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如何组织现场招聘会

huangp1489huangp1489时间2024-09-13 18:34:43分类招聘会浏览58
导读:企业如何做好现场招聘会?怎么招聘效果好点?企业如何做好现场招聘会?招聘是企业人力资源管理部门一项重要的工作,现场招聘主要是校招及人才市场招聘,校招我已经发了一个关于校招注意事项帖子,人才市场招聘基本如下:一、做好招聘前准备工作1、现场招聘前,先在公司网站、人才中心(市场 网站、报刊等宣传媒体刊登公司简介和招聘信……...
  1. 企业如何做好现场招聘会?
  2. 怎么招聘效果好点?

企业如何做好现场招聘会

招聘是企业人力资源管理部门一项重要的工作,现场招聘主要是校招及人才市场招聘,校招我已经发了一个关于校招注意事项帖子,人才市场招聘基本如下:

一、做好招聘前准备工作

1、现场招聘前,先在公司网站、人才中心(市场)网站、报刊等宣传媒体刊登公司简介和招聘信息,广而告之;

如何组织现场招聘会
(图片来源网络,侵删)

2、根据人才市场提供的招聘场地大小,提前制作宣传海报或易拉宝、X展架,包括公司的简介和招聘简章,如场地较大可以制作一些公司***活动的图片进行展示。

3、准备简历收集箱(用于简历收集)、订书机、水性笔或圆珠笔、A4空白纸等备用、空白的简历模板。

4、安排好等候区和面试地点,摆放好桌椅、茶水;

如何组织现场招聘会
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二、现场招聘工作

1、安排专人(2至3人)接待前来应聘人员

2、由一人收集简历,另外一个人做现场面试,人员充足的情况可以安排多一人现场讲解公司的优点,发展前景等等……

如何组织现场招聘会
(图片来源网络,侵删)

面试又分为初试复试两部分:

问题:企业如何做好现场招聘会。

回答:本人经历过大大小小的现场招聘会,企业如果想做好现场招聘会,谈谈我的见解,一般要经历如下步骤。

第一:明确招聘职位,人员要求。hr首先得明确这两部分,才知道你去招聘会找什么样的人才。这个现场招聘会适合不适合所需职位的招聘需求。这样可以提升现场招聘会的质量

第二:做好现场招聘***需物资。现场招聘会需要携带物资:公司招聘会宣传海报,手册和职位介绍,以及现场填写简历若干份。招聘会宣传海报得制作要有亮点,也需要一个有吸引力的主题或者口号,容易让别人记住贵公司。海报上职位介绍详细具体,告知薪资待遇求职者看的时候一目了然。如果职位合适,就会有人找你面谈,不合适就会离开,节约时间和口水。

第三:要有专业的hr和专业的用人部门面试官。这部分很重要。众所周知,现场招聘会是抢人市场,求职者人数众多,但取决于能否招到合适的人选还得看面试官是否专业,是否有火眼金睛。试想,如果你随便找个人去现场招聘会,求职者一看hr和用人面试官回答问题不专业,肯定会换其他家继续面谈。你就会错过合适的人员。又或者遇到不合适的人员而自认为不错却招进公司,最后得不偿失的还是公司。

所以,在现场招聘会,不仅拼宣传海报是否吸引人,还得看hr和面试官的功底深不深,能不能在现场就把候选人稳住。

第四:借助一些小手段提升现场招聘数量和质量。这部分一般不告诉别人。你可以***取一些小策略:例如你可以跟举办现场招聘的主办方了解一下,是否可以在外面悬挂横幅增强公司宣传知名度,这是一个很好的宣传手段。又或者发扬求职者的强大人脉。多带点宣传册给到求职者,如果他们有周围有合适的人选,可以让他给推荐,适当的给点推荐费用

