面试领导派活技巧有哪些
领导把你调到一个你完全不熟悉的岗位,你会怎么办?
你提的这个问题我去年9月份刚经历过,现在是完全走出这个阶段了,来说说体会:
我是学医毕业的,毕业后一直在疾控中心工作,一干就是10年,因为干得太顺手了,简直没一点挑战,闭着眼睛也会干的活,领导也觉得要给我一个新的挑战了,去年9月不知不觉中给我换了个单位,全部重新开始。
全新挑战,差不多一年从零到骨干
刚开始去新单位,我也彻底懵圈了,学医的干环保,天差地别。我在想如果又来学环保专业知识,那估计我学精通了就差不多退休了,这条路走不得,要从中找出自己的长处来对接工作岗位。
我写文章和拍照还懂一点点,环保也需要做宣传工作,这样一想就找到方向了,上班没几天快下班的时候,就找到领导汇报,把自己的想法和那么一点点特长再加点料吹嘘一番,领导也觉得合适,就让***宣传了。于是我就在写作和拍摄方面边学边做,在一年里发了几十篇央媒新闻和拍了一个短剧得了一次一等奖,我的地位就打下来了,现在在单位又可以有点吹牛资本了。
三思而后行,不要迷茫气馁
老话说得好,活人不会被尿憋死。刚开始进入一个全新的岗位肯定有一个迷茫的阶段,但是不要盲目行动和气馁,要把自己的特长琢磨下,对接现的工作,而且要找机会向领导展现出来,你在新单位跟人家老员工拼技术肯定没戏,要拼特色,才好快速上位,他那个单位最缺什么人,你就去填空,这样你就有位置的。
如果你在公司原来的工作岗位一直做的很顺心,突然领导把你调到另外一个你完全不熟悉的岗位,让你很长一段时间都觉得不适应,你会怎么办?
如果遇到这样的事,有两种情况,一是公司要辞退你,二是公司要培养你。结果完全相反,自己一定要看清事实。
1.公司如果要辞退员工,为什么要换岗位,而不是直接辞退?
因为一位员工在自己岗位上工作,没有严重过失,公司是不能单方面辞退该员工的。强行辞退,属于违法行为,公司需要承担相应的法律责任,并且赔偿给员工一大笔钱。
2.换岗位,可以合法辞退员工?
辞退员工,公司最常用的一条法律是《劳动合同法》第40条,第二款“劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的”。
简单地说,原本该员工是能胜任工作的,公司找不出不能胜任工作的理由。于是将员工调岗,然后造成员工不适应,无法完成该岗位工作。这样就能套这条法律了。
1.公司如果要培养员工,为什么要换岗位,而不是直接提升?
因为在一个岗位作久了,眼睛只盯着这个岗位,一切思维都围着这个岗位,所有的事都从这个岗位,这个部门的利益为出发点。这样做领导会缺少大局观,行业知识也不完整,今后不论是在领导下属,还是在创造业绩时,会有很多的局限性。
我会好好把这个岗位做好,同时了解为什么给我调岗。
首先很顺心说明工作我可以完全胜任,周围关系也不错,工资也还行,在公司老板应该认为我做的还不错。
突然调岗,肯定是有原因的,可能有几种:1、这个岗位很重要,原来的人离职或者新的岗位,老板希望我把这个岗位做起来;2、在原来的岗位做的得心应手了,对公司意义不大了,老板就给我换个岗位试试,不行可能就拜拜了。要么是重用要么我阻碍公司发展了。
所以,不管怎样我都要想办法做好它,做到更好,做到最好。
学习、深入学习,学新岗位上需要的专业技能、学习新环境下的各种规则,快速融入新岗位。
我是学习***矿专业的,干过***矿工程师、区队长,跨行业做过职业培训教师、部门经理、分公司经理等等工作,涉足行业包括矿山开***、教育培训、化工生产、油脂化工、建材生产、销售等等行业,每一次跨行业工作都是一个学习和适应的过程,也是考验自己的过程。
