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总经理面试方法技巧和方法

huangp1489huangp1489时间2024-07-16 18:29:10分类面试技巧浏览28
导读:应对总经理面试的技巧是什么?如何面试总经理?应对总经理面试的技巧是什么?首先,要有充分的自信。只有保持了自信,才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力,赢的总经理的认可。然后是要明确总经理面试的目的。老总面试无非有三点:一是看你是否是三心两意的人;二是看你你是否有干劲;三是看你……...
  1. 应对总经理面试的技巧是什么?
  2. 如何面试总经理?

应对总经理面试技巧什么

首先,要有充分的自信。只有保持了自信,才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力,赢的总经理的认可。

然后是要明确总经理面试的目的。老总面试无非有三点:一是看你是否是三心两意的人;二是看你你是否有干劲;三是看你是否有专业能力

其次是既要淡化面试的成败意识也要有忧患意识。不要觉得HR的面试你都通过了,总经理的面试不过是一个过程而已,因此而过于自信 ,表现出轻浮与不尊重。

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(图片来源网络,侵删)

最后呢,其实面对公司老总面试也没什么太多的不一样,老总也是常人,也是食人间五谷的。不是说面对老总面试就得忽略基础的东西,特意又整出一套全新版高大上的东西。那些常用的面试技巧,比如不要紧张,说话有条不紊,面试语言简洁流畅,仪态大方等等,这些也都是必要的,而且还是很关键的。

如果老总不是搞技术出身,一般不会问很多问题,HR和部门的面试你都过了,到了老总这,其实只是个形式,老总要对你做个基本的了解,也就是说对你的印象,所以很多老总面试不会问专业的问题,只是随便和你聊一下,当然也会问几个无关痛痒的问题,比如以前在哪里做,为什么不做了,有什么发展想法等等,当然,如果老总是做技术出身,则可能会问技术问题,如果老总是做管理出身(如MBA),则可能会设计几个问题来问。

如果老总非常无聊/太过精作,或者说这家公司真的是很正规很正规,则可能会像toeic990提出的那样给你设计陷阱。

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总而,能做到老总,一般都是掌握宏观调控的,所以把握的是大的东西(所以随便和你聊一下,对你印象还不错,就OK)有一点,对老总一定要尊重,不要感觉他不行(心理说不过如此),这是绝对错误的,能做老总的人,肯定不简单,小瞧对方是会令自己无益。

尊重老总非常重要,要像你已经被他们录取了,现在是以一小员工面对老板那样尊重。

如何面试总经理?

1、最后跟你谈的,一般不直接管你,跟你谈就是个过场。让他知道你喜欢他的公司,他所带领的事业就行了,表现出基本的职业素质,合理的成就动机和目标认同,一般都不会有什么问题。不要盲目崇拜,附和,尤其是你去面试互联网行业

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2、面试完毕后,面试官一般会按惯例询问面试者“你有什么问题要问我们的吗?”问一些待遇,或者问一些“你感觉我怎么样”之类的。问这些效率很低,也很难给面试官一个很深刻的印象。

3、比如,待遇问题。一般后续HR会和你详细沟通的,让总经理解释这个问题其实并合适。特别是一些大规模的上市公司,说不定总经理都是职业经理人,和HR是两条线。他只负责看这个人是不是合用,至于待遇,是HR的事情。感觉好了,自然会要你,如果感觉不好,难道你想让别人直接回绝你?连一点基本的职场礼仪都不懂。

4、你要问一些能够让你增值的问题。例如可以问一些和本职工作有关的,例如我具体需要做什么,我有什么权利义务,我有什么考核目标,近期有什么非常紧急的事情需要我这职务的人处理等等,表现出一种积极合作的态势。

5、总之,你问的问题,一定是要有建设性的,要有启发性的,能够和面试官有共鸣的。一些程序性的问题,比如待遇,比如入职时间等等,这些不必问,自然在你入职的时候有人跟你讲的。

6、面试的时间总是感觉不够的,用1个小时左右的时间决定一个人选,对于面试官来说也是巨大的考验,特别是重大的职位。所以,提高面试效率,不仅对你,而且对面试官也是非常有帮助的。

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面试老总问题
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