行业招聘平台搭建方案怎么写

1. HR如何利用各种渠道做招聘？需要注意什么？
2. 招聘网站有哪些，招聘软件哪个比较靠谱？

HR如何利用各种渠道做招聘？需要注意什么？

现在招聘方式一般都是网络形式的，不过网络也是需要掌握方式方法，先不说招来的人能否入眼合格使用，单就发布这个是很有***的，比如怎么写，应聘者关注的几大点都要提到，薪酬，保险，休***，年***，吃住等等，现在是速食社会，大家都不愿意浪费更多的时间和精力去千里迢迢的面试，所以把握重点，直击要害，是招聘当中的重点，至于企业文化精神等，可在这些都双方情愿下再去谈，一般没多大问题

渠道分线上和线下，线上的话，一般规模大一些的公司主要都是在招聘平台上发布招聘消息，比如智联招聘、前程无忧，这2个是国内最大的招聘发布平台，每天的流量很大。小公司会选择58同城、赶集网发布招聘消息。线下主要是利用现场招聘会宣传，招聘会作为线下主要的宣传渠道，每年都是集中在下半年进行，公司可以提前和招聘会的组织方联系确认场地，提前做好宣传品，HR可以在现场做个简单面试测评吸引人流量，能在更短时间内找到优秀的人才！

招聘渠道是组织招聘行为的***之一，招聘渠道的选择是以实现企业招聘成本最优化为目标，为企业空缺岗位选拔出合适人才，并且根据具体空缺岗位的特点选择合适的招聘渠道使招聘效果最优化的过程。

按照人员来源的方式不同，招聘渠道可分为内部招聘和外部招聘。当企业内部出现岗位空缺时，通过内部提拔员工解决该岗位的招聘问题就是内部招聘，内部招聘成本低，同时内部员工对公司情况比较了解，工作易上手，也有利于公司内部人才的晋升、发展，可以减少人才流失。外部招聘主要是依靠吸收外部人才来解决招聘问题，常见的外部招聘渠道有：招聘网站、招聘会、校园招聘、培训机构推荐、猎头等，对于招聘网站，招聘成本较低，可以随时发布招聘信息，发布后管理方便，受众面较广，但简历筛选量较大，应试率较低；对于招聘会，效率较高，可以快速淘汰不合适的人选，但成本较高，且受展会主办方推广力度影响，求职者数量和质量存在不稳定性；对于校园招聘，招聘成本低，可以参加学校组织的双选会，或者举办专场宣讲会，比较适合批量招聘、企业人才储备，但有一定时效性；对于培训机构推荐，招聘成本低，人数能够得到满足，但推荐人选综合能力参差不齐，需仔细筛选；对于猎头，招聘针对性强，可以保证招聘效果，但成本较高，适用于招聘中高层管理人才。

无论哪种招聘方式都需要结合空缺岗位的紧急程度，在最短的时间内招到合适人才，另外提高招聘有效性与招聘渠道的人才质量密切相关，结合企业所在行业、空缺岗位、职位要求及招聘成本，选择符合企业人才质量要求且成本最优的招聘渠道。

知此解彼，熟谙招聘渠道的特点及效度，方能游刃有余、最为高效地利用好招聘渠道助力甄选人才工作。

通常每年年终，我所带领的招聘团队都会对一年来招聘整体工作成效进行复盘与总结，分析研判并对下一年工作提出优化举措建议。其中一项重点工作就是制定《XX年度招聘费用预算规划及招聘渠道(组合)使用指导意见》。（示例如下，仅供参考和交流学习，如需完整版的材料，敬请关注我的头条号，转发后私信我，我会及时发给您）

