无印良品面试很难吗
huangp1489时间2024-07-28 02:22:28分类面试技巧浏览56
出资百万招聘一个便利店店长，为什么猎头还是诉苦招不到人？
出资百万，你要求回报肯定是千万利润乃至上亿的营收
不是因为你出资高的缘故，人家就来，而是看你的便利店的品牌，定位，铺货，还有营销支撑啊
现在实体店本身就难做，加上现在网络销售方便快捷，天猫超市，京东超市有的城市可以做到2小时到达
2017年，新零售力量全面大爆发，新零售人才大热，不少岗位年薪在100万-160万左右。
据了解，良品铺子就因其2000家门店接入了天猫新零售智慧门店，目前急需储备新零售相关人才。
为此，他们新增了"数字化运营副总裁"、"流程IT化副总裁"这2个新零售高管岗位，不仅给出了百万年薪的报酬，还表示，"对于优秀的新零售人才薪酬不设上线"。
太平鸟总经理翁江宏也透露，"我们有计划增设新零售相关的岗位，也急需这样的人才，但目前有这方面经验的人还不多。"
新零售岗位的人才饥渴，各行业的嗷嗷待哺，直接导致了新零售人才"一将难求"。为了招聘到满意的人才，企业甚至不惜花重金招聘。
随着互联网时代的到来，在2010年大量优秀的店长一部分转型一部分被挖到类似盒马鲜生的新零售型店面，还有就是有很多猎头打着出资百万实际上能按这个目标完成的不多。原因有很多。
刚进入岗位竞聘组长的理由？
单位竞选组长的自荐理由必须要自己有一定的办事能力才可以，即自己本人必须出类拔萃，例如某员工在公司流水线上班，组装产品零部件总是超额完成任务并且做出的产品良品率在90%以上，那么这种情况下就算是自己不“毛遂自荐”公司领导也会积极推荐的
::我认为在有利于提高自己的综合素质全面发展。
我觉得越是新的工作，新的环境越富越奇异，你和挑战性也是能够学到新知识，我认为白己丨有能力，有经验。为自己`竞聘组长。
我希望能在这个岗位之上，继续帮助同志们。希望得到同事们的支持和拥护在今后的工作中，我一定努力上进！
58同城招聘信息可信度为多少，被骗几率大吗？
58同城除了本地公司工厂招聘信息有一定程度的可信，那些异地招聘的基本是骗子。
一，在58同城上，很多开出非常不错待遇的招聘信息，而且对应聘者基本没有什么技术方面，技能方面的要求，但是你发现这些招聘都不是本地的，最多的是苏州，或者上海，这些地方本来经济发达，也很容易诱惑没有辨别能力的求职者。但是你去联系应聘，往往你要先交什么诚信押金，什么保证金，你给了，基本就上当受骗了。
二，还有一些别有用心的人，通过58同城，发布一些什么高薪职位，一部分除了骗钱，还有一些把你骗到异地后，你往往在人生地不熟的地方，你会孤立无援对你进行敲诈，就是招进去上班，往往你一粗心，一大意，工厂就会你做出次品，或者造成损失为理由。你不但不能拿到工资，还有赔偿他们的所谓次品损失，也就是变相敲诈。
三，还有一些58同城，往往知只是招聘女的，而且往往招聘到异地，这些求职者，一旦到了陌生的地方，就被迫由他们摆布，甚至强迫你从事***，做三陪女，还有一些被骗到传销地方，强迫你去做传销。
四，还有一些同城上的招聘信息根本就是子虚乌有，一些知名度不高的公司，故意在同城发布一些非常高薪职位，但是你去联系，往往说是已经招满，或者要你买他们的产品，你才有资格应聘等等借口，这些公司基本可以说为了广告或者麦产品。
总之，58同城招聘信息千万要鉴别清楚，同城的你可以实地看看，但是异地的基本都是骗局。要擦亮眼睛。
