软件测试面试技巧
huangp1489时间2024-02-16 14:56:03分类面试技巧浏览71
软件测试需要掌握那些知识，面试会问到那些问题？
在软件测试这个行业，应聘不同的岗位和职级，掌握的知识是不一样的，而且每家面试问到的问题也会不一样 。
首先我们来说说岗位，一般的测试岗会分为功能测试岗，自动化测试，性能测试等 ；而职位级别也会包括初级，中级，高级，资深以及架构等 。
那么对我们这些应聘者来说，我们先要对自己要有个明确的定位。比如说我就是面试的功能高级测试工程师或者我面试的是自动化测试 ; 确定定位后，我们就要准备相关方面的知识了 。
总体而言，我们可以将其分为三类：
功能测试工程师：
自动化测试：
熟悉某一门或多门编程语言，以及语言内的技术生态，如你选择J***a，那么可能涉及到junit,testng,m***en就都的掌握 ；
框架或工具的编写 ，能开发出一套自动化框架或一些测试工具，来满足功能测试人员的使用需求 。
更高级的还会涉及到一些对应的编程语言框架 ，设计模式 或者算法等。
性能测试：
如何面试软件测试工程师？
如果自己不懂测试，那就用一个功能(如登录、注册)，让面试者说下测试思路，如先测试是否为空，测试验证码，测试脚本注入等。
自己懂测试的话，就问平时在测试过程中遇到的难题，让面试者解答，从而进行讨论，这样可以让面试者觉得有共同话题，另外自己也得到提升，一举两得。
软件测试面试的时候具体怎么描述项目？怎么结合技能来描述？
描述项目需要有易于听者理解的结构，比如从大到小介绍项目。介绍过程结合项目管理知识、软件开展流程、软件测试知识及团队配合等方面进行阐述。
1、简述项目的背景（1分钟）
即阐述项目的价值意义，有哪些重要干系人，项目成功的标准是什么。
如为了提升公司某方面的管理水平，设立该项目。
2、简述项目范围、进度、预算成本、质量、***等情况（2分钟）
这里考核面试者掌握项目管理方法的程度，判定有没有全局观。有许多测试人员的焦点都放在自己测试工作上，面试时这种本位主义很致命。
实际工作中尽管有时测试人员很难像项目经理掌握那么全面的信息，但是仍然要有意识尽可能掌握更多的项目整体信息。
3、简述测试团队在项目中的职责分工、目标、测试流程、团队配合、成果绩效。（3~5分钟）
这块重点突出测试专业工作的组织、计划、执行、总结（方法+工具）等。至少描述一个测试工作的困难点及项目组如何解决该问题。（面试尽量阐述正能量***）
4、阐述在该项目过程总结的经验与不足，未来改进改善的方式（3分钟）
比如可以根据不同角度、不同对象进行总结，如供应商团队、管理团队、开发团队、测试团队、客户群等方面，有学习什么好的经验或发现存在什么问题；经验多分享，问题多反思，并制定改善问题的行动方案。
软件面试过程一般专业知识只占40%，更多是考核学习的能力（方向、方法、效率、质量、工具）。毕竟软件更新迭代快，以往的知识成果很容易被淘汰，持续的学习力才是根本。
介绍项目的主要测试流程，让面试官能对你参与的项目的测试工作有一个大概的了解
在主要流程介绍完成的基础上，突出流程中的亮点，这部分要就要结合自己的参与情况来介绍，一般来说，自动化部分，CI/CD部分是技术性面试官比较感兴趣的，可以介绍自动化测试架构，CI/CD所使用技术，流程，结构，思路都可以。而管理型面试官则会关注流程改进部分，重点突出管理流程上自己做出了那些贡献，提升了多少效率，如果有做过部分管理工作是加分项。
以上是流程，重点是：
一定要有自己参与的部分，不管是流程，技术，业务。
一定要有介绍自己的技能技术给项目所带来了哪些提升，可以举例说明，例子自己提前准备好
可以以小见大，但不要以偏概全，在介绍技术的时候结合自己会的部分来介绍，没有接触过或接触但没有深入的部分就开诚布公的说不清楚，千万不要不懂装懂。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.wntfw.com/post/2860.html
