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设计总监面试技巧和方法

huangp1489huangp1489时间2024-06-26 18:51:48分类面试技巧浏览28
导读:作为不懂技术的HR,应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢?作为不懂技术的HR,应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢?作为人事招聘专员,面试总监职位应聘者,你会怎么做?作为不懂技术的HR,应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢?在职场上,这个问题比较常见,不少技术大咖在面试时都会抱怨“一个初……...
  1. 作为不懂技术的HR,应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢?
  2. 作为不懂技术的HR,应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢?
  3. 作为人事招聘专员,面试总监职位应聘者,你会怎么做?

作为不懂技术的HR,应该如何有效面试技术、设计产品岗的候选人呢?

职场上,这个问题比较常见,不少技术大咖在面试时都会抱怨“一个初出茅庐的人事娃娃面试我一个工作十多年的技术专家”,其实真正聪明的HR绝不会傻傻乎的从技术角度直面一个技术专家。

先讲个事例,我在去别的公司面试过程中,基本上没有碰到HR直接问我专业问题的,大都是自我介绍一下,确认一下简历工作内容和本公司招聘是否一致,家庭情况与工作是否干涉,员工稳定性、语言表达能力、外观形象等各方面因素。当然,也有些公司先技术面试,然后再人事进行面试的。

一般人事在面试技术人员,会这么做准备工作:

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(图片来源网络,侵删)

1、熟悉自家公司现有产品范围,熟悉业内竞争对手;

2、熟悉公司技术员工工作的基本流程

3、熟悉公司技术员工使用的办公软件

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(图片来源网络,侵删)

4、熟悉自己需要招聘的专业领域,哪些大学比较对口或者哪些专业能满足需求;

然后就是筛选简历,对意向人员进行初步面试,主要关注点如下:

1、该员工简历内容真实性;

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(图片来源网络,侵删)

2、该员工离职原因及稳定性;

作为不懂技术的HR,应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢?

在职场上,这个问题比较常见,不少技术大咖在面试时都会抱怨“一个初出茅庐的人事娃娃面试我一个工作十多年的技术专家”,其实真正聪明的HR绝不会傻傻乎的从技术角度直面一个技术专家。

先讲个事例,我在去别的公司面试过程中,基本上没有碰到HR直接问我专业问题的,大都是自我介绍一下,确认一下简历工作内容和本公司招聘是否一致,家庭情况与工作是否干涉,员工稳定性、语言表达能力、外观形象等各方面因素。当然,也有些公司先技术面试,然后再人事进行面试的。

一般人事在面试技术人员,会这么做准备工作:

1、熟悉自家公司现有产品范围,熟悉业内竞争对手;

2、熟悉公司技术员工工作的基本流程;

3、熟悉公司技术员工使用的办公软件;

4、熟悉自己需要招聘的专业领域,哪些大学比较对口或者哪些专业能满足需求;

然后就是筛选简历,对意向人员进行初步面试,主要关注点如下:

1、该员工简历内容真实性;

2、该员工离职原因及稳定性;

作为人事招聘专员,面试总监职位应聘者,你会怎么做?

面试总监职位,这个要想一些小办法了……

我的朋友以前去面试总监位置,他遇到的面试“花招”是:

当天,朋友应邀面试。当他到达面试地点,看到已经有两个同样面试总监的人在那里等候。(其中一个是演员)。开始三人不说话,演员开腔提议“来我们认识一下……”于是开始发放烟草开始吞云吐雾。时间大概过来20多分钟,烟灰缸已经塞满烟蒂,烟盒已经空了两个……

保洁这个时候,拿着保洁工具就开始打扫桌面卫生……卫生还没有做完,保洁接到一个电话出去了……朋友看到保洁出去,卫生没有打扫完,就拿起抹布,把桌子上的烟灰打扫了一下,并清空烟盒缸,用纸清理了一下烟灰缸……三人继续聊天等待面试……大概1个小时后,三人同时接到面试结果,朋友继续留下,其余人员淘汰。当演员陪同面试者做电梯离开时,在电梯内,求职者大骂人事部不地道……。

讲到这里,楼主应该知道面试结果了……

要知道一个人的品行,要把他放到一个特定的环境里面,他的好坏即可显出原型。所以在这样的高管位置,尤其面试时,要慎重。招来的人如果人品有问题,这个是害了公司。

同时,如果招聘来的人品一流,你的眼光也是很独到。人事部经理也非你莫属……

希望回答,能帮助你。继续关注我,享更多……


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