主要框架如下：

即依据年度招聘执行的相关数据统计，就数据分析所呈现招聘渠道成效及特点进行分析和总结，如：

1、传统网络招聘仍是招聘核心渠道来源（超50%），但占比呈逐年递减趋势；

2、招聘渠道来源近年呈多样化分布态势，渠道特性及模式细分分化求职者；

3、……

即针对当年度的主要招聘渠道（网络渠道）进行深入分析和挖掘（如下图所示）

精准招聘的前提是让招聘者传达清楚企业、岗位和***信息，让应聘者对这些信息提前做全面了解，在信息对等的情况下，自动过筛一遍，这样就能保证精准率。

在万物皆可播的时代，各行各业都开启了网络直播。网络直播的显著优势在于：

1不受地域限制，受众面广

人们无论身在何方，只要进入直播频道就能了解到商家的产品和服务。

2产品直观，交互性强

在做网络直播的过程中，商家能跟观众产生即时互动关系，能直接解决观众对产品的疑虑，使商家能在直播现场达成即时成交的目的。

3成本更低，操作简单

最简单的直播只需一台手机就能完成，省去了大量的场地费和邀请媒体的费用。

4效益更好，延续时间更长

直播结束后，商家可以把直播素材剪辑成[_a***_]，做后续的***传播，让没有即时观看直播的观众了解到产品。

招聘网站有哪些，招聘软件哪个比较靠谱？

用过挺多招聘软件，就领英和猎聘成功找到过…猎聘很烦的就是会被一堆猎头打电话，而且还与职位不太匹配。领英虽然互动率不高但是质量真的没得说，现在的工作就是用领英找的，干了四年了～推荐大家都试试～

招聘网站主要说几个常用的吧：1.智联招聘。这个应该是面向中低端白领岗位的，主要的影响力在北方。2.前程无忧。这个和智联招聘的定位差不多，主要影响力在南方。3.猎聘网。这个主要的定位是中高端白领，号称是“猎头+互联网”的模式。4.58同城或者赶集网。这两个网站是面向低端和蓝领工作的，相对比较低端。就这几个网站来看都有自己的受众或者地域，但是近年来随着互联网的发展，各自的分解正在逐渐模糊，比如智联招聘推出了“智联卓聘”就是为了开拓高端人才市场，这与猎聘原来的定位是有重合的。

当然app也是如此，这几个网站都相应地做了***，当然也有一些号称不错的***，如boss直聘、领英等，因为没有实际操作过，就不再赘述。

　　共享人才***,综合性职场服务平台!

　　面向：大学生、职场人士、自由职业者、创业者、中小微企业等群体。

　　解决：就业难、求职难、用人难、用人贵、创业难、管理难等问题.

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　　多数企业都有面对这种失信、失德员工的经历。因为员工的这些不负责任行为，给企业带来业务受挫或终结、项目延期或失败、客户大量流失、招聘难上加难等伤害，造成了不可估量的损失。加之法律法规多倾向于保护劳动者，致使企业在用人时反而成了“弱势群体”。

　　另一方面，对于优秀的人才，在职场活动中所展现出的技能、品德、成果、业绩、创新等事例，仅能被所在企业的小部分人群知晓。随着人才工作变迁，这些比经验和学历更珍贵的职场无形资产，反而被忽视、淡忘和遗失。

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一：招聘网站：猎聘，智联，前程，Boss，大街，脉脉，领英，58，赶集，中华英才，简历咖，纷简历，应届生求职网，本地人才招聘网（上海招聘圈）等。

二：企业招募：

1.技术人才首推脉脉，领英；其次Boss，前程，智联；最后可根据企业实况再做选择。

2.一线人才首推Boss，58;其次前程，智联；最后可根据企业实况再做选择。

3.管理人才首推猎聘，脉脉；其次智联，前程；最后可根据企业实况再做选择。

综上：企业可开猎聘，Boss，智联（前程二选一）三个基本网站就能满足常规企业人才招聘。

三：个人求职：

1.可注册智联，前程，Boss，脉脉，猎聘账号；其他平台可做为***。

2.通过熟人推荐进入理想公司。

四：此言论只是个人观点，欢迎大家指正。

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