蒙牛应聘流程

1. 打算到蒙牛面试，请问蒙牛集团的待遇怎么样？
2. 我想应聘蒙牛大区经理，蒙牛公司对省销售经理有何要求？
3. 我想应聘蒙牛大区经理，蒙牛公司对省销售经理有何要求？
4. 面试的时候，蒙牛不要伊利的人，伊利不要蒙牛的人！我只是打工者，这样潜规定合适吗？

打算到蒙牛面试，请问蒙牛集团的待遇怎么样？

不同的岗位有不同的职责，待遇自然也是不一样的，所以你如果想要弄清楚待遇方面的细节，建议你还是去蒙牛集团面试的时候好好的沟通一下。

我想应聘蒙牛大区经理，蒙牛公司对省销售经理有何要求？

1. 区域策略与全国战略的关系2. 区域策略如何分解3. 如何进行产品组合4. 价格定位与策略5. 渠道计划与年度渠道调整策略6. 新产品上市7. 国内快速消费品业四大分销模式了解8. 分销协作、深度分销与传统批发在企业中的多渠道模式实施9. 经销商管理的物流体系管理10. 经销商管理的销售体系升级11. 帮助经销商销售12. 终端促销常用手段与策略13. 窜货对企业的要求与调整14. 组织管理的中层管理15. 组织管理的基层执行16. 组织管理的管理工具表单有哪些17. 如何进行销售人员的激励18. 主管领导技巧19. 主管会议技巧

我想应聘蒙牛大区经理，蒙牛公司对省销售经理有何要求？

1. 区域策略与全国战略的关系2. 区域策略如何分解3. 如何进行产品组合4. 价格定位与策略5. 渠道***与年度渠道调整策略6. 新产品上市7. 国内快速消费品业四大分销模式了解8. 分销协作、深度分销与传统批发在企业中的多渠道模式实施9. 经销商管理的物流体系管理10. 经销商管理的销售体系升级11. 帮助经销商销售12. 终端促销常用手段与策略13. 窜货对企业的要求与调整14. 组织管理的中层管理15. 组织管理的基层执行16. 组织管理的管理工具表单有哪些17. 如何进行销售人员的激励18. 主管领导技巧19. 主管会议技巧

面试的时候，蒙牛不要伊利的人，伊利不要蒙牛的人！我只是打工者，这样潜规定合适吗？

有这样的潜规则吗？一般情况下是不会有的。两个企业做的产品相同处是很多的，应该说，生产、销售、市场等环节也有相似的地方，如果两个公司在某一个环节上缺人，完全可以吸收另一个公司通过正当途径的应聘人员，而且熟悉工作。

企业的竞争说到底是人才的竞争。企业间的竞争在用人上不应该斤斤计较，要有开放纳人的胸怀，让人才助力企业发展。

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