个人建议,仅供参考,欢迎点评。
这种事我十好几年前遇到过,做销售四年,后来工厂被卖给了外地私人老板,工作没多久就要调我去车间去做统计,咱也不熟悉也没做过,直接辞职了。也许做这事有点莽撞,但是实在做不下去,还从没有从销售去做统计的先例,我们工厂又没有轮岗得制度,虽然现在看有点鲁莽,但是我也不后悔。当时好多人劝我,可以去试试,不行再走,但是工作多年,自己能做啥不能做啥还是有数的,所以到现在也不后悔。再回到你的问题,领导调你到你完全陌生的岗位是啥情形下呢,你们有没有轮岗的制度呢,怎么个轮换规则呢,按正常应该是换个地方,哪怕不同车间或者分厂都可以,还得差不多的工作,如果全职轮岗,那就挺难的,我是接受不了,因为实在不熟悉,况且也有为难人的成分在里边,如果是制度呢,那早就有心理准备了也就不存在抵触心理了,别人怎么做我也怎么做,这件事确实得分情况看,希望你能慎重考虑。
小张新入职,在人事部工作,刚刚领导安排去给求职者面试,小张很纠结没有经验怎么办?
小张刚入职,领导就让他当面试官,这有点不合常理,很可能是领导想考验小张的能力。不管这是不是一道考验。小张都要充分准备,完成任务,决不能以刚入职不会来脱。以下建议可供参考:
- 请教人事部前辈。在面试方面,人事部的前辈们可谓是轻车熟路。小张虚心的请教前辈,不仅能收获很多经验,更能给前辈们留下虚心好学的好印象。可以将前辈们的笔记借来研究,也可以当面请教,老前辈们都会将自己的所知倾囊相授的。
- 翻阅之前的面试资料。凡是进入公司的员工都有档案,里面肯定有当时他们被面试的资料。征求领导同意后,可以翻阅学习,这是最直接、快速、有效的方式。可以将往年的面试题记录下来,再加入自己的思考和理解组合成新题。
- 上网查询。互联网上有很多关于面试的提问和回答的方法,可以借鉴学习。比如我们的今日头条就是一个很好的平台,发布问题后,就会有很多热心网友帮助。小张可以博众人之长,集思广益。
- 制定方案。查阅过相关资料后,一定要制作一个详细的面试方案。包括:面试地点、面试时间、联系人、联系方式、主要考察方向、具体问题,后勤保障等等。
- 请示领导。这是最后一步,也是最关键的一步。将做好的方案呈请领导,让领导对小张的方案做出评价和修改。这不仅能给领导留下好印象,让你领导看到你为这次面试工作付出的艰辛和努力,还能把责任推出去。如果不请示领导话,万一哪个问题问的不合适,或者哪个细节没做好导致面试工作出现意外,小张同志就只能自食其果,有苦说不出了。领导批示过后,即使将来出现问题,也不会只怪小张了。
希望我的回答能帮助小张,谢谢。
题主你好,不用过于焦虑,想小张在入职时,领导应该了解过他的工作经验了吧,现在让他去面试求职者,其实是为了考验他的工作能力:
如果是应届生,没有工作经验的,可以请教上司,不要不好意思,多问,多学,总是对的,而且凡是都有第一次,不要怕,工作态度良好,即使你完成的不好,领导也不会说什么的。
如果是职场老人,就更不用担心了,什么结构化面试法,还有各种面试方面,虽然没经验,但是理论支持,上手也很快的,关键别慌,表现沉稳很重要。
我以前单位部门有个同事就是的,刚入职,领导就派他去面试应聘者,小伙子很机灵,虽然他没有工作经验,但是嘴很甜,咨询了很多同事,问到了面试的SOP,结果,面试的表现很赞,领导对他表现也很满意。
还没做之前就担心自己做不好,做事情畏首畏尾的,还没开始,你就输了,心态要放好,加油。
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