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如何为自己的公司寻找人才?
谢谢邀请,对于领导干部来说,选人,用人,管人,带人是一门艺术。选好人靠眼光,用好人靠能力,管好人靠水平,带好人靠责任。
在选人上要德才兼备,以德为先;在用人上要用人不疑,量能任职;在管人上要疏而不远,亲而不近;在带人上要立足实际,因材施教。用人之长,则天下皆可用之人;用人之短,则天下无可用之人。蠢材是放错岗位的人才,垃圾是放错地方的财富。一个人用对地方了他就是人才,一个人用错地方了他就是蠢材。
领导要引领方向,领导要凝心聚力,领导要恩威并举。让每一个人工作有方向,有信心,有力量,有责任。要聚才聚德,要合心合力。强化部署责任,激发部署热情,发挥部署合力。
合心才能合力,合力才能成事。心不齐,力不合,不但不能成事,反而可能坏事。要发动能者,带动勤者,鼓动平者,打***者。发挥团队合力,提升整体能力!
一个岗位,一个优秀的人可能比一百个人创造的价值还大。甚至有的时候,一个项目就是因为有这个人才能起来,没有合适的人可能就得关门。
所有的老板都会意识到人的价值,但是真正转化为行动的可能是少数。中国式众筹的模式能真正做到以人才为本,具体一个表现就是把一个公司的核心岗位工资翻一倍。
现在都是招人难,那是因为老板们讲性价比,如果你招人不那么强调讲性价比,工资高很多,估计招人会变得容易很多。
用中国式众筹方***众筹的企业会按照这个模式来操作:比如我们众筹杂志,最核心就是做最好的内容,最好的内容核心就是一个好主编。所以我们希望主编都是年薪百万,甚至更高。
高薪酬其实更划算,分享一下背后的价值,首先如果给的薪酬高于行业两倍,会对很多人形成一种吸引力,如果只是高一点,不一定。这样意味着行业优秀的人都愿意了解,这是一种非常好的传播效应,意味着你会有更多的优秀人才的选择空间。
其次,当薪酬高到一定程度,其实对这个人的要求会更高,不仅包括对方的能力,还有对方的人脉。比如一个曾经非常牛的主编加入,组建一个优秀媒体团队,他有足够的号召力和人脉,会少走很多弯路,节省很多时间,这个省出来的钱就不少。
根据不同公司规模和行业属性而不同。比如中小公司如果没有专职的HR可以网络招聘节约成本。大公司有专门的HR部门,可有自己的招聘网站和参加大型招聘会,校园招聘等。还能通过猎头和业内人士介绍等方式进行人才引进(俗称挖人)。也有一种方法个人认为不太厚道,就是从自己的上下游合作企业挖人的……
首先是专业对等
能力度有多少,重要的是肯不肯学
服不服从管理,自己管理模式是怎么样的
其实很多一点点细节就是你要找的人才
助力接单什么意思?
助力接单是一种服务模式,主要是指在某个任务或项目执行过程中,多人协同合作,共同完成任务并分享收益。这种模式常见于各种电商平台、兼职招聘和社交互助等领域。以下是一个助力接单的例子:
在拼多多平台上,商家发布商品信息,消费者对商品产生兴趣并下单购买。同时,平台会根据消费者的需求,匹配附近的助力者(可以是商家或普通用户)提供服务,如发货、售后等。助力者在接受任务后,为消费者提供所需服务,并获取一定的报酬。
助力接单的意义在于:
1. 提高工作效率:通过多人协作,任务可以更快地完成,提高整体工作效率。
2. 降低成本:助力接单可以充分利用现有***,避免重复投入,降低成本。
3. 提高服务质量:多人共同参与,可以相互监督和學習,提高服务质量。
4. 方便快捷:通过电商平台,消费者可以轻松找到所需商品和服务,满足个性化需求。
5. 促进社交互动:助力接单模式有助于增强用户之间的互动,建立信任和互助的关系。
总之,助力接单是一种新型的服务模式,旨在提高工作效率、降低成本、提高服务质量,并促进社交互动。这种模式在未来有望在更多领域得到应用和发展。
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