招聘平台的技术变革,招聘平台的技术变革有哪些

1. HR如何做到精准招聘？
2. 2022年的赚钱风口在哪里？
3. UI设计师如何无障碍的转型产品经理？
4. 上海有哪些知名的互联网公司？

HR如何做到精准招聘？

感谢邀请，简单地谈谈我的看法。

如何精准招聘？我理解的是，怎么把招聘工作做得与需求更匹配、员工入职之后可以在最短的时间适应工作、产生绩效。精准招聘更多的工作实在需求了解、人员搜索、面试录用上。

1、更细致的了解用人需求。针对招聘岗位与用人部门深入沟通，了解他想需要一个什么样的人才。比如招聘一个ERP实施岗位，除了技能、学历、经验需求，通过深入沟通，我还会了解到些信息,工作经验为企业实施经验，非国企、事业单位实施；工作经验为最好为财务、供应链软件实施；年龄在25-30岁，过小经验不足；稍长，阶段发展目标与我们需求不符。

2、软匹配度。如部门负责是什么性格，喜欢什么样的下属；部门其他同事是什么个性；他们整天氛围是怎么样的。

3、严把简历筛选和面试官。简历筛选，需要与用人部门匹配重合度高，还是Erp实施为例，各种经验一栏，我可以看是否违企业实施经验，非企业的一律淘汰。面试的时候，对照用人部门需求，严格把控。

HR做到精准招聘，我认为要从1个思路和2切入点来做

1个思路即：Know about business了解业务

2个切入点即：招聘规划和人才地图（生态圈）。

话不多说，带着思路，直接切入

一、招聘规划

1、工作步骤招聘规划的工作思路整体上分为4步，每步的实施内容并拆解如下：

①战略业务了解

a、参与BU的经营总结或战略总结规划会

b、对战略进行解读

　　企业招聘，提高招聘过程中业务部门与人力资源部门的协同性，是许多招聘经理面临的问题。单纯依赖电话，邮件等传统沟通协调工具，显然无法满足日益扩增的招聘业务，***用人事招聘管理系统能够很好地将业务部门与人力招聘部门融合协同起来，并使整个招聘管理工作流程化、规范化!

　　人事招聘管理系统给企业带来的好处有以下几点

　　1、规范招聘流程

　　人事招聘系统可以将招聘的整个流程理清，让招聘过程更加流畅，从招聘需求提出，招聘岗位信息发布到各大平台，到面试流程以及入职等各流程，都可以从系统中记录，HR和用人部门可以及时查看进度，有问题及时反馈。

　　2、提高招聘效率

　　人事招聘系统可以为企业招聘的效率大大提高，绑定各大招聘平台，一键发布招聘信息，智能AI筛选简历，更快速的筛选出合适的人才简历。

　　4、建立企业人才库

　　人事招聘系统可以为企业建立人才库，沉淀企业人才资产、快速激活人才，降低成本高效招人， 支持建立多级人才库，在企业急需要人才时，可以从人才库先筛选合适的人才。

　　以上就是如何有效地组织和管理招聘过程的办法，企业使用人事管理系统可以优化招聘过程，更好地将人事与用人部门高效协同起来。

有人说你们做招聘的，不就是打电话和找简历吗？工作内容很简单啊，看起来没有什么压力；是的，其实从事招聘的门槛是很低，但是要做好招聘也并不是一件容易的事情。

起码，我们要做到以下几点才可以做好这项工作：

如果在日常的招聘工作中，我们只会埋头招人，却对自己所处的行业发展趋势不了解，也不懂公司的业务产品的定位和作用，不知道每个部门在做什么，就自然谈不上怎么招到匹配的人，往往你推荐给部门的简历都会被打回；

不懂业务，无论是跟业务部门还是跟应聘者，都会缺乏共同话题；

在招聘开始之前，你需要的不是招聘申请表，而是直接跟用人部门领导沟通：你需要怎样的人，核心要求是哪三点？你需要这个人回来后是做什么工作，最主要的绩效考核标准是什么？

