面试红杉的技巧
智能化时代如何高效招聘?
高效招聘有三个渠道
第一个,猎头公司或者猎头顾问。每个猎头公司都有自己的人才库,除了高端人才储备,也会有中端人才库,和猎头顾问的接触,可以较大性价比的实现中高端人才的快速招聘。
第二个,同行业不同公司HR的推荐。当然,咨询费用是必不可少的,没来公司的HR都有其独有的人脉圈,相比于网络招聘,这无疑会更为精准和快速,节省大量的时间成本和人力成本。
第三个,公司内推。基于对被推荐人的了解或者以往的合作经历,被推荐人能更好更快的融入新公司,很大程度让为企业节省了试错成本和人力成本。
一、HR运营的价值
我在人力资源软件行业做了这么多年,体会最大的事情是什么?我发现有两类人的薪酬上升特别快。
第一类人是:一个人能把所有事情都快速搞定的侠客,无论是能力还是精力都无人能及,绝对是非常厉害的人。
另外一类人是:我们这几年人力***行业看到特别多的人,他们是人力***部运营类人员。通常要不就是HRVP,要不就是IT出身但是懂HR业务的,叫HRIS,这类人员如今都非常强悍。在团队后方默默地推动,让团队的效率更高,能力更强。
所以我的分享可能来自于这些,因为我们是做Saas招聘管理系统的,我们做的事情就是帮助大家招聘、管理企业的人才。
我一个朋友,他尝试过3C产品的现金贷,***类的app发展的非常快,是一个非常优质的团队。他们的创始团队来自红杉资本、微软、谷歌这些知名企业,团队成员毕业于斯坦福、清华这些名牌大学。公司发展两年时间,成长到1.5万人,神话一样的速度。在他们的整个体系里,上海总部有20多个HR招聘团队,每个省下面还有地级市,整个人力***有300多人,这个体系非常庞大,所以他需要高效的运营这300多人。
他说我们300多个HR,如果每个HR月薪5000,1个人1年的薪酬就是6万,加上公司给的相应付出的成本,消耗的***至少是10万,1个人1年10万,300人1年多少?3000万。可不可以用软件或者工具提升10%的工作效率,对于我来说这就是提升利润。老板的思维就是这样,所以当时我们交流后,他希望在HR最繁琐的工作,例如简历搜索等地方提升效率。经过Moka的运作,目前简历搜索降低了38%的重复量。
三、招聘是一种战略!
关于年轻人创业,正确的思路应该是什么样的?
三个创业思路与方向
1、抓市场消费主力
市场消费主力是指在消费市场中占据主导地位、具有较大影响力的消费群体。他们通常是市场中最大的消费群体,也是最有潜力的消费群体。基于市场调查,发现女人是当前社会的消费主力军。他们的购买力超过其他人群,因此针对这两大消费群体进行创业是有潜力的。比如轻美容、轻医美
2、颜值经济
人们购买产品主要是为了好用,实用性被放在首位,而在社交媒体时代,产品除了用,还要拿来晒,便于分享、传播的商品更容易成为爆款,更能满足购买者的心理需求,于是催生出为了“好看”而花钱的“颜值经济”,外观好看的会比普通的价格高出40%以上,且更为畅销,融入国潮、传统文化元素像茶颜悦色、制造场景冲突感的喜茶佛喜杯或者,制造文化话题的河南博物院考古盲盒成为年轻人的新宠儿。
3、解决痛点行业
能解决人群痛点和行业都是蓝海产业,比如最近创投圈很火的格行随身 wiFi的项目,市场因为其便携性解决户外人群流量和网络痛点,适用人群广泛,年增量率很高,高复购高粘性市场,低门槛但有长期回报,是很适合普通人轻资产创业项目。
年轻人,该怎么创业,我觉得不是问题。
问题是我该如何劝你放弃创业的想法!
我记得之前有几项投资回报率很低或者说失败率很高的事情,其中就有创业和买股票。不要当成玩笑话,这都是前人血淋淋的教训。
年轻是资本,但同时也代表着缺乏经验、***。以前的创业是九死一生,而在目前这种经济状态下,创业是百死一生吧。
以前很多年轻人的创业梦想就是开一个小店,或加盟或自营。其实我认为这不叫创业,这只是开个小店,仅此而已。在今年,就连成功开个小店都是奢望了!
至于有技术含量的创业,今年来说也不是好的时候,因为市场需求是萎缩的,原有的行业先行者会调低身段,只为生存,新进者将面临激烈的生存竞争,存活的概率太小。
我不是完全反对年轻人创业,我只是建议年轻人先等等,等市场环境转好,等市场恢复,等你有足够的经验,等你有充分的承受力再来创业。
毕竟创业的坑太深太深了,年轻人不一定能爬得上来。
人生没有回头路,如果你上不来,那么你的青春,你的收入,你的家庭都会受到重大影响!
慎之!戒之!
目前创业基本等于创负。
但是如果没有梦想,和咸鱼又有什么区别?
