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huangp1489huangp1489时间2024-05-21 11:22:42分类招聘平台浏览109
导读:河北代课教师工资每个月1000多,且被拖欠七个月,对此您怎么看?离职后公司不结算工资,还把员工拉黑,如何维权?怎样在最短的时间内提升自己的团队领导能力?河北代课教师工资每个月1000多,且被拖欠七个月,对此您怎么看?我是河北的老师,我来谈谈这个问题。拿我所在的地方来说,不管是城里的学校还是农村的学校,都有代课老……...
  1. 河北代课教师工资每个月1000多,且被拖欠七个月,对此您怎么看?
  2. 离职后公司不结算工资,还把员工拉黑,如何维权?
  3. 怎样在最短的时间内提升自己的团队领导能力?

河北代课教师工资每个月1000多,且被拖欠七个月,对此您怎么看?

我是河北的老师,我来谈谈这个问题

拿我所在的地方来说,不管是城里的学校还是农村的学校,都有代课老师存在。说句良心话,工资的确比在编的工资低,但是干活却是一样多,甚至还要多点,因为大多是些年轻人,领导们都是爱使唤年轻人。

我们学校就有很多的代课老师,从开始的500元,一直涨到现在1500元。一年只给10个月工资,要除去寒假暑假。其实真的没有几个钱。但是我们学校的代课老师是抢着来当,给不给工资,那就是小意思。因为她们看重的的是办补习班,那个收入远远大于这点代课费。

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(图片来源网络,侵删)

我办公室里一个同事,我听其他老教师说,这个男老师,从大学毕业,就来学校代课了,教的英语,那时教了好几个班的英语,补习英语的学生,还挺多,每年赚不少的钱。所以他一直未考编制,因为考了编制,未必能留在城里,也未必敢办补习班,现在查的比较紧,有编制的有点胆小,人家不怕。依然带学生。

可是农村里想招代课老师就有点困难了。没有补习班的诱惑,工资又低,只能找到一些学历不太高的人,人家是现在孩子小,要照顾孩子,出门打工不现实,于是一边带娃,一边代课。这些钱都是学校出。所以有时候也会拖欠。但是拖欠的时候不多。因为这点钱再拖欠,有点说不过去。一般到放***都会给人家结算清楚的。

不过最近河北河间市有网友在《阳光理政》平台投诉合同制老师没有按合同补齐工资,拖欠工资七个多月。既然有合同,那么就按合同办事,不然那合同还有什么法律效力呢?

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河间招聘老师的时候,承诺:聘用合同制第一年为试用期,工资1800元,第二年为2100元/月,二年合同期满,从第二个聘用期开始参照单位事业人员执行档案工资,享受养老保险医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。享受绩效工资、取暖费、独生子女费,在乡镇工作的老师享受乡镇补贴

谢谢邀请

说到代课教师,大家一下子就会想到很久以前,地处偏远,交通落后,环境恶劣的农村学校。由于条件限制,加之教师人员缺乏,在五十、六十、七十年代,农村教师大都是从本村或当地村里,挑选初、高中文化程度的青年人,经村社推荐,报乡、县教育部门备案担任村级学校的教师,当时教师的工资由县乡村共同负担,县教育局核定下拔部分现金,乡村以工分形式计酬补贴。所以后来就有了“民办教师”的称谓。

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到了八十年末期,九十年代初,国家教育得以重视,这些“代课教师”、“民办教师”都通过分批参加师范院校进修,全部转正为在编的正式教师,因此“代课教师”、

“民办教师”这些临时老师就基本上不存在了。

之后,出现的“代课教师”,就与过去大不一样了,我分析了一下大致是这二种情况:

第一种是,学生人数增加,教师职数减少。由于国家实施了撤村并校,对分散的小学校整合管理,教育教学逐渐规范,加上教师退休补充滞后,导致教学配备失衡,学校便从毕业的师范类学生中临时补充到学校作“代得教师”。

第二种是,一部分学校教师因身体健康原因暂时请***造成教师不足,一部分学校教师因从事其他工作,离开教学岗位,由所在学校私自招用“代课教师”补岗。上述情况由于影响到正常教学,社会反映多,最后教育部门不得已出资招用“代课教师”以作补充。

上述提问中,关于河北代课教师工资每月1000元,且被拖欠七个月的问题,有侵犯劳动者权益之嫌,应引起当地教育部门的高度重视。

建议:一是所涉及招用“代课教师”的学校,立即按原先约定或者合同兑现工资。教师们从事脑力劳动,挣的是份辛苦钱,何况工资又不高,远远低于河北省规定的最低生活标准,不要让教师们吃苦受累还伤心。

二是倘若学校真的需要“代课教师”,就一定要依法依规签定正式合同,并按照《劳动法》提高待遇并交纳养老保险等,确实保障其合法权益,也有助于提升“代课教师”的工作积极性,更好地教书育人。

谈到代课老师,我真为他们鸣不平!中国现在各个省都还存在很多代课老师,他们干着和在编教师同样的工作,可是得到的还不及在编教师的三分之一。而且,工资还不能按时发放。我们这代课老师去年工资是每月1500元,半年发一次。有些代课老师已经干了二十多年了,他们把自己的青春都奉献给教育。我觉得他们才是中国教育的园丁。

