面试分为几个阶段回答技巧和方法
huangp1489时间2024-09-10 06:49:03分类面试技巧浏览75
面试的基本流程是什么？
面试的基本流程很简单，具体步骤如下：
现在越来越多的HR反应人才难求，招聘越来越成为众多HR头疼的问题，要么找不到合适的人来面试，要么找到了合适的人但却没有按时参加面试，要么就是面试后双方沟通也到位，基本达成入职意向，但最终候选人还是没有如期报到等等。面对诸多问题，该怎么解决呢？是候选人的问题还是HR的问题？我们又该怎么规避这些问题提高招聘效率呢？下面文章就从面试的各阶段谈谈面试的技巧问题，通过提高面试技巧来提高招聘效率。
1、准备
主试者：将下一个面试者的材料敖在案头并浏览；回顾面试计划并对某些问题作一些必要的记号。
被试者：注意穿着形象，早早到面试处报到，等待面试并回顾自己答问题的要点。
主要作用：双方都给对方以好印象，表示相互尊重。
2、接触
面试的基本流程是什么？
面试的基本流程很简单，具体步骤如下：
现在越来越多的HR反应人才难求，招聘越来越成为众多HR头疼的问题，要么找不到合适的人来面试，要么找到了合适的人但却没有按时参加面试，要么就是面试后双方沟通也到位，基本达成入职意向，但最终候选人还是没有如期报到等等。面对诸多问题，该怎么解决呢？是候选人的问题还是HR的问题？我们又该怎么规避这些问题提高招聘效率呢？下面文章就从面试的各阶段谈谈面试的技巧问题，通过提高面试技巧来提高招聘效率。
1、准备
主试者：将下一个面试者的材料敖在案头并浏览；回顾面试***并对某些问题作一些必要的记号。
被试者：注意穿着形象，早早到面试处报到，等待面试并回顾自己答问题的要点。
主要作用：双方都给对方以好印象，表示相互尊重。
2、接触
主试者：握手欢迎，自我介绍，请面试者坐下，并适当寒喧。
怎样在面试时正确提问？
提问需要摆正自己态度，且多问一些有用的，比如：
常州姜东整理（应聘需要注意事项），一直以来都是面试官（企业）为大，应聘者往往都是弱势群体，面试完了就是一句回去等消息，很多应聘者来面试过程中不知道问什么或者问不清一些公司情况，导致入职后出现信息不对称、不清楚（招聘信息会出现夸大现象，比如招聘写的是工资5000、讲的也是5000，入职才发现5000薪资是2000+3000提成），另外往往面试回去后，会出现不知道结果没人回复的情况，所以个人就整理了一下关于应聘人员在去面试时候需要问清楚的问题，内容相对较全，建议***用部分即可。
1、***如我正式入职本公司，试用期有几个月？工资是按照多少来算？签合同吗？缴纳保险吗？
2、转正后，公司有全额缴纳五险一金吗？是按照底薪缴纳还是全额工资缴纳（比如奖金等）？
3、工资薪资是怎么算的？底薪是多少？会不会发成多种结构？是按照当地最新薪资算底薪还是公司确认底薪？会实际写在劳动合同里面吗？
我在考核新教师的时候是这么做的。一是提问的专业性，看考核人的专业素养；二是提问的政治性，看考核人的价值观；三是提问的情感性，看考核人的情商值；四是提问的前瞻性，看考核人的成长方向。
工作需要，经常面试求职者。作为一个招聘方的用人部门，面试时喜欢听到什么样的回答呢？
1.语言简单，不回避问题，并且清楚记得面试官问的问题。这个很重要，面试问的问题，其实很多时候根本不是想要多么正确的答案，只是想听到面试者的思路，语言表达能力。
三个大方面:公司的愿景，产品特征或行业发展状况，个人晋升空间和待遇。面试官通过这些问题，可以判断你稳定下来的欲望是否强烈
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