招聘与面试技巧培训
huangp1489时间2024-05-30 15:11:39分类面试技巧浏览27
hr选人技巧和方法？
作为一个人力经理选人的技巧，往往你在面试的时候，你看这个人说话的水平和能力，往往他是有他一定的显示，你关键是看清楚他究竟是怎么说的，主要是看他说话的流利程度让，我看出一个人的整体素养文化水平，再有就是问他一些业务方面的问题，你看他会不会如果很流畅的话，那应该问题不大。
事业单位面试课程哪个机构的好？
无论是事业单位还是其他类型的招聘面试，面试课程的好坏很大程度上取决于机构的专业性和教学质量。因此，选择一个好的面试辅导机构，可以帮助您提高应对招聘面试的能力和竞争力。
以下是一些可能值得考虑的面试辅导机构：
1. 中华考试网络：趋向全方位的服务，根据岗位特点量身定制、模拟考试强化。
2. 中国研究生招生信息网：提供申硕士博士、以及事业单位特岗的辅导课程。
3. 企都网：专门针对大型国有企业和事业单位，推出职位分析、试题分析、答题技巧等培训内容，教学方式主要为线上课程和一对一授课。
华图教育:华图教育是一家综合性教育培训机构,提供事业单位、公务员、金融、教师招聘等各类考试培训。
华图教育的老师大部分都是有多年面试经验的专家,其中不乏多位高校副教授、教育部门领导等。
招聘方法的评估包括哪两点？
包括两个方面的评估：招聘结果评估与招聘过程评估。
招聘结果评估：数量和质量评估；成本效益评估（招聘成本、成本效用评估、招聘收益/成本比）。
招聘过程评估：评估准备工作的充分性；评估招募工作的有效性；评估选拔工具的预测性；评估选拔程序的合理性；评估选拔评分的客观性；评估部门配合的协调性。
1、成本效益的评估 单位直接招聘成本=招聘直接成本/录用人数 总成本效应=录用人数/招聘总成本，它反映了单位招聘成本所产生的效果
2、对录用人员质量和数量的评估 录用比率=（录用人数/应聘人数）×100%，该指标越小，说明录用者素质可能越高。 招聘完成比=（录用人数/计划招聘人数）×100%，该指标反映了招聘***在数量上的完成情况。 应聘比=（应聘人数/***招聘人数）×100%，该指标越大，越说明企业所刊登招聘信息发布效果越好，企业的认可度越高； 录用成功比率=（录用成功人数/录用人数）×100%，该指标越大，越说明招聘的成功率越高。
3、招聘所需时间评估 从提出需求到实际到岗所用时间与用人单位期望到岗时间之比。该指标反映招聘满足用人单位需求的能力。
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