现在58同城上找工作要特别[_a***_]，很多都不是公司直招，而是中介代招，中介代招就比较坑了，我最近找工作就遇到过这种情况，让我去武汉王家湾从良品铺子旁进去上16楼，结果去了就看见58同城什么的，当时就没抱多大希望了，当时就想完了，这不就是中介，但是老远跑来了，还是去看看，也看看他们的套路，学习经验，去了就要我提供***原件，***复印件，一寸相片，到这一切也算正常，***原件肯定是带了的，还好一寸相片我也准备了，就是复印件没有，然后就直接说没有复印件，那边就拿我***直接复印了，复印了5张（实际上最后一张都没用上），然后交了5元钱，当时在想，要是我没有准备一寸照片，是不是他也给我照照片，然后在收我二三十元钱。接着就给了我一张表，填了一些基本信息，过了几分钟就给我“面试”了，简单说了一些无关紧要的话，最后说了一句话，现在要预订岗位，要交50元钱，你看能不能接受？当时在想绕了这么多弯，总算说出最终意图了，我当时直接回答，不能接受，然后一最快的速度马上离开了那个房间，都是些什么地方，都是些什么人。最后我走到楼下，然后给我打电话，说有个闹眼子给他微信举报了，让我帮他微信解封，我当时在心里想，活该被别人举报了，老是坑别人，能不被举报吗？我没举报你算好的，还要我帮你解封，解个屁。
58同城上的招聘全是中介***，跟真实的企业没有一点关系，企业也根本没有委托中介招人。他们跟你谈好诱人的薪资待遇后预要你交所谓的证件及工服费，真正的企业招人是不收取任何费用的。本人有过被骗亲身经历，切记:一切以招工而收取不管任何名目的费用都是耍流氓。
58同城招聘信息的可信度为1%，被骗的几率为99%。我不敢绝对的说话，所以我给上58同城找工作的朋友留了1%的希望。
前年在郑州的故事，给侄子找工作，上的58同城，工资待遇都不错，第一感觉挺诱人的，第一种类型，工作地点浙江、江苏、山东和上海，工作内容进工厂，月休四天，***社保齐全，月入8000左右，怕上当没有联系。第二种类型跟车押运，长途有补助，伙食费每天100元，跟车一趟1200元，每月5到6趟。感觉不靠谱没联系。
第三种本市工作，保底计件月工资5000到6000元，感觉有点靠谱，记下联系号码，带上侄子坐公交去了，到了大致位置，死活找不到他说的招牌，于是打电话联系，按照指引，到大卖场的左偏门，进电梯，上到16楼，狭窄的楼道，脏兮兮的一路找过去。总算找到了。刚开始也是像模像样的登记***，填入职表。问他工作地点在哪里，人家说了在开发区物流园，前提是先交80元，然后给你地址和联系人电话。我一听就感觉不对劲，拉了侄子就走，出了套间门，沙发上还坐着四个人等着应聘呢，咱也不敢说，自保要紧，立马撤回大本营安生。
所以说，找工作还是现场招聘的靠谱，58你就别再抱有幻想了，俗话说“到处都是坑，专骗小年轻，老的坑怕了，小的长大了，”我这篇文是亲身感受，希望你能够引以为戒。
我找工作都是通过58同城找比较多，58同城上发的信息大部分都是职介所发，上面的薪水和条件都很诱惑人，等去看了就是想方设法让你交钱，如果是真正企业发布的信息都是可信的，也不会让你交什么钱，关键是很多人都无法辨别信息的真伪，最后落到骗子的手里还不一定能找到工作，希望58同城好好整理和管理一下，不要让信任58同城的待职人员寒了心
面试库管问库存不良问题能杜绝么？
杜绝库存不良问题是一个复杂的任务，但可以通过一系列措施来最大程度地减少库存不良情况的发生。以下是一些建议：
供应商选择：选择可靠的供应商，确保他们提供的产品质量可靠。进行供应商评估和审核，包括对其质量管理体系、生产能力和质量控制措施的审查。
严格的入库检验：对所有进货物料进行严格的入库检验，确保只有符合质量标准的物料才能入库。建立合理的检验标准和程序，并进行有效的抽样检验。
