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huangp1489时间2024-07-04 22:18:45分类招聘平台浏览130
“职场中，你没有价值时，同事不会帮你”你怎么看？
首先，在职场中，理论上讲，每个人都有价值。***如一个人没有价值，那么人资、主管、老板都不傻，留下一个没有用的人，对其他人来说，就是不公平。
能留下来的，要么目前有价值，要么以后有价值。新员工、老板亲戚等这些暂时没有价值的人，以后也会因为企业的培养而产生价值。
同事之间，没有义务去帮助谁。每个人都有自己的工作，也都有自己分内的事情。帮你是情义，不帮是本分。新人有培训部和人资帮，基层有主管帮，越级管别人的兵，是忌讳。
在力所能及的范围内，一个新员工勤奋、虚心、好学，也许会有人愿意帮他，这也算他的价值。如果连这些价值都没有，我想任何人都没必要帮他，企业也会让他赶紧离开的。
《诗雨天下》我认为，你本身在职场，没有了价值，难怪没人帮你，秦桧还有三朋友，是不是自己太无用了呢？应该反思自己，把被动变主动，提升自己，让人感觉一日不见当刮目相看；团结职友，达到和睦状态……
我的前上司才高八斗、年轻登科，刚来公司就是我们可望而不可及的存在。然而他却不这么想，曾有一次，他低头感叹，从总公司到了分公司，虽然是提职，但手机通讯录里常联系的好多人都慢慢地淡出了自己的视野，厚厚一本通讯录，最后门可罗雀。他说，这个由厚变薄的过程也是人生沉淀的过程，在别人眼中从有用变得无用，也重新找到自己的位置。
我当时上班不久，完全没有听懂。但随着工龄的增长，我也发生了职位和岗位的变化，在每个岗位都能结识新的圈子，认识新的人，一般来讲，在高位时来攀关系要多得多，反之则需要自己去攀关系了。所以这个问题实际上是人脉的问题。
总有一些职场新人，乐于混各种各样的圈子，认为和比自己强的人吃吃喝喝、来来往往，就能得到人家的提携，殊不知，真正决定交往基础和走向的，本就是自己所处的位置。
大家通过社交相遇，然后判断对方能否给自己带来利益。当你在审视别人时，别人也在审视你。你帮我一次，我拉你一把，交往只能加深对彼此的认知，但真正决定你们是否真正交往的根基确实你是否有能力帮人，也就是以***换***。一旦大家发现你并没有自己所需要的***，那么，就算你们天天腻在一起，也一样是无效社交，真的需要帮助或遇上事了，并不一定有人伸出援手。
人与人所持有的***并不对等，但是再不对等，也是一个层级内的东西，跳一跳就够得着可以，如果相差悬殊，就会出现聊斋里一个故事里那样的情景：一个猎户偶然救了财主，财主与他交好，送来大批接济，猎户受宠若惊，只得偶尔送些猎物回礼。唯猎户的娘亲却面露苦色，一再阻止猎户与财主交往，猎户奇怪问原因，猎户娘说：贫不与富交，如果两家家境相当，可以礼尚往来，可是我们两家相差悬殊，他与你金银，你拿什么回报呢？猎户本有意回避，但财主认为猎户是个老实人，更加交往频繁了。终于有一天，猎户为了保护财主遇袭而身死。猎户的娘哭道：我就是担心这个，与这样的人家交往，我儿早晚拿命还啊。
如果一直单方面输出，那个人会累；一直被单方面消耗，任谁都会受不了。人们讲究一个礼尚往来，将心比心，无论亲情、友情、爱情都是一样。锦上添花易，雪中送炭难。你没有价值时，不只是同事不会帮你，谁都不会帮你。如果不能理解，就换位思考。如果一个同事对你没有价值，帮了他可能会得罪上司，他还有有可能次次麻烦你，你会帮吗？所以，不要希求别人帮不帮你，要努力提高自身价值，当你的价值足够高，自然成为吸引别人的利器，不过这个时候，你可能很少需要别人帮忙了。
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我不认同这样的观点。同事之间不仅仅是只有利用与被利用的关系，还同时有一份情谊，而且谁也不保证自己以后会不会有求与人，现在可能他没有利用价值，不代表以后没有利用价值。与人方便就是于己方便。
每个职场人，不仅仅要完成好工作中的具体任务，也要处理好办公室内的人际关系。人的一生，除了大部分时间在吃饭睡觉，也有很多的时间在学习工作中度过。
人都是群居性的动物，而不是机器。在办公室里面，同事之间不仅在工作中互相帮助，通过团队合作把事情做好。同时，也在工作的过程中，建立起了一定的友谊。当你非常要好
的朋友需要帮助的时候，你一定不会轻易就直接拒绝。
也许在实际工作生活过程中，别人有求于你的事情，并不是对他有利。但是如果他这次慷慨的帮助你了，你一定会感恩在心，以后他有求于你的时候，你一定也会伸出援助之手。给自己多一个朋友，也就意味着给自己多一条后路。
同时，每个人的职业发展都有其独特性，也许今天他对你没有任何的利益，但是不保证以后他也不能给你提供利益。
1， 在人家力所能及的范围内，我们可以去找人家帮忙。如果明显人家无法办到的时候，苛求人家也是不对的。
2， 当对人家没有任何利益的时候，人家帮你是情分，不帮你是本分。他帮助了你，你一定要记下这份情谊。但是如果他不帮你，你也不能心存怨怼。