这主要是我现场招聘会提前做好的事情。


首先第一点要准备招聘***要用到的道具。

包括易拉宝x展架KT板等在内的招聘道具一定要有。同时最好还要印一些企业的宣传彩页。强大的宣传力度一方面是提升招聘效果更重要的,它是一次很好宣传企业形象的机会。

第二点***的工具。

制作面试通知单,对于现场初试合格的人员发放面试通知单,注明面试时间,地点,乘车路线等。对于提升面试率,约访率非常有效,同时也是招聘专业度的一种体现,如果是第一次去要考虑到现场可能遇到的问题,最好提前准备白板和笔胶带等用具。

第三 HR 专业素质。

除了硬件设施外,参加招聘会的工作人员专业技术也是很重要的,面试的基本专业话术要能够熟练运用,如果没有经验提前温习一下结构化面试的题目也是非常有必要的。

第四,明确招聘计划

熟悉所要招聘的岗位,包括每个岗位的工作职责。任职资格,薪酬待遇培训与发展晋升通道等。都要熟练于心,不能出现现场对应试人员的问题,回答含糊其辞。这会大大降低面试人员对公司的信任度。

第五 现场招聘会结束后,

招聘会结束时要与招聘会组织方工作人员沟通,咨询下一次招聘时间,如果有需要可以提前预定下一场招聘会,可以节省时间,并且能够调到比较有利的位置。

以我之前工作经验来看,要做好现场招聘会应该要做好以下准备:

提前联系好主办单位

报名之后要提前确定好招聘会时间、地点、所要求带的资料如营业执照副本等,提前规划好路线时间。此外还需了解清楚是否提供午餐、饮用水、招聘海报。

确定参会人选

一般现场招聘会去2-3人为宜,以招聘负责人、需求岗位急的主管为主,招聘需求大的话可以考虑多去几个人。

做好准备

提前准备好面试登记表、复试或入职通知单、企业产品资料、大头笔签字笔等,另外准备好面试提纲。

穿着打扮

去参与现场招聘会的人员应该注意穿着打扮,因为面试官代表着企业的形象,求职者往往会通过观察面试官的衣着打扮、精神面貌来判断这一家企业。

招聘会结束后

在招聘会进行中或者招聘会结束时,快速的选择基本合适的人员去公司复试,并且做好跟踪工作。招聘也需要趁热打铁,收到简历,过几天再联系,求职者可能已经找好工作了。

招聘是企业人力***管理部门一项重要的工作,现场招聘一般有学校、人才市场、公司内等渠道,无论在公司内现场招聘,还是到学校或人才市场现场招聘,其基本要求都是大致相同的,具体如下:

一、做好招聘前准备工作

1、现场招聘前,先在公司网站、人才中心(市场)网站、报刊等宣[_a***_]体刊登公司简介和招聘信息,广而告之;

2、根据招聘现场地大小制作宣传海报或易拉宝、X展架,包括公司的简介和招聘简章(招聘时间、地点,招聘岗位、人数、具体要求等);

3、准备好帐夹、鱼尾夹、订书机、水性笔或圆珠笔、A4空白纸等备用;

4、安排好等候区和面试地点,摆放好桌椅、会务茶水;

5、搞好现场卫生工作。

二、现场招聘工作

1、安排专人(2至3人)接待前来应聘的人员,引入等候区,茶水招待;

2、指导应聘人员填写公司统一印制的简历表,并统一收取,并发排号等待;

怎么招聘效果好点?

最好的应该是网络招聘,招聘范围广,提供更多的选择!其次是地方组织的现场招聘,一般现场就能确定是否录用!最后是一些聊天平台提供一些不太靠谱的零散的工作,也有中介在其中招聘少量人员!


你的问题有些宽泛

一,招聘渠道。网络招聘(综合性网站、行业性网站、地方性网站、***性网站、服务性网站)、报纸招聘(前程无忧,中华人才报,当地人才报)、招聘会(参加附近的一招聘会)。

  二,招聘流程

  第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;

  第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。

  三,提高面试技巧

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