良品区与不良品区分离：建立良品区和不良品区的明确分离，确保不良品不会与良品混淆。对不良品进行及时处理，如退货、返修或报废。
良品追溯体系：建立良品追溯体系，对每个批次的产品进行追踪，以便在发现问题时能够快速定位并***取相应措施。
员工培训和意识提升：加强员工培训，提高其对质量控制的重要性和责任感。培养员工的质量意识，让他们能够主动发现和报告潜在的质量问题。
定期盘点和库存管理：定期进行库存盘点，确保库存数量准确无误。建立科学的库存管理制度，避免过多的库存积压和长时间闲置。
持续改进和反馈机制：建立持续改进的机制，定期评估和优化质量控制流程。鼓励员工提出改进建议，并及时反馈问题和不良情况。
尽管无法完全杜绝库存不良问题的发生，但通过以上措施可以有效降低不良率，并提高库存质量的整体水平。
用户需求到底是什么，又怎么去发掘需求？
不过我想提的是关于中期服务，如何在海量的访谈需求里找到关键需求。
我们如果有很多客户，会发现，我们把大多数的精力都给了那些投诉率高的客户，哪怕他们的订单金额不大
这些客户消耗了我们90%的时间，但业务占比可能只能达到40%
所以基于这个思路，我开始反思，是否我们的实施团队可以反向操作
基于此我们罗列了20个关键客户，20个关键代理商，20个潜力客户，20个潜力代理商
并安排CSM侧点对点邀约,不要***
用户需求是指用户在某个特定情境下所感受到的问题、期望和欲望。发掘用户需求是理解用户痛点和需求的过程，可以通过以下方法进行：
1. 市场调研：通过市场调查、问卷调查等方式获取用户的反馈和意见。了解用户对产品或服务的期望、满意度以及存在的问题。
2. 用户访谈和观察：与目标用户进行面对面的深入访谈或观察，了解他们的行为模式、习惯、需求和痛点。通过直接接触用户，深入了解他们的真实需求。
3. 数据分析：通过分析用户行为数据、用户反馈数据等，挖掘出用户的隐含需求。例如，通过网站流量统计、用户留存率等数据，分析用户行为背后的需求和动机。
4. 竞争对手分析：观察和研究竞争对手的产品或服务，了解他们的优势和不足之处。从中找出用户对现有产品或服务的不满和期望，进一步发现用户的需求。
5. 社交媒体和论坛：关注用户在社交媒体平台上的讨论和反馈，参与相关论坛和社区，了解用户的观点和需求。这些平台通常是用户表达意见和需求的重要渠道。
6. 创新思维和洞察力：培养创新思维，通过观察社会趋势、洞察用户行为背后的潜在需求。思考用户可能存在但尚未意识到的问题，并提供相应的解决方案。
发掘用户需求需要持续的努力和深入的研究，同时要保持开放的心态，不断学习和适应变化的用户需求。
最近刚学习完梁宁产品30讲，谈一谈我对用户需求的理解。
痛点：代表用户要完成既定目标的最大阻碍，也是令用户产生恐惧的部分，例如海飞丝有个广告很打动我：第一次去岳父岳母家，肩上好多头皮屑被岳父岳母嫌弃；面试的时候也是头皮屑被面试官嫌弃。
爽点：代表用户使用这款产品的时候，得到了即时性愉悦和满足，例如你点的外卖，一小时就送上门；很多商品，上午下单下午就到货。
痒点：代表满足人们的虚拟自我。虚拟自我，就是你想象中的那个自己。例如我们看偶像剧、看网文、名人八卦、大佬成功故事...你也许并不是在里面学习什么知识，或者看完「很爽」，而是你的虚拟自我，是自己内心的投射。
1、观察你的用户
首先要跟你的用户站在一起，所谓的“到人群中去”。早期腾讯微信张小龙做产品的时候，会不断的跟真实的一线用户交流，保持对用户需求的敏锐度。***如你要做的是一款面对三四线城市的产品，那你需要真正去三四线城市生活一段时间，跟那边的人交流，看看大叔大妈们的生活是什么样的，平时都在干什么，遇到了什么样的问题，他们会在什么时间打开手机刷信息，他们在什么时间会看新闻。
