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罗永浩的1.1亿单场直播销售总额,是罗永浩成功转型,还是抖音拉开电商序幕?
罗永浩的单场1.1亿直播销售额,既是罗永浩的转型开始,又是抖音直播带货的标杆案例,双赢的事儿啊!
当然啦,罗永浩的后劲儿到底有多大,还是应该持续观察,对于他的直播水平,其实第一次直播也凸显了一些问题,有待提升。
而抖音的直播带货也已经做了很久了,相信老罗之后会带动更多的人前来直播带货。
尽管李国庆不看好直播带货,认为这并不是一个新潮流,但行业的大趋势已经不可逆转。
当然,老罗从主播技能,到场景布置,还有直播节奏,都需要加强。
我觉得都不是,首先第一场不能代表什么,我郑重说明,我就是老罗的忠实粉丝,我支持他。其次,我觉得这次的造势造的比较成功,吸引了很多人,还有就是,如果他跟其他带货主播一样,持续能够有好的业绩的话,那老罗是成功的,如果他还是像之前那样,刚开始轰动一时,到后来因为各种原因而流产就不好了,也是我不愿意看到的,毕竟真的他之前做手机,我也支持了,真的很好用,可能就是因为他太想做好了吧,导致……最后,我觉得这也不是抖音拉开电商序幕,他只是开辟了另一条直播的内容吧
美团市值过万亿,还有什么重大隐忧吗?
上市公司市值代表了投资者对公司的一种认可。有时候是一种投机的成分,并不能说明企业的业绩和经营的情况。从公司的角度来说,美团是一个全新的商业生物体,成长路径独特,在美国没有可以对标的参照物,在中国也没有。
个人认为其有如下几大不足之处:
由于美团综合平台的定位,美团的业务品类扩张势必还会继续下去,去做基于location的大量线下服务,那么就需要大量的招人,包括招管理团队和基层蓝领。
比如,美团公布的日均活跃骑手人数达到了270万人。当然这个数字包含兼职骑手,但其地理位置分布在全国数百个城市,其管理难度我认为远超很多跨国公司。
同时美团进入的很多不同领域,这些领域之间的商业逻辑不尽相同,需要找到既懂又有经验的人才,也是一大挑战。
相对龙岩老乡的今日头条,王兴在政策方面受到的压力一直不大。因为美团进入的市场,多半是发展了多年的交易服务领域,上下游供应商和各项规定相对成熟。
不过在美团进入打车市场,以及收购摩拜后,明显将受到更多来自不同城市当地***的管控压力。对于网约车和共享单车如何管理的问题,全国的各个城市都处在一种模糊不定的状态下。
美团一直在和时间赛跑,但在上市后,这方面的压力会更加明显。
过去的美团,尽管也一直在聚光灯下,但是毕竟不用按照固定时间点去公开财务和业绩数据,所以很多新业务,尤其是那些一上来需要补贴和见效慢的业务,可以按照比如三年的维度去慢慢耐心投入和发展,外卖及是如此。
但在上市后,美团必须以季度(也可能是半年报)的固定频率公开财务数据,这对美团这家大量进入低毛***补贴行业的公司来说,挑战非常大。
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