如何找本地的招聘群体信息
huangp1489时间2024-07-17 21:23:44分类本地招聘浏览86
职场中，如何快速准确的搜寻人才？
其中背景条件主要是一些硬性的要求，比如年龄、性别、学历、行业、企业、职位等等，如下图。
背景条件很好定义和明确，一般没有模糊不好确定的因素，并且在大多数招聘网站这类信息在基本检索条件中也都有相关的检索项。
重要的是，这些条件的汇总组合，要进行分类，分为合格标准、优选标准、让步接收标准。
当人选比较多的时候，就要适当的拔高单个维度或多个维度的要求，以选择更有的人才，但是当企业的吸引力有限、或者市场这类人才太少，那么就需要在某个或某些维度上适当降低要求做一定的让步接收。
每个招聘渠道所覆盖的人群有所差别，选择对了渠道那么就能够快速将招聘信息触达到有效人群中，否则投放再多的渠道费用不合适看到的人也不是对的人。
在职场中，一双慧眼可使人才聚于麾下，无往而不胜。
一个人的价值视才能而定。一个人究竟是能成事或者不能成事，只要看他的才能就知道了。寻找精英人才，可根据以下特征来判断:
(1)豪杰人物。他们胸怀奇谋，智慧超群，更可贵的是他们有敢于行动的勇气和策略，能够机敏灵活地应对各种突变，而不会惊慌失措。
(2)有新见解。新颖的见解表现在创新、探索上，是可贵的创造性品质，现代企业将敢于提出并善于提出新见解的人，看得比仅有勤奋品质的人更重要。
(3)有挑战精神。不因循守旧，不墨守成规的人最富有魅力的。面对超速运行的信息社会，按照既定模式办事的人，只会适应平庸的领导。不墨守成規之人到新的环境，会努力开拓视野，以适应现代社会产业结构的不断变化。
人是公司最好的产品，除了创造价值之外，还能够激发出企业团结协作的巨大潜能。
荷叶刚刚露出水面一个小小叶角，早有蜻蜓立在上边了。好的人才一出现，就会被目光敏锐者所发现。
有了精英人才为部下，你应有自知自明。知道他终非池中之物，有朝一日定会超过你。这时你就要虚心地接纳他，给他有益的资助与肯定。这种做法在会计学上称之为“投资”，到时候一定会有利润的。
(谢谢关注!)
记得以前上过一门课叫《目标选材》
快速，准确找到人的前提是:
1.与业务部门达成一致，是否真的需招聘？是否可通过技控等手段不招聘？如确实要招人，那么在开始的时候就要明晰需要什么样的人？新人来了做什么，要解决什么问题？做这些需具备什么能力素质？未来挑战等是什么？
2.明晰人才四星级画像后，要知道这样的人在哪里能找到？
4.找到人后，如果快速识别其需求？看彼此能满足或可长久共事
5.为了这类人，业务部门要提前做什么？
6.最关键的是，hr在面试时要更多关注冰山下的信息和与部门领导风格等匹配度，业务部门关注技能经验等。大家有明确分工
如何选择招聘渠道？
你好，目前企业常见招聘主要有线下招聘会，线上招聘、公司内部员工推荐等方式。
不过现在还有一些企业会为了更好降低人力成本，集中精力到企业核心的事务性工作，会选择招聘外包、人事外包等，如所了解的卓悦人力就涵盖这些业务，这也是当时比较趋势化的招聘新方式。
招聘的途径在目前这个网络时代来说很多的，招聘外包、猎头招聘等也是目前比较常见的形式，我们之前也通过卓悦这类人力资源公司做招聘外包，智联招聘、前程无忧上面进行线下招聘的信息发布，这些途径都是目前比较常见的渠道。
1.招聘渠道有好几种：媒体（包括网络、报纸等）、校园、人才市场、熟人介绍等。没有说那个渠道是最好的，只能看那种最适合你们公司。适合的才是最好的。你可以都尝试一下。
2.招聘渠道比较常用的就是以下几种：招聘会或者人才市场、网上招聘（高端岗位：智联、前程等；基层岗位：赶集、上啥班、58等）、朋友介绍、招聘外包
工作中，招聘渠道的选择是直接影响招聘效果的重要一环。常见的发布媒体广告、参加人才招聘会、互联网招聘、通过人才[_a***_]机构等招聘渠道，各具有什么优势和不足?从经济的角度考虑，哪种招聘渠道更节省成本?企业究竟该如何选择最适合需求的招聘渠道?
好的招聘渠道应具备三个特征
招聘渠道的选择是决定招聘效果的重要因素。不同的招聘渠道有着不同的效果，需要公司根据实际的招聘需求来选择，合适的就是最好的。但总的来说，一个好的招聘渠道应该具备“快、准、省”这三个特征：
快——招聘渠道的时效性
招聘渠道首先要解决信息不对称问题，要让求职者了解公司需求，同时公司也能了解求职者情况。因此从时效性来看，好的招聘渠道既要能在短时间内建立公司和求职者的相互了解，又要保证双方沟通足够便利。按这个标准来看，比较快的招聘渠道包括：现场招聘会、网络招聘、内部提拔或员工推荐，同时，一些中低端的人才职业中介机构也能很快提供。而传统的报刊媒体和猎头公司相对来说就慢一些。
准——招聘渠道的针对性
不同的招聘渠道应该适用于不同类型的人才招聘，因此在选择招聘渠道时，要结合岗位需求，确定理想的人才群体，有的放矢。比如网络招聘方式，针对的群体是有一定知识和技能的年轻群体、白领阶层;猎头公司面对的是中高级技术或管理类人才等等。
省——招聘渠道的经济性
在选择招聘渠道时，招聘成本也是需要考虑的问题，要做到用最少的开支找到合适的人才。招聘成本与招聘人才的层次和专业性密切联系，也和招聘周期长短相关。一般来说，招聘周期较短，可选择招聘会或员工推荐的形式，能满足普通人才和中级人才的招聘，费用相对低廉;通过专门的职业中介或猎头公司来招聘，虽然费用相对要高，但重要岗位和常年有招聘需求的岗位不妨***用这种形式。
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