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郑州银行组织架构?
郑州银行的组织架构:(一般会有以下的分类)
公司业务部、机构业务部、个人金融业务部、资产负债部、授信审批部、信贷管理部、电子银行部、现金管理部、内控合规部、运营管理部、人力资源部、办公室、计划财务部,电子银行部、信息(计算机)中心
郑州银行在职员工4913人,全省机构营业网点172家,其中总行营业部1家,省内分行14家,小企业金融服务中心1家。
郑州银行已发起成立河南九鼎金融租赁股份有限公司,管理中牟、新密、鄢陵、扶沟、确山、浚县、新郑7家村镇银行,综合化经营稳步推进。
郑州银行是一家中国企业法人,总部位于河南省郑州市。其组织架构主要包括以下部门和职能:
1、行长室:包括行长、副行长等高级管理人员,负责制定公司总体策略和决策,并对全行业务运营和公司战略执行进行管理。
2、经营管理部:包括总部和分行的经营管理部门,负责全行风险管理、绩效考核等运营管理和业务支持工作。
3、信贷投资部:主要负责公司的信贷业务和投资管理业务,包括分析评估客户申请、授信审批、资产管理和风险控制等业务。
4、风险管理部:主要负责公司的风险评估和监管,包括风险管理、合规管理和内部审计等职能。
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