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面试候选人技巧和方法

huangp1489huangp1489时间2024-07-23 19:03:45分类面试技巧浏览20
导读:简单的面试如何尽可能的识别候选人?HR面试从哪维度考察候选人?猎头如何给候选人做面试辅导?简单的面试如何尽可能的识别候选人?既要面试简单,又要符合要求,非常考验HR的水平。工作中也客串过HR,来谢谢一些感悟,给你一些启示:1、面试钱一定要看简历,一份简历能PASS百分之八十的人。2、面试时问一些在工作中要遇到的……...
  1. 简单的面试如何尽可能的识别候选人?
  2. HR面试从哪维度考察候选人?
  3. 猎头如何给候选人做面试辅导?

简单的面试如何可能的识别候选人

既要面试简单,又要符合要求,非常考验HR的水平。

工作中也客串过HR,来谢谢一些感悟,给你一些启示:

1、面试钱一定要看简历,一份简历能PASS百分之八十的人。

面试候选人技巧和方法
(图片来源网络,侵删)

2、面试时问一些在工作中要遇到的关键问题,看候选者如何处理。

3、针对候选者的回答,深入多方面的问问题,看是否撒谎。

鉴定完毕,收工。

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(图片来源网络,侵删)

简单面试识别候选人是个不简单的话题。对于同意类的岗位建议设计几个开放性问题,形成一个套路,建立对这类岗位的一个初步判断的模型。

问题一、三分钟自我介绍。评估候选人的总结概括能力语言表达能力、自我认知水平。

问题二、过往工作经历中最有成就感的一件事。关注候选人的职场价值观、任务导向和结果导向的水平。同时观察总结概括、把握重点的能力。

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问题三、过往成长经历中最有挫败感的一件事。关注候选人的抗压能力和自我修复能力,以及事后总结反思的适应能力。个别人还会从这类问题的回答中暴露出人格缺陷。

问题四、介绍一个过往工作经历中与应聘岗位将要面临的任务相似的经历。考察候选人对应聘岗位的理解,通过STAR原则(情景、任务、动作、结果)的结构进行追问还原过往经历来评估岗位匹配度。

按照这样的一个结构去在同类型的基础岗位面试中不断重复,会慢慢的行程一个对该岗位胜任人选的素质评估模型。

以上信息希望能够帮到你!

HR面试从哪维度考察候选人?

HR面试从以下维度考察候选人:

1. 个人基本品质及动力素质是否良好,包括一个人的人品、性格、价值观、求职动机、基本的礼仪、工作态度。

2. 个人的基本能力,包括沟通表达能力、逻辑思维能力、反应能力、英文能力、计算机能力等。

猎头如何给候选人做面试辅导?

1.要了解这个公司的一些具体情况以及同行业的一些数据方面的比较 2.候选人对未来几年的工作规划 3.了解目前这个行业的市场前景 4.跟这个行业相应的技能哪些

纯属个人观点

首先猎头在给候选人做好面试辅导之前必须要做的就是了解企业的面试目的,所谓知己知彼才能百战不殆,只有你了解了对方,才能有策略的表现自己。所以猎头一定要在面试之前帮助候选人从公司背景,招聘动机,岗位能力的标准,职业规划,薪资等等几个方面来进行了解,了解了这些信息后,这样候选人在面试的过程中心里有个大概之后,也才能更好的应对企业的面试。面试的过程中候选人也一定要注意的是在回答面试官问题时一定要思路条理清晰,给面试官留下一个好印象,尽量给面试官展现出自己性格当中积极向上的一面,这样的候选人拿到offer的几率会大大增加。还有几个在面试过程中千万不能触碰的几个点,这些都是面试的雷区,如果你在面试中有这些表现,那你基本也就与这家公司无缘了。要注意的是千万不要在面试官的面前不懂装懂,也不要抱怨自己以前的公司和同事,不要过于的讨好自己的面试官,这些行为都会产生别人对你的厌恶,所以在面试之前这些问题候选人和猎头都要搞清楚,面试的效果才能事半功倍。还有在面试的过程中最应该注意的就是礼貌问题,因为一个人或是一家企业在还没了解到你专业上的能力或是工作上的经验时,最先看到的就是一个人的外在和礼貌问题,所以当候选人在面试的过程中一定要注意礼貌问题,很有可能在某个不经意的瞬间你就会被企业的高管所注意到,而这些都是判断你是否能够成功拿到offer的关键。

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