个人认为如果是普通人,尽量不要进入传统行业。青年人创业,最好选择成本低,损失小,这一类的新兴行业。
利用信息不对称赚取差价,整合人力***和信息***,几乎是零成本。
2. 利用专业,卖知识卖经验
最著名的比如凡登读书会,吴晓波商业财经,喜马拉雅各种收费课程等。前提是你够专业。
认准了目标,找对的方法,剩下的就是披荆斩棘,奋勇前进了。
这样一定会成功吗?也不一定啊。三分天注定七分靠打拼。先把自己的做好,剩下命运来说话。
年轻人创业,首先做到一点就是把握好方向选择好项目,不能盲目跟风,觉得别人做的好你肯定就可以,并不是说你不行,而是在这个大的环境下,好多行业不景气。我建议可以做一下[_a***_]电商,投资小,上手快,而且还不会有什么风险,随着国内电商的日益增多,跨境电商无疑就是一个夕阳项目。
创业并不局限于某个单一的领域或者行业中,也不会被单一的价值观所定义。你可以在世界上任何一个地方、任何一个行业当中创建你自己的创业生涯,其实就是你摆地摊也可以定义为是创业,创办公司,开个饭店,开个药店,开个理发店,这些都可以概括为创业,那就看你擅长做什么,不是每个人都适合创业,更不是每个人都能创业成功。我相信成功属于努力、创新、坚持的人。让我们永远走在创业的路上,创业永远没有尽头,没有终点。
一个人单打独斗想在互联网上创业,需要学习哪些知识?
谢邀。
我们听过太多互联网创业的成功案例,总觉得自己做也可以,带入太深。
其实要去真正的做起来就知道太难了。
单打独斗一开始会很累,而且考虑的不会很全面,思维要有碰撞才有进步。
推荐几个我觉得有用的吧:
1、别人创业成功的思维案例:不是让你照搬别人的套路,最关键的还是能启发你的思维。
2、关于经济形势或者商业趋势:了解行情
3、自身的修行:有时间多看看著作,真的有用,可能现在看书太花时间,推荐听书,很多听书20分钟讲解一本著作,能学到好多有用的知识,比如说《富爸爸穷爸爸》20年了商业著作了,你要看肯定得花好久时间,听解读就20多分钟,还学的更透彻。
4、讲座&大会:完全是拓展见识,认识牛人,学习别人的经验。我去过两次,还是挺值的,一般门票都有点贵,要是没有闲钱可以先不考虑。
5、鸡汤!鸡汤真的挺重要的,隔几天一碗,不然分分钟放弃。
感谢邀请,互联网是未来趋势,越来越年轻化,年轻人越来越热衷于网上购物,导致实体店客流越来越少,使得很多实体店老板转型电商平台,但不是传统电商,传统电商流量流失很快,没有粘性,如何产生粘性这又是另一个话题,既然想学互联网这方面知识,首先自己要定位,是选择互联网项目创业,还是实体店转型电商平台,都需要有关系链,需求链,利益链,创业必须掌握的知识,社交电商未来趋势,可以了解下,具体看你的发展方向,加油!
互联网单打独斗创业除非是某个行业领域内一个人可以完成,比如做抖音,自媒体,微商,代理,加盟等等。。如果是想做独角兽,或者一个大的平台,除了有无限的时间和资金,不然是不可能完成的,就算有无限时间和资金都很难完成!
如果要学习某个行业领域的知识,这个不难,现在书籍,网络资料都很发达,很容易涉及学会!但是单打独斗最难的是坚持,可能信一年两年都没有收益,投入大收益低,这些都要做好准备。
如果是想一个人完成独角兽或者大平台,别说一个人,有团队都不一定成。有团队和有资金也不一定成。这个就不是靠学习能解决了,而是机遇,天赋,运气,靠学习没法***,长期学习却又是最基本事!
