***购面试技巧答辩问题
采购主管面试常问问题以及回答?
1. 你对***购工作的理解是什么?
***购工作是通过市场调研、供应商评估、谈判等方式,获取公司所需物资或服务的过程。***购主管需要掌握市场信息、了解公司需求、协调内外部***,以达到最优***购效果。
2. 你如何管理供应商关系?
建立供应商数据库,评估供应商综合实力,与供应商建立长期合作关系,定期进行供应商绩效评估,及时沟通解决问题,提高供应商满意度。
3. 你如何控制***购成本?
制定***购计划,优化***购流程,降低***购成本,提高***购效率,同时加强对***购过程的监督和控制,确保***购成本的合理性。
4. 你如何应对***购风险?
建立风险管理机制,制定应急预案,加强对供应商的风险评估和监控,及时调整***购***,确保***购过程的稳定性和安全性。
***购工程师面试问题及答案?
***购面试中,通常会问有关***购流程、***购经验和知识的问题,例如:如何确保所***购产品的质量?
你在什么情况下会***用多家供应商提供的产品?
***购部门***用什么方式管理***购进度?
怎样确保***购成本节约?
***购部门应如何保证合同执行效果?
***购面试必背十大口诀?
第一招:把紧自己的嘴巴,三思而后答。
第二招:留足进退的余地,随机而应变。
第三招:稳定自己的情绪,沉着而理智。
第四招:不置可否地应答,模棱而两可。
第五招:圆好自已的说词,滴水而不漏。
第六招:不拘一格地思维,“歪打”而“正着”。
第七招:摆平自己的心气,委婉而机敏。
第八招:放飞想象的翅膀,言之而有物。
第九招:守好自己的人格,含蓄而大度。
第十招:面对“刁难”巧“较量”,针锋而相对。
以下是***购面试必背的十大口诀:
1. 了解市场,掌握供应商信息,做好***购调研和分析。
2. 确定***购需求,明确***购目标和***购***,制定***购流程和***购标准。
3. 严格管理***购合同,明确合同条款和责任,确保供应商履约。
4. 控制***购成本,优化***购流程,降低***购成本,提高***购效益。
5. 加强供应商管理,建立供应商评估机制,优化供应链,提高供应商质量和服务水平。
6. 做好***购现场管理,确保***购安全和顺畅。
7. 加强内部协作,与相关部门紧密合作,共同推进***购工作。
8. 熟悉***购法律法规,遵守法律法规,规范***购行为。
9. 不断学习和提升自我素质,不断完善***购理论和实践经验。
心态要正,眼光要正,衣服要正,坐姿要正,行动要正。
凡事一分为二,辩证统一。不左不右,不偏不倚。***购需要的是最好有专业知识,有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解,实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤,解决前期存在的不良现象,提出往后的发展目标及战略目标,让供货商有一个明确思想,全力配合我司的一个开发过程。
外企面试***购一般会问哪些问题?
请介绍一下你自己。 这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常, 只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,外企最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理外企才会相信。
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