hr如何去面试技巧,hr怎么进行面试

1. hr怎么面试？
2. hr怎么面试别人？
3. HR的面试技巧？
4. 招聘hr必学的面试方法和技巧？

hr怎么面试？

如果作为人力资源管理部门的面试官，在面试应聘者时，是先看一下应聘者的简历，了解一下应聘者的自然状况工作岗位及工作经历，要与公司要求的岗位条件为标准进行提问，在提问题时一定要观察应聘者的面部表情以及眼神，他的回答问题时是否有说谎的情况。

该他面试的时候他先通知你面试，等你来了之后他会向你宣读面试的过程当中的规则，同时有一个开场白会告诉你，非常感谢你在公司参加面试，希望你遵守面试当中的规则，然后会对你开始面试，开始提问提问完了之后面试结束了，你回答完了他会宣布面试结束，并且告诉你什么时候通知你面试结果。

hr怎么面试别人？

Hr面试别人的时候，实际上对面试者是一个综合的考量。他首先已经熟悉了你的档案里面记载的内容。见面之后他会仔细的观察一下你的外貌，穿衣打扮，言谈举止是否有礼貌。

然后会问你为什么要面试这个岗位？

你提前就要对这个岗位或者这个公司有一定的了解。

你要把你的优点长处详细的介绍一下。

Hr可能问到你薪金问题。实事求是的讲。如果你跳槽次数比较频繁。你要做出一个合理的解释。没有人喜欢频繁跳槽的人。

HR的面试技巧？

在人力***经理面试的时候，往往有一项技巧，一般是这样的，他问我问你为什么来公司的这个岗位上面，试问你一旦当选之后获选之后，你将如何开展工作，他还会问你，如果你的上司和你的观点不同，你将如何处理？已经遇到一些紧急的事情，你会怎么选择？该怎么解决。

招聘hr必学的面试方法和技巧？

面试时要注意仪容仪表，一个面试者的肢体语言很重要，语言表达也是非常重要的。在回答面试官问题的时候，面试官问什么答什么，不要刻意的表现自己，回答一些与题目无关的问题，会引起面试官的反感；面试时，要对面试的公司有所了解，同时还需要了解公司想要招聘什么样的人。

面试是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下，以面试官对应聘者的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验和综合素质等有关素质的考试活动。

面

1.准备问答模式的问题

在面试前，要准备好固定的问答模式问题。HR应该提前想好要问哪些问题，考虑到职位说明书中所列出的技能和要求。然后，将问题归类，便于在面试时根据情况进行调整。

2.使用开放性问题

在问询面试者时，应尽可能地提问开放性问题。这些问题鼓励面试者详细说明自己的经验和能力，并使得HR能够更好地了解他们是否适合职位。例如：“请告诉我你在过去的工作中遇到过哪些难题，以及你是如何解决的？”或“请谈论一下你的领导风格。”

3.了解公司文化

在面试中，HR应该问询面试者了解公司文化。这时候，需要将公司文化与职位要求相匹配。如果公司强调创新和创造力，那么招聘创意人才可能更加合适。如果公司重视稳定性和效率，那么找到有经验的管理人才就更加重要。

4.观察面试者的姿态和肢体语言

HR在面试过程中应该注意面试者的身体姿态和肢体语言。面试者表达的非语言信号，如眼神接触，姿态和肌肉紧张度等，可以提供一个更加完整的画面，而且可以帮助HR判断面试者的自信程度和兴趣水平。

5. 包容性面试

包容性面试是一种能够让面试者感受到温暖和亲和力的面试方法。它可以帮助面试者感到被尊重和欣赏，并促进更深入的面试对话。HR应该让面试者感到他们是在一个开放且透明的环境中被听取和评估的，而不是被作为一个潜在的职位填补的“谈判筹码”。

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