绩效经理面试应对技巧？
1.外在形象要整洁。 2.面试时要掌握知识点。薪酬专员必须要知道薪酬体系及设计方法、个人所得税计算方式、社保及公积金办理方式、薪酬结构、薪酬评价及岗位评价等。
3.反馈时要直接。反馈要具体，并且包含可以提供参考或依据的事实时，反馈最有效。
4.反馈时考虑时间安排。人们有些时候愿意接受反馈信息，有些时候则不愿意。
5.反馈时共同规划。在面谈时，经理往往侧重于讲员工应该怎么做才能改善绩效，可以共同规划行为。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.wntfw.com/post/32327.html