并且在每一次推荐简历后，尤其是针对不合适的简历，都要问清楚是哪些方面看起来不合适，这样你后续可以调整招聘方向，提高招聘效率；

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在每一次面试之后，对于面试不通过的候选人，你需要跟用人部门沟通不合适的原因是哪些方面，进一步缩小招聘的误差；

您好，感谢邀请。

HR做到精准招聘，这真是一个美好的梦想。不过如果做到以下几点，可能会离精准更近一点吧。

（1）充分了解用人部门业务战略与人员需求，真正起到HRBP(业务合作伙伴)的作用。

很多公司的HR只是在事务性工作上成为了合作伙伴，却鲜有在招人之前，好好和用人部门探讨真正的战略需求和岗位要求，到底要招什么样条件和特质的人。这部分时间不投资进去，而只在执行层面勤奋的话，可能招进来的人和用人部门面试时很难来电，导致浪费时间。

（2）时间和金钱花在刀刃上，投资具有专业水准和行业***的招聘人员与猎头。

我发现很多公司，特别是知名的成熟企业，凭着自己强势的品牌吸引对其仰慕的求职者，而非常少用、甚至不用猎头服务。如果公司本身的招聘员一手、二手搜索和调查经验丰富、行业***优越，倒也可以；但如果不是，那么仅仅靠一个两个基本上对行业不那么熟悉、***缺乏的初级招聘员来完成高质量、高效率的招聘工作，难度将非常大。

候选人特质不符合预期、招聘周期变长，会对业务造成巨大影响。与其如此，还不如花钱投资在专业招聘人员、专业机构身上，从而锁住精准池子，提高转化率。

（3) 持续保持与业务部门的定期跟进，第一时间获取人员动态和差距。

候选人入职签完合同后，貌似HR就完成了任务。实际上紧跟着的试用期非常关键，因为在这期间人员流失的可能性非常大。HR应与用人部门保持定期沟通，观察新员工的动态，是否胜任，如果有差距，差距在哪，记录下来为下次招聘同类[_a***_]时吸取经验、进一步调整方向提高下一次的精准度。这样才是一个正向持续改进的循环。

如今各公司的HR部门普遍存在人员配备不足、水平参差不齐、事务性工作压力过大的现状。怎样加大对于HR关键职能上的投入，优化成本和***配置，为业务部门带来更好的人才储备，永远是一个课题。

2022年的赚钱风口在哪里？

从趋势来看：从事商品零售的普通人大都很难！

不管你卖什么，不管什么模式！

赚钱风口？这个不好讲，因为言下之意为：可能赚到大钱的机会。

——而风口肯定是在各种矛盾元素不断发酵过程中被一股势力逐渐激发形成的

所以：风口不止一种，也没有大小，只有先后，只要有足够的真实需求即可形成。

比如：新能源车、光伏发电、各类芯片、物联网、集成二维码、脑机一体等等

赚钱：聚敛财富；挣钱盈利。它靠什么呢？或者凭什么呢？

大致可分为：靠资本、靠知本、靠一般劳动力（一定技能）

那么针对大部分普通人如何找到契合自身能力的所谓赚钱风口呢?

首先建议：以个人能力为先、提炼优势、开拓行业蓝海，避开恶性竞争。

不用说，肯定是新能源了！就是两轮和四轮的电池，现在都是车电分离，电池都不用像以前那样每天都要充，充电时间长不说，续航里程还短，现在都是直接换电池，很方便，电动车电池续航可以达到120-400公里，汽车续航也能达到1000公里！我国上牌的电动车有4个亿，体量有多大？这生意你说不好做吗？2040年也将停止销售燃油车，以后都使用新能源汽车，电池也是刚需市场！国家也大力支持新能源的发展，新能源是未来15年的发展趋势！