2、让用户参与进来
早期我们做产品的时候，很容易用自己的需求和审美代替大众的。这是非常片面的。例如小米前期在做手机的时候，有一个很重要的词就是“参与感”，用户们可以亲身参与到手机改版中，提出自己的建议和想法。当用户看到自己的建议被***纳时，不仅是你的get到了用户的需求，用户对于产品的忠诚度也大幅度提升。
用户需求，其实就是人们需要的产品或服务。需求分为弹性需求和刚性需求，弹性需求受价格影响较大，比如液晶电视，预计的消费者群相当大，但由于目前价格居高不下，实际购买的人很少。如果价格大幅下调，销量会增大，从而表现为一种弹性。刚性需求受价格影响较小，比如米面等生活必须品，不管收入高低、价格高低，每个人都必须持续购买，从而表现为一种刚性。
随着时代的进步、生活的改善，人们的需求从生存的需要、安全的需要上升到精神的需要、文化的需要。
有需求就有市场，有市场就有赚钱的商机。善于思考，善于观察就能发掘需求。也就是，市场上需要的产品或服务，别人先未想到你先想到，别人先未看到你先看到，有所创新，有所行动，捷足先登，成果先出。
谁是需求的发现者，谁就是市场的拥有者。
企业制造产品的目的是解决用户的需求，但是人的需求绝仅仅只有一种，有些需求对用户来说可有可无，如果产品成本不是很高，用户会用，但是没有它，用户的生活也不会受到明显的影响，这种需求是为“弱需求”，与之相反的则是“强需求”。比如，一个多日未进食的流浪汉，此时他最大的痛点是果腹，虽然睡个安稳觉也是他的需求之一，但是没有那么紧迫，实在不行可以在公园的椅子上也能将就一夜，从流浪汉的角度来看，吃饭是强需求，睡个安稳觉则是弱需求。例子2，《百家讲坛》讲师马未都先生去年的时候曾在浴室滑倒，事后他撰写《平安书》呼吁社会关注老人浴室摔倒的事情，将坏事变成好事，呼吁社会重视这个事情，防患于未然。对于在浴室怕滑倒的一些人来讲，他们的需求就是有一款防滑地板砖可以让们不用担心滑倒。
至于如何挖掘需求，同样离开不了用户，只有从用户最痛的点上去突破，借用周鸿祎先生的一句话“像***一样去思考，像专家一样去行动”，就是需要摆脱“知识的诅咒”，所谓的“知识诅咒”就是当浸淫在某一个领域久了后，脑海中会充斥着过多的专业知识，很容易被这些专业知识拖累，认为其它人都具备与从业人员一样的职业素养。放到挖掘需求方面就是产总是喜欢按照自己的逻辑思维惯性，做出一些“伪需求”的产品，挖掘需求须站在用户角度去思考问题，通过社交平台或者其它市场调研的方式让用户自己提出建议，提出最关心的几点功能。
案例，周鸿祎先生曾介绍过，360安全卫士早期曾经根据一些专业论坛的用户反馈，做过一款名为“360专杀大全”的产品，受到了大量用户的欢迎，当时互联网上有几个非常有名的专业论坛，里面潜伏着很多极客和产品高手，他们的产品经理经常去这些论坛取经，在取经的过程中，产品经理们发现，论坛里很多用户都存在一个普遍问题：杀毒软件对电脑进行全面查杀之后，发现有***文件无法被根除，杀毒后电脑仍然运行缓慢。通常来说，这类问题的解决方法十分简单，论坛里的高手们会通过用户的描述确定***类型，让用户尝试能够杀除这类***的杀毒工具，很多问题迎刃而解，这个时候360公司的产品经理们从这些问题中挖掘了用户的一个潜在需求——查杀顽固*** 。若能有一款产品，一次性解决市面上常见的顽固***，并定期升级换代，必能抓紧用户的心。于是360公司的基础包——“专杀大全”应运而生。这个产品在当时非常受欢迎。
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