2019年如何利用互联网创业成为我们的一个棘手的问题。那么小编在这里给你一些建议,对于我们这些草根来说,我们对于互联网可能就是一个小白,平常我们可能只是一个互联网的消费者,而不是一个互联网的创造者。虽说我们对互联网技术并不是很了解,但是我们依然可以有自己的平台,去利用互联网创造我们的商业价值。
2019年小编最看好的行业就是短视频平台,我们可以利用短***平台去创业,在这里也有两个方向可以去发展。一个就是做短***电商,另一个就是微营销行业。下面小编对这两个方向提出一些自己的建议。
短***电商:在之前已经有了先例,在快手、抖音已经有一部分人利用短***平台,实现了自己的创业梦,并且成为了拥有几十万,几百万,甚至几千万粉丝的网络明星。在短***平台,你可以选择根据自己能力的产品,这些产品可以是服装,可以是农产品,可以是护肤品等等,然后将自己的产品利用短***的方式呈现出来,将自己的产品特色化,大众化,在强大的流量平台分得自己的一份羹。
微营销行业:无论是实体行业还是电商行业,只要有自己的商品需要去创造价值,获取利润,就有营销行业的存在。针对短***电商行业,微营销行业也会随之崛起,专门针对短***电商行业策划,实施。使得商家怎样最大化的获取自己的利润。
短***电商又区别于普通电商。最大的区别就是,短***电商应该如何将自己的产品特色化,然后再以短***的方式呈现给大众,以来尽可能的获取较多的流量。如何在强大的流量基础上向自己的流量变现。这些都需要掌握短***平台的一些技巧,方法。
谢谢邀请
创业是每一个有志青年的想法:知识很重要,但作为创业初期来说,知识并不能决定一切。初期你的家人支持你创业吗,没有家人的关心与支持,一个人是很难坚持到最后的。再者自己的决心跟态度及个人素质非常重要,你试想一下当你把大把大把的钱放进企业时,你的利润并不明显的时候,你有没有胆量再继续投进去呢?这个是很多创业者都会面临的问题。初期创业知识面非常重要,因为你的资金不多,不可能每一个部门都请专业人士。需要的知识也很多 ,项目的专业知识,团队管理知识,广告宣传知识,法律法规知识等。其中专业知识与法律知识相对来说比较重要,只有懂得国家条规,才知道怎样节约,这会为你创业初期节省不少费用。其实创业初期,你的能力比知识更重要。比如与人沟通的能力,怎样把公司的意图传递给你的员工非常重要;解决实际问题的能,当遇到问题时要有人及时解决,这就要就你有良好的人际关系;如何优化自己***的能力,在创业初期节约一分钱就是多了一分利润,此时一定不要浪费。初期创业成功后,你就会明白哪些知识对你重要,这时你有了一定的基础,就有时间学习你该学的知识了。作为创业者,你先一定要做好调查,可以先从小项目做起,等积累了经验,在进入大项目。你可以从加强产品质量,改善服务两方面推进业务。希望可以帮助你,祝你创业成功!
蔚来汽车李斌是个什么样的人?
易车创始人,摩拜单车幕后推手“李斌”正在进行一场豪赌。
他说让我们中国人不要再去捧特斯拉的臭脚,在街上遇到蔚来请给他点个赞。
说实话,我很佩服他,佩服他能取得如今成就的情况下,还敢把自己推到悬崖边。
他和特斯拉创始人马斯克不同!
马斯克要把特斯拉卖向全球,而李斌却急切地在中国占山为王。
马斯克通过颠覆技术将产品推向极致,而李斌却在资本中周旋,布局自己的出行帝国。
特斯拉超过500亿美元的市值已经让福特、通用如临大敌,而李斌仍旧选择传统车企进行代工。
可以说,真正的较量,才刚刚开始。而ES8的上市则是关乎蔚来汽车成败的转折点。
特斯拉卖点是产品,而蔚来的卖点是出行社交。
再说一遍:出行社交!!!
第一,蔚来汽车创始人李斌能够得到刘强东和马化腾等人的投资,以及承包了整个出行领域,首先他绝对不是一个没有故事的人。李斌是一个连续创业者,有媒体戏称为忙碌的“创业狗”。他从2014年创办蔚来汽车那时,已经是他在创业生涯中第四次亲自担任创始公司的CEO,最为人熟知的是创办了易车,投资了摩拜,还围绕出行领域创办了庞大的商业帝国,因此蔚来汽车创始人李斌也被媒体冠以“出行教父”的称号。
第二,李斌的人缘非常好,从九十年代上大学的他就开始创业,当时还参与当当的创业前身,在这互联网环境风云变幻的时代,李斌作为最早的一批创业者,连续二十多年的创业经历让他积累了一个强大的朋友圈。这一切,让他在创办蔚来汽车时,如鱼得水。无人驾驶本身就是一项投入资金极大的项目,这个行业创业难是真事儿,而李斌的连续创业经验和各行各业的朋友都给予了他极大地帮助。
第三,李斌的创业经历其实丝毫不亚于现如今的马化腾马云刘强东等人,百度腾讯阿里几乎差不多同时起步,李斌能获得他们的投资说明他的创业项目有价值,资本逐利,在任何行业都不想落后,且都想分一杯羹。李斌围绕了汽车媒体、汽车电商、整车制造、汽车后市场、移动出行服务以及汽车周边服务等与车相关的领域和行业创造的这个汽车帝国,也需要更多的资本进来支持,才能有更多的钱去研发新项目,但是其市场竞争压力也不小。
近年造车新势力的队伍不断扩容,据本报不完全统计,目前已多达60多家,其中获得BAT垂青的不仅仅蔚来汽车一家,还有威马、小鹏等,都在忙着招兵买马,快马加鞭推进“造车大业”。但大家心里都清楚,几年之后能够存活下来的也就3-5家。
李斌的蔚来汽车在未来究竟能走的怎么样,希望未来已来,市场能给他一个好评价。
他就是在汽车网站混了几年吧,不管他是什么人,这个车的各项参数已经表明了这车没有任何突出的所谓新科技,我们从电动摩托的拆来装去的经验就知道了,跑多久看电池,跑多快就是看电机,这些东西一点都不稀奇,老人代步车有两三万的也是汽车模样,这东西这么大个还搞个SUV的外形难不成越野性能是他的卖点?但350公里的常规续航已经说明了这就是个玩具车,美国人已经开始说这些毫无价值,这人不过炒特斯拉冷饭,我看他最大的动力可能是说能报个数给国家拿补贴
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