思维逻辑面试技巧题

1. 为什么有些公司面试要做逻辑思维测试题？
2. 结构化面试五种题型及答题思路？
3. 事业副科面试答题思路？
4. 面试怎么判断逻辑能力？

为什么有些公司面试要做逻辑思维测试题？

思维清晰是一个人在职场上成功的必要条件，所以，现在很多公司在选拔人才的时候，非常注重一个人的逻辑思维能力，而逻辑题能在很大程度上反映出一个人这方面的能力。

逻辑思维主要考察的是你做事有没有条理

比如说，公司接了个业务，已经安排好的工作

突然有一位同事离职了，问你会怎么应对这个局面

主要是看你分析问题。解决问题的能力

还有就是应变能力。

因为这类公司认为员工的智商更加重要，所以利用考题来测试应聘者的智商。

个人觉得这也是有道理的，可以测试到应聘者的思维能力和基本素质。其实招聘员工最重要的，还是面试官和应聘者面对面的谈话与沟通。面试官可以从语言、神态，还有交谈中得到的信息来判断这个人大致的性格。我认为性格在工作中还是非常重要的，一个过于柔弱的性格担任不了任何工作，而一个过于刚强的性格别人却不敢要你。因此培养一个人的性格，还是十分重要的。

还是那句话，公司不会费事费力去安排意见完全没有意义的事情，之所以要安排逻辑思维测试主要有以下几个原因：

1.最大的目的就是要看看应聘人员解决问题的能力，或者说解决问题的潜力，通过逻辑思维测试，可以分析出应聘者在面对问题时，是不是能够及时准确的把握问题的关键部分，第一时间找到问题的核心点，是不是能够条理清晰的分析问题，提出解决思路。

2.要考察应聘人员的临场发挥能力，有的时候面对此类问题，我们线下可能可以条理清晰的解决，但是在限定时间内，或者有的时候是面试的问题，需要口述，我们就会乱了阵脚，公司通过此类测试可以评估应聘者的相关能力。

其实公司做逻辑思维测试，说白了就是测试智商，评估应聘者的发展潜力，毕竟一个聪明人，一个会想办法的人，一个具备高效学习能力的人，没有企业不喜欢。

结构化面试五种题型及答题思路？

分别是：

1. 自我介绍题型

答题思路：自我介绍题型主要是让面试者介绍自己的基本情况，包括姓名、年龄、教育背景、工作经验等。答题时应该简明扼要地说明自己的基本情况，并且重点强调自己的能力和优势，以及与岗位相关的经验和技能。

2. 行为面试题型

答题思路：行为面试题型主要是让面试者讲述过去的工作经验，并且通过分析这些经验来判断面试者的能力和潜力。答题时应该按照STAR（Situation、Task、Action、Result）原则来回答，即讲述一个过去的情境、任务、行动和结果，并且重点强调自己的职责、行动和成果。

3. 智力题型

答题思路：智力题型主要是测试面试者的逻辑思维、推理和解决问题的能力。答题时应该尽量使用逻辑思维和推理方法，并且注重解决问题的实际效果和实用性。

4. 情景模拟题型

答题思路：情景模拟题型主要是让面试者模拟一个工作场景，并且根据这个场景来回答问题。答题时应该按照实际情况进行分析和解决问题，并且注重团队合作和沟通技巧。

5. 开放式问题题型

事业副科面试答题思路？

在事业副科面试中，应该首先了解该职位的职责和要求，结合自己的经验和能力进行准备。

在回答问题时，要清晰地表达自己的观点和思路，注重语言表达和思维逻辑的连贯性，同时要注重细节和实例的举证，以充分展示自己的专业知识和工作能力。

此外，要注意礼貌和谦虚，展示合作精神和团队意识，以及对工作的热情和积极性，给面试官留下深刻的印象。

面试怎么判断逻辑能力？

一、谈话  

通过问一些挑战性的问题，来了解应聘者回答问题时的现场反应及思辨能力。  

某公司公开选拔行政副总经理一职位，经过初面和笔试成绩比较理想，最后进入到总裁现场公开答辩环节，针对该岗位，集团总裁现场询问了下列几个问题，通过这些问题的回答可以***综合判断参加选拔者的综合思辨能力：

问题1：加强团结是做好各项工作的基础。如果你应聘成功公司负责人，对搞好公司团结方面有什么想法和打算？ 

问题2：如果你通过这次竞争走上某部门负责人岗位，如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作？如果竞争不上，将如何对待？

问题3：从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾。你作为一名公司副总经理，在某项工作中如果与公司总经理发生了意见分歧，将如何处理。  

通过这些问题的解答情况来了解应聘的逻辑思维能力、现场应变能力和创新能力情况，然后再进行判分。

二、试卷考核  

1、书面测评

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