3， 借东西有借有还，人情也是一样。当人家帮助你了，以后当别人也有求你的时候，一定要尽最大可能去帮助别人。
4， 要学会感谢，当人家帮助你之后。不仅仅心存感激，也要学会表达，让人家感受得到你得谢意。虽然有时候没有利益，但是获得别人的感激，也是一种成就和幸福。
职场就是利益场，人和人之间的关系是基于利益而生的，所以公司也是利益共同体，并不是价值共同体。
人的现实性的一面在职场中显得尤其明显，老板是在利用员工的价值，员工也在利用企业的价值。这就是为什么很多人都想去大公司镀金的原因，所以价值这东西看开了也就无所谓了。
一个以利益为纽带的群体内，当你没有利用价值的时候，是不会有人帮你的，这是现实，要早点认清，所以职场中没有真正的朋友。
为什么呢？因为在你面试进去公司的那一刻，就是以利用价值的尺度来衡量你的。同事之间，不管是上下级还是平级，千万不要相信那些对好听的话，如果听到了也一笑而过。
如果偶然老板帮你，是为了让你更好地干活卖命，如果不是，那就是对你图谋不轨，要么贪色，要么贪你的***。
下级帮你有可能是有求于你，或者他的升职加薪掌握在你的手里，所以千万别当回事，尤其在中国，自古以来都是向上逢迎。
同级如果帮你要么是为了***互换，要么就是为了拉帮结派，搞利益攻守同盟，千万别当真。
如果有一天你没有了利用价值，老板还会养着你？下属还会死心塌地跟着你？同级还会跟你共进退？妄想！
同样的，如果公司发不起工资，或者有更好的待遇和机会，你还会死心塌地地跟公司走下去？大概率也不会，所以人性都是一样的，得看清！
美，是一种看不见的竞争力吗？
美，不是一种看不见的竞争力，它是综合素质在日常中言行举止的凸显。一种不断成长的积淀，不断提升的方向，一种向上的标杆。
美，随处看得见！随处闻得着！随处摸得到！
美，是严寒中松柏挺立的青。
美，是岸边风中垂柳的柔。
美，是池中出水的荷。
美，是傲霜的菊。
美，是绽雪的梅。
美，是嗅的到的花香。
美，是听得到的鸟鸣。
美，是海的广阔。
美，当然不是一种看不见的竞争力，它是一种看得到的竞争力！就像海滩上的贝壳，溪流里的鹅卵石，在它们只能通过外表展示自己的时候，我相信每个人都会选择最美，最独特的那一个吧。
人也是如此，人们常说第一印象很重要，但是第一印象是什么呢？很多时候，我们对一个人的第一印象都是通过对方的外在表现得来的，通俗点讲也就是形象、气质。
这种第一印象不仅普遍存在于职场、社会中，更普遍存在于人类的择偶活动中。因为在不了解对方其他情况的前提下，形象是你唯一能得到的评判信息，所以，外表美在初见之时有很大的竞争优势。
正是因为如此，英国有数据统计显示长相不合格的人想要成功需要付出比常人更大的努力；但同时，长相低于平均水平的人也比普通人更容易取得最终的成功。
看似相悖的结论其实是合理的，因为长的丑的人需要拥有比普通人更强的能力才能在职场、情场拼过那些形象佳、气质好的人。所以，一旦有机会，长得丑的人反而更容易取得成功，因为他们的能力在实际上是远超其他相貌一般或是面容姣好的人的。
所以，美确实是一种竞争力，没必要强行给这种竞争力贴标签，戴上价值观的高帽子。如果你有这种竞争力，学会善用，合理使用；如果你没有，也不要自怨自艾，自信起来，毕竟能力才是决定因素。
答：不是看不见的竞争力，而是看得见的竟争力。为什么？
因为，爱美之心，人皆有之，一个人长得不美，和长得很美的人，一起站在广厅大众之下，人们都喜欢欣赏美人，很少关注普通人，所以，美人一起步，比普通人就抢先，占了竞争优势。
比喻：企业招聘职员，我们通常在家，都提前打扮包装一番，化化妆，描描眉，把自己最美的一面，展现给企业招聘官，企业招聘官，在面视这一关，当然是最美的那位招聘者，才是优先考虑的对象，然后，再去提问了解，其他的个人信息，这就是美与不美之间，看得见摸得到的竞争优势。
再比喻：我们在推销商品时，同样的商品，同样的价格，普通人与美女竞争，我敢保证，美女肯定要比，普通人卖的好，卖的快。
这就是***爱美的共性，我认为，美在商业运行中，或者是在日常生活中，不是看不见的竞争力，而是看得见的竞争力。
（原创于2020年7月22日）
美，是一种看不见的竞争力。竞争力是肯定的，不但是看不见，而且是实实在在看得见的竟争力。人的眼睛不但是看光明世界，更是要看美的世界。就是工业经济吧，工业品牌响当当才能出经济，品牌的出名与具体美观的外形内饰分不开，飞机，火车，汽车，小到日用品，无不都需要漂亮的外观内饰。开辟旅游品牌，更需美的山水，绿化，装饰环境。四A级，五A级那个不美。凡此种种。人更不用说，一个大方漂亮的女孩，***都喜欢，竞争任何岗位都优先，象飞机空姐，游轮导游小姐，那咱宾馆，饭店服务员都要求，身高，美观，大方，笑容可掬。我们各级***内助秘书，国家外交人员。都要女子漂亮。男子帅气，仪仗队员个个都帅气十足，代表国家形象！人的眼睛是用来兴赏大自然，人群，各式各样美的精品，而且具有伸美的深度与水平！因此，世界上美实实在在是看得见的竞争力！
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