想要了解赚钱的风口在哪里？首先要知道风口是如何形成的。

其实风口的形成，主要分两种情况：

一，国家政策的导向：在国家宏观调控的前提下，任何政策的倾斜都会带来不小的经济助推作用。所以在找风口的时候要多了解国家，地区的宏观经济方向，我们都是普通老百姓，不要期望预判，要讲究顺势而为。和国家大方向步调一致，总是不会差的。目前来看国家对互联网经济没有像之前那样扶持了，但是互联网经济已经成为一大经济支柱，机会还是有的，但是也要寻找更佳的模式，才能起到事半功倍的效果。而实体经济是国之根本，2022年规模化连锁行业关系到国计民生的行业仍然会是风口的主流方向。

二，经济发展的必然规律：任何事物的发展必然要遵循，启动-上升-顶峰-平台-下降，这样的规律，所以不论任何行业都会有顶峰的周期阶段，那么在介入的时候我们不要在顶峰或者平台介入都会获得比较好的收益。就目前来看，新农业，新能源，智能家居，沉浸式消费场景，这些都是处在上升阶段的一些行业，可以结合自身情况重点关注。

2022年想要赚钱，学会三方面，让你抓住机会实现财富自由！

本期和大家谈一谈2022年普通人的机会在哪里？怎么能够抓住这些机会来突破人生中的不如意，过得更好一点，让你真正得到实用的帮助。

1，2022年上升期的红利产业

选择一个好的红利产业是实现财富自由的因素之一，其次是多看一些国家颁布的文件，了解清楚里面的规定，然后是选择一个好的就业方向。

作为我们普通人来说，真正要选择的是已经步入初步的规模化发展期，链条足够长，能在上下游提供更多工作岗位。而不是自己不能胜任的一些较高的职业，做不在自己能力范围之内的工作只会困难重重，为难自己。

2，如何判断红利产业

找那些国家文件里反复提到的，积极响应的产业，判断出来后就会发现两个方向。

一个是绿色，背后是碳中和大战略，包括各种新能源，污染治理等产业；另一个是高质量，背后是制造强国的大战略，包含半导体，信息技术，人工智能。

哪有什么所谓的风口，真正的风口，别人也不会告诉你。告诉你的也不是风口，多半沦为别人镰刀下的韭菜。所以选好平台，做自己擅长的，感兴趣的，坚持做下去，总会有一点收获的。

别指望别人带你发财，哪有免费的午餐，认清现实，好好生活吧。

UI设计师如何无障碍的转型产品经理？

产品经理相对于UI设计师，其薪水会得到很大的提升，当然要求也相对提高了不少，如果要转行成为产品经理，就必须掌握其技能：

1、学习产品经理必备的工具

（1）产品文档：WPS

Word、PPT、EXCEL是办公常用的三个工具，对于产品经理来说，可以用它来实现产品需求文档、统计，以及整理用户使用与需求反馈信息等等。这里为什么说是WPS，而不是MS office呢，因为WPS目前拥有Windows、Android、IOS、Linux，Mac版本了，各种平台都可以使用；

（2）原型设计工具：Axure

这个重点推荐。Axure是一个专业的原型设计工具，也是产品经理们使用率最高的工具，它可以快速的创建应用软件、Web网站的线框图、流程图、原型和规格说明文档。它的特点就是能够快速、高效的创建原型图，并实现多人团队协作和版本控制管理。

（3）思维导图工具：MindMaster

MindMaster不仅操作简单、易上手，还支持多种通用格式的导入和导出，软件中自带丰富的思维导图、鱼骨图、时间线、组织结构图模板，以及时尚、靓丽的配色方案，使得产品经理可以快速创建出漂亮又专业的思维导图，高效完成信息的捕捉、分析和利用

作为一名IT行业的从业者，我来回答一下这个问题。

首先，从UI设计师转向产品经理是可以的，而且产品经理也需要具备一定的交互设计能力，从这个角度来看，UI设计师转向产品经理还是具备一定优势的。

从UI设计师转向产品经理需要做好以下几个方面的准备：

第一：具备一定的技术储备。在科技行业，模式变革和产品创新往往都是从技术变革开始的，所以从UI设计师向产品经理转换，需要解决的第一个问题就是需要有一定的技术储备，不仅需要了解目前的技术边界，同时需要紧跟当前的技术流行趋势，能够具有一定的技术敏感性。

