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测试工程师面试技巧

huangp1489huangp1489时间2024-06-07 18:01:13分类面试技巧浏览25
导读:游戏测试面试常见技术问题?测试负责人面试技巧?软件测试面试的时候具体怎么描述项目?怎么结合技能来描述?游戏测试面试常见技术问题?1.一款怎样的游戏会吸引到你?2.会给你一个简单的游戏场景,让你思考测试用例。3.可能会问到数据库的知识。你知道 cf 里面有个场景是,一直按 w ,但是人确实在来回跳动的么?能用数据……...
  1. 游戏测试面试常见技术问题?
  2. 测试负责人面试技巧?
  3. 软件测试面试的时候具体怎么描述项目?怎么结合技能来描述?

游戏测试面试常见技术问题

1.一款怎样的游戏会吸引到你?

2.会给你一个简单的游戏场景,让你思考测试用例。

3.可能会问到数据库的知识。你知道 cf 里面有个场景是,一直按 w ,但是人确实在来回跳动的么?能用数据库的知识解释一下么?

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4.如何考虑游戏竞技的平等性?

5.你喜欢玩儿游戏么?

6.游戏中的聊天。针对这个功能设计测试用例

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在游戏测试面试中,常见的技术问题包括测试流程、测试工具、测试方法、测试策略等方面。

测试流程包括测试计划、测试用例设计、测试执行、缺陷跟踪等;测试工具包括自动化测试工具、性能测试工具、安全测试工具等;测试方法包括黑盒测试、白盒测试、灰盒测试等;测试策略包括冒烟测试、回归测试、压力测试等。在面试中,应该准备好这些方面的知识,并能够清晰地表达自己的理解和应用能力

1.游戏测试的目的是什么?

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2.在游戏测试中,你通常会测试哪些方面?

3.游戏测试中最常见的缺陷是什么?

4.如何对游戏进行质量控制?

5. 游戏测试中你使用哪些工具?

6. 你如何设计游戏的测试用例?

7. 游戏测试期间验证什么是最重要的?

8. 你测试过的最流行的游戏是哪个?

9. 如何处理游戏测试中的技术问题?

10. 请描述一下游戏测试的完整流程。

测试负责面试技巧

测试负责人的面试技巧主要包括自我介绍项目介绍、面试问题准备、以及技术问题的准备。

自我介绍:在面试中,自我介绍是必不可少的环节。在自我介绍时,应保持自信,有底气,同时保持微笑和适当的语速,使面试官能够清晰地听到你的介绍内容。自我介绍的内容应包括自己的名字、工作经历、能力或技能、以及获得的成绩(最好有数据支持)。时间控制在1-2分钟即可1。

项目介绍:在面试中,对项目的介绍也是非常重要的一部分。应包括项目的规模(如代码规模、需求规模、用例规模)、工作量、进度、质量、成本等。然后是整体的测试流程,以及在项目中扮演的角色与职责。最后,可以分享在项目中做得最好的部分、遇到的困难及解决方案、以及还有哪些方面需要提高,最好有相应的数据支持1。

面试问题准备:

职业规划相关:准备回答关于测试职业发展的问题,如“你的测试职业发展是什么?”和“你为什么选择软件测试行业?”等。展示你的职业规划和对软件测试行业的热情1。

个人能力:包括项目经验、最擅长的部分等。准备回答“您在以往的测试工作中都曾经具体从事过哪些工作?”和“最擅长哪部分工作?”等问题,以展示你的专业能力和经验1。

测试负责人面试的技巧,首先在面试开始时,应简洁明了地介绍自己的基本信息、工作经验、技术能力和个人优势。例如,可以提到自己会Linux系统操作、MySQL数据库使用、Python开发语言以及Selenium的测试脚本编写等技能。同时,强调自己的性格适合测试工作,具备细心、良好的沟通和协调能力。

软件测试面试的时候具体怎么描述项目?怎么结合技能来描述?

描述项目需要有易于听者理解的结构,比如从大到小介绍项目。介绍过程结合项目管理知识、软件开展流程、软件测试知识及团队配合等方面进行阐述。


1、简述项目的背景(1分钟)

即阐述项目的价值意义,有哪些重要干系人,项目成功的标准是什么。

如基于某个市场战略,公司为了达成某目的,设立该项目。

如为了提升公司某方面的管理水平,设立该项目。

2、简述项目范围、进度、预算成本、质量、***等情况(2分钟)

这里考核面试者掌握项目管理方法的程度,判定有没有全局观。有许多测试人员的焦点都放在自己测试工作上,面试时这种本位主义很致命。

实际工作中尽管有时测试人员很难像项目经理掌握那么全面的信息,但是仍然要有意识尽可能掌握更多的项目整体信息。

3、简述测试团队在项目中的职责分工、目标、测试流程、团队配合、成果绩效。(3~5分钟)

这块重点突出测试专业工作的组织、***、执行、总结(方法+工具)等。至少描述一个测试工作的困难点及项目组如何解决该问题。(面试尽量阐述正能量***)

4、阐述在该项目过程总结的经验与不足,未来改进改善的方式(3分钟)

比如可以根据不同角度、不同对象进行总结,如供应商团队、管理团队、开发团队、测试团队、客户群等方面,有学习什么好的经验或发现存在什么问题;经验多分享,问题多反思,并制定改善问题的行动方案。


软件面试过程一般专业知识只占40%,更多是考核学习的能力(方向、方法、效率、质量、工具)。毕竟软件更新迭代快,以往的知识成果很容易被淘汰,持续的学习力才是根本。

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