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huangp1489huangp1489时间2024-06-12 23:49:04分类招聘会浏览125
导读:餐馆酒店都怎么招聘员工?培训机构招生有哪些好方法?餐馆酒店都怎么招聘员工?视不同需求岗位情况。线上招聘:职能类岗位可首选前程、智联类招聘平台,一线收银,保洁等岗位可多关注58同城。同时不排除因地区不同,存在地域性招聘平台较强的情况。线下招聘:门店醒目位置摆放招聘展架;人才市场都可尝试。员工内推:员工内部推荐可获……...
  1. 餐馆酒店都怎么招聘员工?
  2. 培训机构招生有哪些好方法?

餐馆酒店怎么招聘员工

视不同需求岗位情况。

线上招聘:职能类岗位可首选前程、智联类招聘平台,一线收银,保洁等岗位可多关注58同城。同时不排除因地区不同,存在地域性招聘平台较强的情况。

线下招聘:门店醒目位置摆放招聘展架;人才市场都可尝试。

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员工内推:员工内部推荐可获得较高履约率及到岗率。

校企合作:就目前技校,高职类学校中较多会开设酒店管理等近似行业,可关注下所在区域学校寻求合作。

以上进行同时也可进行微信朋友圈招聘信息转发。

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首先非常感谢邀请

笔者曾系统学习人力资源管理学科,另外也有在餐馆酒店工作经验,下面就自己了解简要回答一下,希望对您能有帮助!

(1)通过第三方招聘网站进行招聘。如智联招聘,中华英才网,58同城等等,不过一般情况下通过这类途径进行招聘的是管理层或者实习生,一般大型连锁酒店或知名餐饮行业急缺员工的情况下会通过这种情况进行招聘。

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(2)通过招聘会进行招聘员工。招聘会是企业人才的重要途径,一般有当地***和就业部门组织的专场招聘会,校园招聘会等等!校园招聘会如今已成为高校毕业生就业的重要途径!小型餐馆酒店一般会参与当地人才部门组织的招聘会找到需要的员工。


(3)同乡推荐制招聘员工。这也是大多数餐饮企业会选择的方式。由于餐饮行业门槛较低,除管理层外,对员工的文化水平要求不是太高,再一个工作强度大,一般情况下招聘的大部分员工都是初高中毕业待业在家的年轻人或者无业的中老年人,其中河南省四川省湖南省江西省的人较多,如果他们自己在一个店里工作比较顺心,相应的也会介绍自己的同乡亲朋来这里工作,现在一般的餐饮企业对推荐者都有提成,同乡推荐制做的比较好的是海底捞,有时候甚至一个店的员工都来自一个村。


最后,新年刚过,许多餐饮企业又开始进入大规模的招人阶段,年年如此!餐饮行业人员流动性大的问题时间内无法解决,希望企业在招人的时候能够德才兼备,用人所长,为员工提供一个广阔的职业发展规划,让员工工作下去有奔头!

以上是本人一些不成熟的见解,如有遗漏或不恰当的地方,希望多多批评指正!

培训机构招生哪些好方法?

2017年12月4日.有300多家教育机构参与了稻田美术的——年度总结会议,这场会议分享的是稻田美术一年中持续提升利润的关键点。

我听完会议后被他们精细化运营的管理方式震惊了(据说他们又要涨价了)

由于我是互联网行业的人,接触教育行业里面时间里发现太多教育机构粗暴的运营管理造成的利润流失案例,唯独稻田美术既然能精细化到懂得AB测试有效手段,让我们感觉他们的运营管理团队已经精细化到互[_a***_]公司也不过如此。

借着这个问题来聊聊市场招生的整体工作,具体招生手段等等我在其他的问答中已经说过太多了。

招生方式、动作、手段其实就那么多,只是中间的一些细节在发生变化而已,比如人家低价班,你不但低价报名还送拉杆箱,人家发传单,你发学习资料,人家报名优惠500,你报名送购物卡……,现在各机构拼的是精细化运营、拼的是所有人是否可以朝着同一个方向努力

直接上具体工作流程

所有工作都要有目标,首先要确定本阶段招生的目标。确定目标一定要结合自身能力。目标定少了没法给机构带来合适的增长,定多了完不成的话会很伤士气。最好是那种不能直接完成,需要所有人共同努力,但是只要大家齐心努力就能完成的目标。

确定完总体目标后,根据自己机构过去的各种招生方式获取的***量的比例进行分配。

下图是我每周都会统计的***涞源及转化数据,我会结合过去的所有数据做汇总,判断不同渠道过去给我的***贡献,来决定不同渠道的招生目标及市场费用投入。

将招生分表分配到不同渠道后,再按照招生周期分配到不同的时间节点。

谢邀

首先要做好自己的网络运营通过如今热门的抖音今日头条进行广告投放,

其次与大学,技校,中专,进行合作进行学生的输送。

针对高中生辍学,毕业成绩不理想等进行招收

以上就是我的回答希望能帮到您

谢谢邀请

1.第一靠服务

2.第二靠服务

3.第三靠服务

4.总之记住一句话,口碑很重要。

5.坚持:服务从下一次才真正开始的企业文化

6.为学员考虑,为学员节约时间,把学员真正的需求放到心上。

7.努力打造培训业的诚信便利店

8.致力于培训一样的课程,提供更实惠的价格

9.服务从下一次才真正开始

培训机构发展到今天,各种招生招生方法都差不多差不多用到了极致,可以说没有什么一呼百应的方法了,但是同样的招生方法不同的学校不同的团队招生结果可以说天壤之别。所以招生困难的校区应该考虑以下几点:

1.宣传对应产品,一个小型的机构花大量的钱铺天盖地做广告必然是得不偿失的,一个连锁机构要是不做广告那就舍本逐末了。低端课程做大量地推自然有效果,高端课程没有好的咨询人员来了也留不住,等等

2.强化招生团队,比如少儿英语培训班,一年的课程可能才几千块钱,自然不需要多强的招生团队,做好市场跟教学就行。但是传统一对一收费跟高,试听课又不能看出效果,只能依靠销售人员来签约一定的课时量。

3.招生方式是否彻底执行,任何方法执行起来都会打折扣,因为任何事都需要人去做,不同的人做不同的事儿效果自然不同,具体的方案需要执行者尽可能的落到实处。 4.地推,广告,电销,会销,异业合作,转介绍,每一样做好都可以,但是什么时候做什么,什么机构做什么,都有所不同。。。

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