第二：培养互联网思维。在当前的互联网、大数据、人工智能的时代背景下，互联网思维对于产品经理来说是非常重要的，思维模式直接关系到产品的定位，包括功能定位、用户定位、市场定位等等，而产品的定位则关系到产品的核心竞争力。培养互联网思维的重点在于两方面，一方面是分析目前已有的产品解决了哪些问题，另一方面是分析还有哪些问题可以通过互联网来解决。

第三：具备一定的行业知识。在当前产业互联网发展的大背景下，行业知识对于产品经理越来越重要，因为产业互联网的目标用户是广大的传统行业，只有对于传统行业有一定的认知，才能设计出有竞争力的产品。目前不少大型互联网企业陆续招聘了一批具备行业经验的业务专家，目的就在于解决产业互联网的落地问题，因为要想解决产业的问题，一定需要产业人的参与。

对于UI设计师来说，由于与产品经理的沟通比较频繁，所以在日常工作中要注重积累。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网方面的问题，或者考研方面的问题，都可以咨询我，谢谢！

总结如下：1.目前Ui设计师除了粉饰原型图，一定要有自己的交互理念。

2.UI

3.Ui

UI转产品现在相对难点，由于产品经理的培训机构快餐式培训和业界对产品的要求使得产品目前的人员有点饱和。

但是也不能说UI转不了产品经理。

UI转产品的优势是懂设计懂得和设计沟通，产品经理需要很好的组织协调能力，去推动研发，设计，测试等工作。

产品目前的定义，已经更加专业化了，比如AI，大数据，区块链等产品经理必须要有技术背景，所以，这也行业对UI转产品是一个大的门槛。

我建议可以从b端入手，目前各大互联网公司都在大力发展b端产品，由于之前b端产品很少或者产品体验相对娇弱，UI在这个方面有一些体验上的优势，这个方向对技术的要求也相对不高。

转产品最后能在公司内部转，内部你对产品本身比较熟悉，入手会快。

内部转岗企业对你的介绍程度会大很多，如果去外面求职产品经理岗，没有一年以上的经验对方是很少能提供机会的，所以在内部转积累到一定的工作经验，再慢慢找自己喜欢的产品，最终达到转岗的目标

上海有哪些知名的互联网公司？

很高兴和荣幸能回答此问题，希望我的回答能给到您帮助。

上海是国际大都市，又称为“魔都”，这里的互联网大大小小的公司不计其数，但遗憾的是没能培育出一个能比肩BAT大型互联网公司，说来也奇怪，上海不缺少任何***和土壤，但就是没有一个原创大型互联网公司，可能与上海创业成本高、生活压力大、上海人的做事谨慎、风险意识强等环境和文化有关吧。

目前上海的互联网公司主要有以下几类，具体分析如下：

第一类：全国大型互联网公司的分支机构和研发中心

因为上海是国际大都市，上千万的人口分布，所以全国的大型互联网公司都希望能抢占这里***。很多互联网公司都选择把研发中心和分支机构放在上海。

这类公司有，支付宝、阿里、腾讯、小米、美团、滴滴、360、平安、新浪、科大讯飞、华为、苏宁、爱奇艺、58同城、京东、各类互联网旅游公司等。

第二类：上海原创型、目前排在全国互联网公司中下游的公司

这类公司上海还是有很多的，有老牌的，有新创立的，有被其他公司兼并的，但这些公司都是在上海这片土壤上创立的，原生原味的上海互联网公司。

老牌互联网公司，携程旅游，携程是全国最早成立的互联网公司之一，也是目前旅游全国最大的公司，但他如果和全国顶极互联网公司相比，只能排在第二梯队。目前携程在外海上市，股票价格还是不错的，但最近受***疫情影响比较大。

老牌互联网公司巨人网络，巨人网络老板史玉柱早年在深圳创业，后来失败就来上海创立了巨人网络，在游戏领域腾讯说第一，应当没有人敢说第二了，巨人网络也只能排第二、第三梯队，同样是在海外上市。

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