工厂面试带班的技巧,工厂面试带班的技巧有哪些
刚去生产线当班长怎么工作好?有什么建议?
首先我们要清楚班长的定位及职责。清楚了自己的定位与职责后才能更好的开展工作。
对于一个班长来说,已经是属于一线的管理者了,需要承担更多的责任。工作中启到承上启下的作用。其实一个一线的班长是非常体现一个人的综合能力的。
因为除了过硬的技术力以外,还要具备很好的沟通能力以及一定的管理能力。
班长的职责简单点理解就是:执行与督导。
执行:执行好上司安排的任务(执行力)。
督导:监督及指导好部下的工作。
清楚了职责跟定位以后,接下来我们说说班长具体的工作要求:
①正式上班前:每天上班提前半小时到现场,要与上一个班的班长做好交接工作。一定要清楚上一个班次的工作情况(例如:上个班次的生产台数、生产计划、品质情况、设备运转情况、物料情况、安全情况等)。
简单一句话就是:要清楚人、机、料、法、环。
生产线上当班长怎么工作好?我有两点建议!希望能够帮到你!第一是和手下员工打好关系!第二是技术和管理方面你必须要懂!每个厂的管理模式不一样!你要先观察!然后取长补短!只要你做到这两点基本上就可以了!
视频加载中...感谢题主,班长作为企业里面不算大的官职,但是,却起着承上启下的作用,所以,这个时候你即是一个浓缩版的厂领导,更是一个冲锋在前独当一面的多面手,还是一个平易近人得好朋友。
这个自己最有发言权,在2008年到2017年期间,自己也曾是一个班长,当时的自己,开始,有些茫然,更有些飘忽,感觉自己高人一等,但是,在后来的工作中逐渐改变了自己的观点,班长作为兵头将尾,无论是任何时候,你必须冲在最前头,你不带头别人就只有看,不会做,犹如打铁的,你就是那个拿着小锤指引大锤方向的人,所以,第一点,你必须起到带头的作用。
然而,在经历了一年的千锤百炼之后,逐渐开始成长,光靠自己带头,犹如愣头青的傻小子傻干可不行,还有遇到突***况自己没有想法,完全是靠运气,甚至有时候起不到定海神针的作用,以至于跟着你的伙计们感到特别的心慌,所以,你会干,还得会稳,你必须沉得住气,哪怕心里慌乱也不要表现出来,你就犹如秤砣必须起到力压千斤的作用,第二点就是要求你必须稳,稳如泰山,坐如钟,这点是班长必须做到的。
那时候青春年少,爱玩儿的心里时有发生,所以,最后一直在告诫自己工作与私人关系必须分开,工作中我就犹如一个铁面无私的领导,该紧的时候必须严厉,该松的时候,和蔼可亲,公与私你必须分开,不能混为一谈,这就要求你工作中做一个小领导带头,私下里与同事打成一片欢声笑语。
在风吹雨打了三年之后,逐渐的有了些小成绩,但是,我这个人对于领导从来不会主动往上凑活,聊天,吃饭,以至于我的班组时常受到领导的批评,后来,伙计们也给出主意,年终吃饭的时候,咱们也请领导吃吃饭,光是咱们自己犹如闭门思过,再好的成绩领导看不到,更是有时候直接给你秒杀,所以,后来才开始于领导有了交集,这就要求你与上下级必须打好关系,作为班长处事要圆滑,做事要靠实,为人要正直。
社会在与时俱进从来不会按照你的心情改变,以前的粗放型管理,后来,学习型班组,智能化改变,本来就不爱学习的自己,逐渐被淘汰,感觉有些失落,但是,时代与工作是一样的,必须跟得上才不会被淘汰,所以,要想成为一名合格的班长,而且还是生产岗位的班长,必须努力提高自己的业务水平,不断的学习,用大白话说,你自己必须有两把刷子,有自己的独到之处,这就要求你必须熟练掌握本岗位操作技能,还要与时代同步。
这些都是个人总结,希望可以帮到你,祝你平步青云。
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