面试领导派活技巧有哪些
huangp1489时间2024-06-17 12:04:24分类面试技巧浏览43
领导把你调到一个你完全不熟悉的岗位，你会怎么办？
你提的这个问题我去年9月份刚经历过，现在是完全走出这个阶段了，来说说体会：
我是学医毕业的，毕业后一直在疾控中心工作，一干就是10年，因为干得太顺手了，简直没一点挑战，闭着眼睛也会干的活，领导也觉得要给我一个新的挑战了，去年9月不知不觉中给我换了个单位，全部重新开始。
全新挑战，差不多一年从零到骨干
刚开始去新单位，我也彻底懵圈了，学医的干环保，天差地别。我在想如果又来学环保专业知识，那估计我学精通了就差不多退休了，这条路走不得，要从中找出自己的长处来对接工作岗位。
我写文章和拍照还懂一点点，环保也需要做宣传工作，这样一想就找到方向了，上班没几天快下班的时候，就找到领导汇报，把自己的想法和那么一点点特长再加点料吹嘘一番，领导也觉得合适，就让***宣传了。于是我就在写作和拍摄方面边学边做，在一年里发了几十篇央媒新闻和拍了一个短剧得了一次一等奖，我的地位就打下来了，现在在单位又可以有点吹牛资本了。
三思而后行，不要迷茫气馁
老话说得好，活人不会被尿憋死。刚开始进入一个全新的岗位肯定有一个迷茫的阶段，但是不要盲目行动和气馁，要把自己的特长琢磨下，对接现的工作，而且要找机会向领导展现出来，你在新单位跟人家老员工拼技术肯定没戏，要拼特色，才好快速上位，他那个单位最缺什么人，你就去填空，这样你就有位置的。
如果你在公司原来的工作岗位一直做的很顺心，突然领导把你调到另外一个你完全不熟悉的岗位，让你很长一段时间都觉得不适应，你会怎么办？
如果遇到这样的事，有两种情况，一是公司要辞退你，二是公司要培养你。结果完全相反，自己一定要看清事实。
1.公司如果要辞退员工，为什么要换岗位，而不是直接辞退？
因为一位员工在自己岗位上工作，没有严重过失，公司是不能单方面辞退该员工的。强行辞退，属于违法行为，公司需要承担相应的法律责任，并且赔偿给员工一大笔钱。
2.换岗位，可以合法辞退员工？
辞退员工，公司最常用的一条法律是《劳动合同法》第40条，第二款“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的”。
简单地说，原本该员工是能胜任工作的，公司找不出不能胜任工作的理由。于是将员工调岗，然后造成员工不适应，无法完成该岗位工作。这样就能套这条法律了。
1.公司如果要培养员工，为什么要换岗位，而不是直接提升？
因为在一个岗位作久了，眼睛只盯着这个岗位，一切思维都围着这个岗位，所有的事都从这个岗位，这个部门的利益为出发点。这样做领导会缺少大局观，行业知识也不完整，今后不论是在领导下属，还是在创造业绩时，会有很多的局限性。
我会好好把这个岗位做好，同时了解为什么给我调岗。
首先很顺心说明工作我可以完全胜任，周围关系也不错，工资也还行，在公司老板应该认为我做的还不错。
突然调岗，肯定是有原因的，可能有几种：1、这个岗位很重要，原来的人离职或者新的岗位，老板希望我把这个岗位做起来；2、在原来的岗位做的得心应手了，对公司意义不大了，老板就给我换个岗位试试，不行可能就拜拜了。要么是重用要么我阻碍公司发展了。
所以，不管怎样我都要想办法做好它，做到更好，做到最好。
学习、深入学习，学新岗位上需要的专业技能、学习新环境下的各种规则，快速融入新岗位。
我是学习***矿专业的，干过***矿工程师、区队长，跨行业做过职业培训教师、部门经理、分公司经理等等工作，涉足行业包括矿山开***、教育培训、化工生产、油脂化工、建材生产、销售等等行业，每一次跨行业工作都是一个学习和适应的过程，也是考验自己的过程。