现在,很多考了教师资格证的[_a***_],为了积累一些教学经验,临时充当起了代课教师。他们一边教学,一边学习准备来年教师招聘考试。像这样的代课老师现在占多数。

在历史的舞台上,不管是以前还是现在,代课教师在中国教育的发展的历程中做出了很大的贡献。他们应该得到尊重,也应该获得应有的报酬。只有待遇提高了,才能很好地留下代课教师,才能让代课教师静下心来工作。也才能更有利于中国教育的发展。

教师这一工种与工厂、商店的工种不同,他是为人师表、教书育人的老师,理应得到国家和社会的尊重,髙工资、髙补贴都会得世人的理解和认同,可现在问题来了:河北代课老师每月一千多元,还被拖欠七个多月不发,真是不应该,現国家重视教育、经费充足,这是当地校方的问题,该查查了。

怎么看长期拖欠代课教师工资这件事?这个题目里面可以捊出好几个问题。我把它分解成4个问题:

1、为什么还有代课教师存在?

2、代课教师算不算教师?

3、代课教师工资该不该少?

4、代课教师工资能不能拖欠?

笔者一看这个问题的题面,马上就有疑问:什么年代了?怎么还有代课教师?难道缺编却招聘不到教师?怎么这位代课教师代了几年的课?三年都招不了在编教师?!当地教育主管部门干什么去了?

我看了一位河北老师的回答内容,方知有极少数教师吃空饷,不带课;还有一个原因是少数教师带课少。要真是这样造成”请代课教师”的现象,当地教育基层该好好整治了!少数教师靠中高级职称混饭吃,或者倚老卖老,或者以领导自居,工资照拿,工作又不想干,这是一种忘了为人民服务的初心,是道德败坏的表现,是一种***式的剥削阶级思想的余毒。建议当地教育主管部门,严管教师队伍,每学年逐一核实教师岗位,坚决杜绝教师不在岗或者象征性地从事少量工作的现象,必须确保***在岗,***尽其才。我们安徽大约在2010年后就全部清退代课教师了,代课教师成了历史,非特殊情况不再使用。

就算应该请代课教师吧!那么代课教师算不算教师?个人认为,当然是教师了,只不过是临时聘用而已。他与在编教师的差别只是短期与长期聘用的区别,对教育教学工作而言,在本质上是没有什么区别的。

代课教师该不该工资偏少呢?个人觉得不该。为什么?笔者在前面已有表述,代课教师也是教师,学校肯定是当作一个编制老师使用,工作量与正式在编相当,而且据我观察,绝大多数代课教师是任劳任怨的。因此,按同工同酬的原则出发,代课教师干一年,就应与在编教师享受同等待遇,至少要达到在编教师工资中的最低线。而不能按河北省2019年的最低工资标准1650元~1380元来定。

或许有人会说,代课教师与校方签订了劳动合同,应依合同处理。但是,如果工作量与公办教师相当,而工资却少得很多,那么这样的合同在道义上是显失公平的,存在歧视代课教师的成份。个人认为,这种差别化对待在编和代课教师,是对代课教师的极不尊重。

离职公司不结算工资,还把员工拉黑,如何***?

有一个三管齐下的方法:首先去***和劳动监察大队投诉,同时在当地***问政平台投诉,第三就是向劳动局提起仲裁申请。一般企业都扛不住前两个,对于那些破罐破摔的垃圾企业,劳动仲裁后可以强制执行并要求一定的赔偿金。注意搜集好各种证据:劳动合同、工牌、公司***的银行卡、社保记录、请***单都可以。

自已去告呗!人品有问题,工作态度有问题,自己肯定要检点自己.当然,黑心老板也有,少!一周半月就有数,趁早走人!现在有手机,工作时拍点视频留个底,***有用的。招聘工作要有谱,必须鉴劳动合同和公司资质、经营情况

怎样在最短的时间内提升自己的团队领导能力

第一,正向思维,我是领导我需要一个什么样的管理者,写出管理方阵。

第二,逆向思维,我是员工,我需要一个什么样的领导者,写出领导方阵。

第三,SWOT模型分析,写出自己的优势,劣势。然后和前面两项进行融合,有的加强,没有的提升。做成一个提醒便签。

最后,合格领导就是能够拿到结果;好的领导还能够帮助下属成长,成为下属的榜样;优秀的领导能够促进管理的进步,成为企业的助推器!


所谓的领导力,我们可以用最简单的方式理解,就是你的下属愿意听你的话。对于这件事,我给你如下几个小方法。

1.定规矩。

首先如果你想管理他人,一定要有一定规矩,让大家都知道这个规矩,然后大家一起遵守,这样的话就不会失去公平感,人们也会愿意听你的话。所以在这里有一个要点这个规矩,要大家一起定。定完之后也要让大家一起一致通过证明这个大家都认同。

2.定期聚餐。

之所以提出这种问题,可能是因为跟团队之间关系比较微妙。而聚餐也能一定程度上拉近你们之间的关系,让大家互相了解。你们了解的越多就会发现大家对双方也会越认同。

3.找出团队骨干。

团队中有很多人你不可能每个人都照顾到最好的方式,就是在其中挑一两个骨干,然后让他们做你的左膀右臂,然后配合你去管理他人。

4.学习。

学习是提升自己最好的方法,但是时间较长,而且管理书籍较多,有很多都都比较理论化,运用起来时间比较长,但是长期的积累一定会有明显的效果。

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