个人建议，仅供参考，欢迎点评。
这种事我十好几年前遇到过，做销售四年，后来工厂被卖给了外地私人老板，工作没多久就要调我去车间去做统计，咱也不熟悉也没做过，直接辞职了。也许做这事有点莽撞，但是实在做不下去，还从没有从销售去做统计的先例，我们工厂又没有轮岗得制度，虽然现在看有点鲁莽，但是我也不后悔。当时好多人劝我，可以去试试，不行再走，但是工作多年，自己能做啥不能做啥还是有数的，所以到现在也不后悔。再回到你的问题，领导调你到你完全陌生的岗位是啥情形下呢，你们有没有轮岗的制度呢，怎么个轮换规则呢，按正常应该是换个地方，哪怕不同车间或者分厂都可以，还得差不多的工作，如果全职轮岗，那就挺难的，我是接受不了，因为实在不熟悉，况且也有为难人的成分在里边，如果是制度呢，那早就有心理准备了也就不存在抵触心理了，别人怎么做我也怎么做，这件事确实得分情况看，希望你能慎重考虑。
小张新入职，在人事部工作，刚刚领导安排去给求职者面试，小张很纠结没有经验怎么办？
小张刚入职，领导就让他当面试官，这有点不合常理，很可能是领导想考验小张的能力。不管这是不是一道考验。小张都要充分准备，完成任务，决不能以刚入职不会来脱。以下建议可供参考：
- 请教人事部前辈。在面试方面，人事部的前辈们可谓是轻车熟路。小张虚心的请教前辈，不仅能收获很多经验，更能给前辈们留下虚心好学的好印象。可以将前辈们的笔记借来研究，也可以当面请教，老前辈们都会将自己的所知倾囊相授的。
- 翻阅之前的面试资料。凡是进入公司的员工都有档案，里面肯定有当时他们被面试的资料。征求领导同意后，可以翻阅学习，这是最直接、快速、有效的方式。可以将往年的面试题记录下来，再加入自己的思考和理解组合成新题。
- 上网查询。互联网上有很多关于面试的提问和回答的方法，可以借鉴学习。比如我们的今日头条就是一个很好的平台，发布问题后，就会有很多热心网友帮助。小张可以博众人之长，集思广益。
- 制定方案。查阅过相关资料后，一定要制作一个详细的面试方案。包括：面试地点、面试时间、联系人、联系方式、主要考察方向、具体问题，后勤保障等等。
- 请示领导。这是最后一步，也是最关键的一步。将做好的方案呈请领导，让领导对小张的方案做出评价和修改。这不仅能给领导留下好印象，让你领导看到你为这次面试工作付出的艰辛和努力，还能把责任推出去。如果不请示领导话，万一哪个问题问的不合适，或者哪个细节没做好导致面试工作出现意外，小张同志就只能自食其果，有苦说不出了。领导批示过后，即使将来出现问题，也不会只怪小张了。
希望我的回答能帮助小张，谢谢。
题主你好，不用过于焦虑，想小张在入职时，领导应该了解过他的工作经验了吧，现在让他去面试求职者，其实是为了考验他的工作能力：
如果是应届生，没有工作经验的，可以请教上司，不要不好意思，多问，多学，总是对的，而且凡是都有第一次，不要怕，工作态度良好，即使你完成的不好，领导也不会说什么的。
如果是职场老人，就更不用担心了，什么结构化面试法，还有各种面试方面，虽然没经验，但是理论支持，上手也很快的，关键别慌，表现沉稳很重要。
我以前单位部门有个同事就是的，刚入职，领导就派他去面试应聘者，小伙子很机灵，虽然他没有工作经验，但是嘴很甜，咨询了很多同事，问到了面试的SOP，结果，面试的表现很赞，领导对他表现也很满意。
还没做之前就担心自己做不好，做事情畏首畏尾的，还没开始，你就输了，心态要放好，加油。
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